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共同治理:論大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)

共同治理:論大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)

定 價:¥32.00

作 者: 洪源渤 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 各級教育

ISBN: 9787030281456 出版時間: 2010-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 162 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《共同治理:論大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)》以大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)為研究對象,以大學(xué)的本質(zhì)屬性為切入點,對大學(xué)邏輯的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行治理理論和歷史經(jīng)驗的論證,探索大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢,提出基于共同治理理念的科學(xué)化的大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)理論體系?!豆餐卫恚赫摯髮W(xué)法人治理結(jié)構(gòu)》視角獨(dú)特,為解決當(dāng)代大學(xué)權(quán)力配置問題提供一種新的理論分析工具,為深化高等教育管理體制改革、完善政策法規(guī)提供論證充分的極具參考價值的論斷,同時為我國借鑒國外大學(xué)治理經(jīng)驗提供了評價意見?!豆餐卫恚赫摯髮W(xué)法人治理結(jié)構(gòu)》可供政府教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)和管理工作者、大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參閱,也可作為高等教育學(xué)和教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的研究生教學(xué)參考用書。

作者簡介

  洪源渤,遼寧北鎮(zhèn)人,教育學(xué)博士,教授,現(xiàn)任長沙理工大學(xué)黨委副書記、副校長。主要從事高等教育、大學(xué)德育以及現(xiàn)代大學(xué)制度研究。先后在《高等教育研究》、《高等工程教育研究》、《中國高教研究》、《現(xiàn)代大學(xué)教育》、((光明日報(理論版)》等發(fā)表論文60余篇。承擔(dān)過省、部級以上課題8項。先后獲湖南省社科成果二等獎1項、四等獎1項;獲湖南省“五個一工程”獎2項;獲湖南省優(yōu)秀教學(xué)成果三等獎1項;教育部“高校德育創(chuàng)新發(fā)展研究成果”2009年評選獲三等獎。

圖書目錄


前言
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究的緣起與意義
1.1.1 問題的提出
1.1.2 問題研究的意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外有關(guān)研究述評
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 基本概念與研究范圍界定
1.3.1 “法人”與大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)研究的前提條件
1.3.2 “治理結(jié)構(gòu)”與內(nèi)部治理研究界域限定
1.3.3 “利益相關(guān)者”及其共同治理
1.4 問題研究的思路與方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第2章 大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)的基本原理
2.1 大學(xué)的本質(zhì)屬性
2.1.1 大學(xué)的本質(zhì)及其特征
2.1.2 大學(xué)的內(nèi)外聯(lián)系:運(yùn)行環(huán)境
2.2 大學(xué)的委托代理現(xiàn)象
2.2.1 政府與大學(xué)經(jīng)營者的關(guān)系及目標(biāo)差異
2.2.2 大學(xué)委托代理關(guān)系的特殊性
2.2.3 大學(xué)代理成本
2.3 大學(xué)治理的功能:管理范疇的超越
2.4 大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)的特殊維度
2.4.1 治理目標(biāo)的雙重性和異質(zhì)性
2.4.2 雙核治理結(jié)構(gòu)
2.4.3 雙重運(yùn)行機(jī)制
2.4.4 學(xué)術(shù)性與科層性的權(quán)力平衡
2.5 大學(xué)治理的文化影響
2.5.1 大學(xué)治理研究的兩個視點
2.5.2 大學(xué)治理過程人文影響力
2.5.3 大學(xué)治理過程平衡的人文主義理想
第3章 大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)歷史演變規(guī)律分析
3.1 五個典型國家大學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)的歷史變遷
3.1.1 美國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
3.1.2 法國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
3.1.3 德國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
3.1.4 英國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
3.1.5 日本大學(xué)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
3.2 大學(xué)治理模式的比較分析
3.2.1 共性與差異
3.2.2 主要模式分類
3.3 大學(xué)治理結(jié)構(gòu)演變的基本規(guī)律和發(fā)展趨勢
3.3.1 大學(xué)治理結(jié)構(gòu)演變的基本規(guī)律
3.3.2 大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢
第4章 大學(xué)共同治理模式的理論分析
4.1 公司共同治理:理論與借鑒
4.1.1 公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)與模式
4.1.2 公司利益相關(guān)者共同治理理論
4.2 大學(xué)共同治理的理論基礎(chǔ)
4.2.1 大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的幾種傳統(tǒng)理論
4.2.2 大學(xué)共同治理理論探析
第5章 大學(xué)共同治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
5.1 大學(xué)共同治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的基本問題
5.1.1 大學(xué)共同治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)涵界定
5.1.2 大學(xué)共同治理的目標(biāo)選擇
5.1.3 大學(xué)共同治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建元素
5.2 大學(xué)共同治理結(jié)構(gòu)的特點與創(chuàng)新
5.2.1 大學(xué)共同治理結(jié)構(gòu)的一般形式
5.2.2 大學(xué)共同治理結(jié)構(gòu)與其他傳統(tǒng)模式的區(qū)別
5.3 關(guān)于完善我國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的幾點建議
第6章 總結(jié)與展望
6.1 研究總結(jié)
6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
后記

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