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圖解易經(jīng)管理學(xué)大全:中國(guó)式管理的巔峰智慧

圖解易經(jīng)管理學(xué)大全:中國(guó)式管理的巔峰智慧

定 價(jià):¥68.00

作 者: 邵衛(wèi)華 著
出版社: 陜西師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 中國(guó)古代哲學(xué)

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ISBN: 9787561350188 出版時(shí)間: 2010-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 460 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)管理中,有管理者與員工的矛盾,也有剛性管理與柔性管理方式的并合,這些都說(shuō)明了事物的一陰一陽(yáng)的辯證屬性?!兑捉?jīng)》管理的太極理論講的就是雙方的平衡和融合。在天、地、人三才中,天時(shí)不如地利,地利不如人和。管理的核心一定是人,以人為本大家都在談,但關(guān)鍵是怎么做。六十四卦反映了企業(yè)管理不同層面的問(wèn)題,但有一個(gè)核心,那就是審時(shí)度勢(shì),靈活變通,如乾卦在初九時(shí)需要“潛龍勿用”,但到九五卻要“飛龍?jiān)谔臁?,管理?shí)質(zhì)上是一種實(shí)踐性活動(dòng),因此這一點(diǎn)尤為重要。本書(shū)凝聚了易經(jīng)管理的理論精華,圖文并茂,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,解讀輕松易懂、操作性強(qiáng),是一本健康通俗、深刻睿智的國(guó)學(xué)讀物,既適合大眾閱讀,又有極高的收藏價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《圖解易經(jīng)管理學(xué)大全:中國(guó)式管理的巔峰智慧》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

