白手創(chuàng)富大全集

上篇 向白手起家的富翁們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
　第1章 膽識(shí)創(chuàng)富
　 膽識(shí)非凡，事業(yè)才能非凡
　 財(cái)富面前無(wú)出身
　 赤手也要打天下
　 只有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，財(cái)富夢(mèng)才會(huì)實(shí)現(xiàn)
　 想十年不如干一年
　 行動(dòng)開啟財(cái)富門
　 無(wú)所畏懼定成大事
　 風(fēng)險(xiǎn)里面淘黃金
　 闖出一片新天地
　 不惜生命創(chuàng)大業(yè)
　 置之死地而后生
　 干事業(yè)從來(lái)都不晚
　 再試一次，就能東山再起
　 財(cái)富舞臺(tái)，舍我其誰(shuí)
　 抓住機(jī)遇，財(cái)富新星在閃耀
　 大膽作為，草根也能成富豪
　第2章 思考創(chuàng)富
　 改變命運(yùn)從改變思維開始
　 準(zhǔn)確定位是創(chuàng)富的前提
　 做你所愛(ài)，愛(ài)你所做
　 行家好賺錢，專家易致富
　 拒絕陌生行業(yè)的誘惑
　 警惕多元化這把雙刃劍
　 不做產(chǎn)品，只做技術(shù)
　 只有未開發(fā)的市場(chǎng)，沒(méi)有做不成的生意
　 見縫插針，搶占先機(jī)掙大錢
　 找到營(yíng)銷的北斗星——直銷
　 一樣的商品兩家賣
　 獨(dú)具慧眼，當(dāng)機(jī)立斷
　 關(guān)注增值空間，挖掘財(cái)源管道
　 省下的就是賺的，尋找積極的財(cái)務(wù)安全策略
　 創(chuàng)業(yè)需要大舞臺(tái)，積極尋找合作伙伴
　 站在他人的角度去考慮
　 別讓小利之爭(zhēng)葬送長(zhǎng)期合作
　 舍得之間定乾坤
　第3章 “借力”創(chuàng)富
　 沒(méi)有什么事物不可以利用
　 自己動(dòng)手并不劃算
　 是否善借是天才與蠢才的區(qū)別
　 不怕錢少，就怕手段少
　 用別人的錢創(chuàng)自己的業(yè)
　 學(xué)會(huì)從銀行貸款
　 巧借身邊資源
　 為借找個(gè)充足理由
　 激之以義，輕松借到100萬(wàn)
　 量力而借——三千弱水也只飲一瓢
　 能者無(wú)敵，輕松借，輕松還
　 借錢不如借藝
　 借來(lái)的雞要快下蛋
　 借金雞才能下金蛋
　 借成功的人一起干事業(yè)
　第4章 特色創(chuàng)富
　 商不在難，巧妙就行
　 賣開水一月賺五千
　 稀飯開成連鎖店
　 一分一厘打天下
　 小餐館，本小利大年人百萬(wàn)
　 只賣一樣?xùn)|西也賺錢
　 無(wú)本生利，點(diǎn)葉成金
　 冷門也能發(fā)大財(cái)
　 有心遍地財(cái)
　 開“寶寶澡堂”也生財(cái)
　 一元錢也可以大翻身
　 一招鮮，吃遍天
　 特色經(jīng)營(yíng)賺錢豐
　第5章 點(diǎn)子創(chuàng)富
　 財(cái)富涌向“金點(diǎn)子”
　 點(diǎn)子妙，一分不花購(gòu)公司
　 點(diǎn)子新，虧本生意不虧本
　 無(wú)中生有，起死回生
　 不用借錢也能還錢
　 連環(huán)相套，財(cái)源滾滾
　 破舊的感覺(jué)才時(shí)尚
　 變廢為寶，致富好財(cái)?shù)?br />　 白話一刻值千金
　 手繪畫出財(cái)富萬(wàn)千
　 產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)也要?jiǎng)?chuàng)新
　 概念是金
　 找準(zhǔn)你的客戶源
　第6章 整合創(chuàng)富
　 整合他人資本，打造財(cái)富生態(tài)圈
　 整合資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
　 產(chǎn)品多功能化，滿足不同需求
　 生產(chǎn)互補(bǔ)，降低生產(chǎn)成本
　 復(fù)制成功模式，降低營(yíng)銷成本
　 聯(lián)合營(yíng)銷，尋找更廣闊的發(fā)展空間
　 品牌嫁接，擴(kuò)大連鎖效應(yīng)
　 利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
　 讓第三方為你買單
　 低成本公關(guān)，順勢(shì)而為造焦點(diǎn)
　 混合融資模式，駛上財(cái)富高速路
