注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科政治黨政讀物與官員談?lì)I(lǐng)導(dǎo)方法

與官員談?lì)I(lǐng)導(dǎo)方法

與官員談?lì)I(lǐng)導(dǎo)方法

定 價(jià):¥39.80

作 者: 舒天戈 著 侯書生 編
出版社: 國(guó)家行政學(xué)院出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 黨政讀物

ISBN: 9787801408846 出版時(shí)間: 2010-06-01 包裝: 平裝
開本: 24開 頁數(shù): 274 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)前,我國(guó)正處于改革的攻堅(jiān)期、發(fā)展的關(guān)鍵期、矛盾的凸顯期,我國(guó)發(fā)展呈現(xiàn)一系列新的階段性特征:我們黨面臨著長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的執(zhí)政考驗(yàn),改革開放考驗(yàn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn),外部環(huán)境考驗(yàn)。面對(duì)世情、國(guó)情、黨情的深刻變化,面對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性、繁重性,黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào),要圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力培養(yǎng),重點(diǎn)提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)和群眾工作、公共服務(wù)、社會(huì)管理、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng),注重增強(qiáng)新形勢(shì)下依法辦事能力和應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運(yùn)用、做好民族宗教工作等方面能力?!芭c官員談”系列,緊緊圍繞“本領(lǐng)”和“能力”,從學(xué)習(xí)知識(shí)、拓展視野、提升能力、促進(jìn)工作四個(gè)層面設(shè)計(jì)“談”的話題,既“談”得輕松,又“談”得明白,既“談”得有高度、深度,也“談”得管用、實(shí)用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《與官員談?lì)I(lǐng)導(dǎo)方法》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)方法概述
一、領(lǐng)導(dǎo)方法是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)的利器
領(lǐng)導(dǎo)方法體現(xiàn)著高超的領(lǐng)導(dǎo)謀略與工作技巧/2
理解一些基本概念:領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)職能與領(lǐng)導(dǎo)工作/4
領(lǐng)導(dǎo)方法是引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作的金手杖/6
領(lǐng)導(dǎo)方法是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的內(nèi)化和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的技術(shù)化/8
講究領(lǐng)導(dǎo)方法能使領(lǐng)導(dǎo)者事半功倍/10
用高超的領(lǐng)導(dǎo)方法提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力/12
二、領(lǐng)導(dǎo)方法的根本是實(shí)事求是、深入實(shí)際
領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線/15
深入實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)者要大興調(diào)查研究之風(fēng)/16
走群眾路線,從群眾中來,到群眾中去/18
尊重客觀,尊重科學(xué),堅(jiān)持科學(xué)分析/19
求真務(wù)實(shí),反對(duì)形式主義與官僚主義/21
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者掌權(quán)與用權(quán)的科學(xué)方法
一、順勢(shì)而為,領(lǐng)導(dǎo)者的掌權(quán)方法
領(lǐng)導(dǎo)者要做理智型的掌權(quán)者/26
權(quán)力管理是領(lǐng)導(dǎo)掌權(quán)的重要內(nèi)容/27
領(lǐng)導(dǎo)者掌權(quán)的基本原則/29
善于控制權(quán)力,防止權(quán)力失控/31
明確自己的權(quán)限,防止下屬“越權(quán)”/34
創(chuàng)造性的“借權(quán)”:“擴(kuò)大”自己的權(quán)限/37
二、剛?cè)岵?jì),領(lǐng)導(dǎo)者的用權(quán)方法
影響領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運(yùn)用的因素/39
確保權(quán)力運(yùn)行暢通的用權(quán)藝術(shù)/41
領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)智慧中的權(quán)變之術(shù)/43
授權(quán):分身有術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)/45
權(quán)力不可濫用,防范權(quán)力擴(kuò)張/48
第三章 領(lǐng)導(dǎo)者決策的科學(xué)方法
一、審時(shí)度勢(shì):決策必須科學(xué)化、民主化
什么是決策?什么是領(lǐng)導(dǎo)決策/52
領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策的基本要求/55
優(yōu)秀決策者的基本素質(zhì)/58
領(lǐng)導(dǎo)者怎樣把握決策時(shí)機(jī)/60
發(fā)揮集體構(gòu)想的優(yōu)勢(shì)以利領(lǐng)導(dǎo)決策/64
善于使用直覺能力進(jìn)行決策/66
領(lǐng)導(dǎo)者“拍板”時(shí)應(yīng)注意的問題/69
領(lǐng)導(dǎo)者決策失誤要快速補(bǔ)救/73
二、多謀善斷:領(lǐng)導(dǎo)者決策的科學(xué)方法
領(lǐng)導(dǎo)決策成敗的關(guān)鍵在“善斷”/76
多謀善斷源于正確地判斷形勢(shì)/77
領(lǐng)導(dǎo)者要保持清晰的決策思路/78
根據(jù)自己的風(fēng)格進(jìn)行決策/81
掌握與運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)決策的模式/84
領(lǐng)導(dǎo)者確定決策目標(biāo)的基本要求/87
應(yīng)急決策需要“急而不錯(cuò)”/89
三、敢于決斷:在繁雜的態(tài)勢(shì)下果斷決策
果斷決策,需要領(lǐng)導(dǎo)者的勇氣/93
決策“拍板”時(shí)需要斬釘截鐵/94
領(lǐng)導(dǎo)決策需要刻意創(chuàng)新,敢于冒險(xiǎn)/96
講究決策方法有利于提高決策效率/97
第四章 領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人與用人的科學(xué)方法
一、識(shí)人選人:得人才者得天下
古人云:成事在人,得土者昌/100
為政之本,在于選賢任能/102
知人善任,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到人盡其才/105
領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人選人的標(biāo)準(zhǔn)/106
識(shí)人的藝術(shù):識(shí)人所長(zhǎng),知人所短/108
擇人新法:相馬不如賽馬/109
領(lǐng)導(dǎo)者考察下屬的六種技法/111
二、任賢用能:領(lǐng)導(dǎo)者使用人才的方法
用人以公,不拘一格地使用人才/115
……
第五章 領(lǐng)導(dǎo)者指揮與監(jiān)督的工作方法
第六章 領(lǐng)導(dǎo)者開會(huì)與會(huì)議講話的方法
第七章 領(lǐng)導(dǎo)者日常工作管理的方法
第八章 領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)與平靜的工作方法

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)