《易經(jīng)》:中國(guó)的管理圣經(jīng)
編者序:《易經(jīng)》中的管理學(xué)智慧
第一章 了解《易經(jīng)》:萬(wàn)法歸宗的中國(guó)古代管理哲學(xué) 01.易經(jīng):中國(guó)傳統(tǒng)管理思想的源頭
 02.天下同歸而殊途《易經(jīng)》:適用于現(xiàn)代化條件下的管理者
 03.管理就是決策:《易經(jīng)》是古人探討如何進(jìn)行正確決策管理之書(shū)
 04.日常生活中的《易經(jīng)》案例:《易經(jīng)》管理離我們并不遙遠(yuǎn)
 05.將《易經(jīng)》思想用于管理:中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)代化不是西方化   而是中國(guó)化
 06.占卜術(shù):將《易經(jīng)》運(yùn)用于管理的直接途徑
第二章 一陰一陽(yáng)的管理之道:《易經(jīng)》管理的智慧之源 01.物物一太極:運(yùn)用整體原則觀察現(xiàn)代企業(yè)
 02.陰陽(yáng)合一:《易經(jīng)》管理體系的核心
 03.天時(shí)、地利、人和:如何實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益
 04.五行生克:如何維持企業(yè)管理的動(dòng)態(tài)平衡
第三章 用《易經(jīng)》做好管理:輕松掌握64種最佳管理方法 01.乾:把目標(biāo)定位在本行業(yè)最前列
 02.坤:胸懷寬廣才能贏得更堅(jiān)固的后盾
 03.屯:面對(duì)現(xiàn)實(shí),堅(jiān)信創(chuàng)業(yè)的困難只是暫時(shí)的
 04.蒙:不斷充實(shí)自己,善于將知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本
 05.需:企業(yè)的成功需要忍耐與等待
 06.訟:控制自己爭(zhēng)強(qiáng)好勝的個(gè)性
 07.師:領(lǐng)導(dǎo)分工放權(quán),員工人盡其責(zé)
 08.比:幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
 09.小畜:做生意不能有一步登天的貪婪之心
 10.履:企業(yè)中要建立嚴(yán)明的規(guī)章制度
 11.泰:發(fā)達(dá)之時(shí)不忘危機(jī)意識(shí)
 12.否:不要讓小人有機(jī)可乘
 13.同人:創(chuàng)建一個(gè)通力合作的無(wú)敵團(tuán)隊(duì) 14.大有:管理者要提高自己的修養(yǎng)
 15.謙:謙虛平易,和氣生財(cái)
 16.豫:讓員工都找到事業(yè)上的歸宿
 17.隨:讓企業(yè)緊緊跟隨時(shí)代潮流
 18.蠱:大刀闊斧地除弊治亂
 19.臨:柔中帶剛是管理企業(yè)的最佳策略
 20.觀:管理者要學(xué)會(huì)多角度看問(wèn)題
 21.噬嗑:公平公正、賞罰分明的獎(jiǎng)懲之道
 22.賁:企業(yè)要注意自己形象的塑造
 23.剝:保持人員流動(dòng),保證企業(yè)“年輕化”
 24.復(fù):承認(rèn)錯(cuò)誤是改變形象的重要手段
 25.無(wú)妄:企業(yè)的擴(kuò)張必須經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的評(píng)估
 26.大畜:各個(gè)企業(yè)能夠共榮共存的秘訣
 27.頤:企業(yè)要有自己的人才戰(zhàn)略
 28.大過(guò):成功轉(zhuǎn)型以注入新的生命力
 29.坎:如何建立高效率的經(jīng)營(yíng)形態(tài)
 30.離:企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)時(shí)代背景
 31.咸:真誠(chéng)是感動(dòng)員工的最有力武器
 32.恒:管理者要有鍥而不舍的精神
 33.遁:急流勇退是管理者的明智選擇
 34.大壯:做好規(guī)劃才能圓滿完成任務(wù)
 35.晉:謹(jǐn)慎對(duì)待企業(yè)中的升職問(wèn)題
 36.明夷:未雨綢繆是避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的必由之路
 37.家人:企業(yè)要樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)
 38.睽:消除企業(yè)內(nèi)部的派系分裂
 39.蹇:怎樣渡過(guò)企業(yè)發(fā)展中的難關(guān)
 40.解:果斷把握稍縱即逝的商機(jī)
 41.損:用科學(xué)方法降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
 42.益:將員工利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起
 43.夬:企業(yè)中獎(jiǎng)與罰的智慧
 44.姤:不要輕易錄用頻繁跳槽的求職者
 45.萃:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人才團(tuán)隊(duì)是重中之重
 46.升:用細(xì)節(jié)管理保證企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)
 47.困:用創(chuàng)新擺脫困境,以嶄新的心態(tài)重新出發(fā)
 48.井:企業(yè)的公德心和“不倒翁”精神
 49.革:企業(yè)要有大刀闊斧治理弊病的魄力
 50.鼎:革故鼎新,打破常規(guī),敢于采用新技術(shù)
 51.震:處變不驚,遇到危機(jī)不自亂陣腳
 52.艮:不能因誹謗或贊譽(yù)而心生悲喜
 53.漸:企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程
 54.歸妹:適當(dāng)保持與女性員工之間的距離
 55.豐:管理者要有正大光明的“執(zhí)法”精神
 56.旅:最早攻占市場(chǎng)的企業(yè),擁有無(wú)形的品牌價(jià)值
 57.巽:以柔克剛,適者生存的競(jìng)爭(zhēng)法則
 58.兌:將心比心,創(chuàng)造一種和諧的企業(yè)文化
 59.渙:避免資金和精力的過(guò)度渙散
 60.節(jié):堅(jiān)決摧毀威脅控制權(quán)的“小圈子”
 61.中孚:“企業(yè)誠(chéng)信度”決定消費(fèi)者的“品牌忠誠(chéng)度”
 62.小過(guò):不放過(guò)企業(yè)中每一個(gè)小的過(guò)錯(cuò)
 63.既濟(jì):創(chuàng)業(yè)的勝利只是成功的一半
 64.未濟(jì):讓公司成為員工的幸福之源,而不只是收入來(lái)源
附錄 《易經(jīng)》六十四卦原文

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