　 創(chuàng)百年品牌，成千秋事業(yè)
　第7章 魅力創(chuàng)富
　 信譽(yù)比金錢重要
　 打造好信譽(yù)這個(gè)金字招牌
　 信譽(yù)結(jié)人脈，錢心跟著人心走
　 精心經(jīng)營(yíng)人脈圈
　 財(cái)聚人散，財(cái)散人聚
　 事業(yè)留人是根本
　 信任是合作的前提
　 所有權(quán)力給他人
　 團(tuán)隊(duì)提前，個(gè)人退后
　 贊美激發(fā)凝聚力
　 中篇 白手創(chuàng)富的經(jīng)商之道
　第8章 老板素質(zhì)訓(xùn)練
　 你適合創(chuàng)業(yè)嗎
　 創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板應(yīng)具備的品質(zhì)
　 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力
　第9章 產(chǎn)品“拳頭化”，品牌晌天下
　 產(chǎn)品要新穎獨(dú)特
　 好產(chǎn)品要有好質(zhì)量
　 產(chǎn)品“拳頭”化
　 品牌威震天下
　第10章 瞄準(zhǔn)市場(chǎng)做文章
　 樹立正確市場(chǎng)觀念
　 做好市場(chǎng)調(diào)查與產(chǎn)品定位
　 擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
　 市場(chǎng)上尋找“永久牌”
　第11章 思路決定出路，創(chuàng)新決定創(chuàng)富
　 有創(chuàng)新才能有突破
　 吸納別人的智慧
　 跳出模仿的怪圈
　 創(chuàng)新要勇于冒險(xiǎn)
　 挖出創(chuàng)意的金點(diǎn)子
　第12章 小富靠勤，大富靠人
　 識(shí)人才能用人
　 不拘一格降人才
　 避短用長(zhǎng)
　 為員工喝彩
　 學(xué)會(huì)授權(quán)
　 不要用命令“鎮(zhèn)壓”下屬
　 該寬就寬，該嚴(yán)就嚴(yán)
　 讓員工“亢奮”起來(lái)的妙招
　 批評(píng)下屬要有技巧
　第13章 強(qiáng)化管理，效率先行
　 明確公司目標(biāo)
　 認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目
　 要讓指揮棒閃金光
　第14章 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)中取勝
　 把每一次機(jī)遇都當(dāng)成跳板
　 當(dāng)機(jī)立斷，先發(fā)制人
　 把握時(shí)間，選擇時(shí)機(jī)
　 有速度，才有優(yōu)勢(shì)
　 不要被“吃掉”
　第15章 安全涉險(xiǎn)，敗中求勝
　 多一次挑戰(zhàn)就多一份成功
　 決不向挫折低頭
　 走不通的路就換個(gè)方向
　 沉著應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
　 反敗為勝的4種魔法
　第16章 盤活資金，盤大家底
　 像賬房先生一樣盤算金錢
　 摸清家底，及時(shí)拿出對(duì)策
　 做資金周轉(zhuǎn)預(yù)算的行家里手
　 勿讓錢死板地躺在那里
　 使用現(xiàn)金一定要細(xì)心
　 合理預(yù)算
　 在精、準(zhǔn)、細(xì)上下功夫
　 從成本開始一點(diǎn)一點(diǎn)琢磨
　 細(xì)算利潤(rùn)與成本的關(guān)系
　 盤活資金的秘訣
　第17章 談大生意，賺大錢，做大事
　 方案要有殺傷力
　 準(zhǔn)備好了，再上陣
　 靠火眼金睛偵察對(duì)方的“線索”
　 巧妙地接住對(duì)方拋來(lái)的“問(wèn)題球”
　 學(xué)會(huì)“蠶食”對(duì)手的優(yōu)勢(shì)
　 會(huì)向?qū)κ质?br />　 讓對(duì)方能聞到一點(diǎn)甜味
　 抬高身價(jià)，吊住對(duì)方胃口
　 避實(shí)就虛，虛晃一槍
　 報(bào)盤上可大做文章
　 把底線當(dāng)防線
　 善于應(yīng)對(duì)的訣竅
　 擺出一套“激將法”
　 該讓步，就要讓步
　 學(xué)會(huì)暫停和拖延
　 謹(jǐn)防情感代替理智
　 有效打破僵局的幾種絕招
　第18章 協(xié)同作戰(zhàn)，打造團(tuán)隊(duì)
　 形成團(tuán)隊(duì)精神
　 創(chuàng)造一支有效團(tuán)隊(duì)
　 增強(qiáng)凝聚力
　第19章 聯(lián)手經(jīng)營(yíng)，合作雙贏
　 善于合作
　 同道更要同心
　 朋友歸朋友，規(guī)矩歸規(guī)矩
　 找準(zhǔn)合伙人
下篇 白手創(chuàng)富的陷阱和盲點(diǎn)
　第20章 創(chuàng)業(yè)陷阱：第一次當(dāng)老板容易犯的錯(cuò)誤
　 把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里
　 “攤子”鋪得過(guò)大，缺少風(fēng)險(xiǎn)防范
　 輕信他人，不親自做市場(chǎng)調(diào)研
　 急功近利，只看眼前利益
　 過(guò)于迷戀主導(dǎo)權(quán)，最后導(dǎo)致有權(quán)也無(wú)處使
　 對(duì)合作方的信譽(yù)、實(shí)力疏于考察
　 選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過(guò)自己的投資伙伴
　 哥們友情比自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更重要
　 感情用事，不能正確面對(duì)投資失敗
　 忽視投資回報(bào)，投資陌生行業(yè)
　 對(duì)投資項(xiàng)目過(guò)于樂(lè)觀
　 沒(méi)有發(fā)現(xiàn)逆境時(shí)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
　 輕易放棄投資項(xiàng)目
　 憑運(yùn)氣行事，認(rèn)為自己無(wú)所不能
　 忽視與投資相關(guān)的地理環(huán)境
　 過(guò)于武斷，投資在操作周期太長(zhǎng)的項(xiàng)目
　第21章 經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn)：一些老板常犯的經(jīng)營(yíng)錯(cuò)誤
　 忽視目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展
　 忽視在局部市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
　 忽視培養(yǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)
　 忽視建立穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)
　 忽視不穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況
　 忽視邊際成本的上升
　 崇奉高額利潤(rùn)
　 以“最高承受度”定價(jià)
　 按成本推動(dòng)定價(jià)
　 舊的成果妨礙新的創(chuàng)業(yè)
　 沉湎老問(wèn)題錯(cuò)過(guò)新機(jī)會(huì)
　 整個(gè)公司定位的錯(cuò)誤
　 舉棋不定，貽誤戰(zhàn)機(jī)
　 沒(méi)有一項(xiàng)是出色
　 用錯(cuò)方法做錯(cuò)事
　第22章 管理誤區(qū)：一些老板常犯的管理錯(cuò)誤
　 崇尚權(quán)力
　 自我迷戀
　 只說(shuō)不做
　 只做不想
　 忘記速戰(zhàn)速?zèng)Q
　 做好好先生
　 視野狹窄
　 太過(guò)追求完美
　 等到壞了才去修
　 把問(wèn)題復(fù)雜化
　第23章 財(cái)務(wù)誤區(qū)：—些老板對(duì)財(cái)務(wù)管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
　 財(cái)務(wù)管理就是會(huì)計(jì)核算
　 當(dāng)老板不用懂財(cái)務(wù)知識(shí)
　 只看表面的光鮮
　 財(cái)務(wù)人員越老越值錢
　 企業(yè)小，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不需獨(dú)立
　 不懂財(cái)務(wù)管理，企業(yè)照樣做大
　 財(cái)務(wù)管理會(huì)增加成本
　第24章 交際戒律：不能違背的社交原則
　 戒沒(méi)有誠(chéng)信，謊言百出
　 戒分析力差，把場(chǎng)面話當(dāng)真
　 戒過(guò)于直白，毫無(wú)城府
　 戒不懂方圓，一視同仁
　 戒沒(méi)有原則，做爛好人