歐亞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公私合作案例分析

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	歐亞PPP聯(lián)絡(luò)網(wǎng)（EU-Asia PPP Network）主編，王守清譯
出版社：	遼寧科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	國(guó)際關(guān)系

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ISBN：	9787538163803	出版時(shí)間：	2010-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資（BOT／PFI／PPP）是越來(lái)越流行的適用于基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和自然資源開(kāi)發(fā)等大中型項(xiàng)目的重要模式，由于其能發(fā)揮政府（公）和企業(yè)（私）的各自優(yōu)勢(shì)，加快上述項(xiàng)目的建設(shè)和提高效率，自20世紀(jì)80年代以來(lái)，在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都得到了廣泛應(yīng)用。為了研究、總結(jié)和交流此類(lèi)項(xiàng)目的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歐盟于2004年啟動(dòng)了歐亞交流項(xiàng)目“EU-Asia Network of Competence Enhancement on Public-Private Partnerships（PPP競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)歐亞聯(lián)絡(luò)網(wǎng)）”，旨在通過(guò)項(xiàng)目成員單位的合作，提高項(xiàng)目成員國(guó)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資的研究和應(yīng)用水平。該項(xiàng)目成員國(guó)和各成員國(guó)代表單位包括德國(guó)魏瑪包豪斯大學(xué)（B.U. Wemar）、英國(guó)曼徹斯特大學(xué)（Manchester）、中國(guó)清華大學(xué)（Tsinghua）、泰國(guó)亞洲理工大學(xué)（AIT、印度瑪?shù)吕估砉ご髮W(xué)（IITM），另外，德國(guó)維藤／海德克大學(xué)（Witten／Herdecke）和新加坡南洋理工大學(xué)（NTU）作為外部評(píng)議單位也參與了項(xiàng)目。《歐亞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公私合作（PPP）案例分析（中英文對(duì)照）》英文版就是該聯(lián)絡(luò)網(wǎng)在PPP研究領(lǐng)域的一項(xiàng)成果。書(shū)中對(duì)包括中國(guó)國(guó)家體育場(chǎng)（“鳥(niǎo)巢”）在內(nèi)的歐亞7個(gè)典型PPP項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的案例分析，使讀者能夠深刻領(lǐng)會(huì)PPP項(xiàng)目的理論概念、運(yùn)作流程和需要注意與防范的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。為了讓中國(guó)讀者也能獲益，聯(lián)絡(luò)網(wǎng)正式授權(quán)中方成員單位翻譯出版中英文對(duì)照版。

作者簡(jiǎn)介

　　王守清，1963年生于福建，清華大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)工程學(xué)士、清華大學(xué)建筑經(jīng)濟(jì)與管理碩士、香港理工大學(xué)管理工程博士、新加坡南洋理工大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資（BOT/PF／PPP）博士后，曾在新加坡國(guó)立大學(xué)任教5年，現(xiàn)為清華大學(xué)建設(shè)管理系暨清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院教授、博導(dǎo)、副院長(zhǎng)，兼全國(guó)項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士教育協(xié)作組（100多所大學(xué)）組長(zhǎng)、歐盟“Asia-Link歐亞PPP聯(lián)絡(luò)網(wǎng)”中方主管、（美）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）全球項(xiàng)目管理認(rèn)證中心理事（亞洲代表）、（澳）昆士蘭理工大學(xué)（QUT）和廈門(mén)大學(xué)等數(shù)所大學(xué)兼職教授、中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)專(zhuān)家委員、中國(guó)（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)副主任、中建協(xié)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)副主任委員、《Construction Management and Economics》（EI）、《Management Decision》（SSCI）、《Journal of Financial Management of Property and Construction》編委等，主要從事基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資、風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理等的研究、教學(xué)和咨詢工作，至今共發(fā)表250多篇論文，編譯著作10多本，包括《特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資》《工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文寫(xiě)作指導(dǎo)》《中國(guó)對(duì)外承包工程案例分析》《中國(guó)對(duì)外投資項(xiàng)目案例分析》《計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目管理》等，曾獲國(guó)際Emerald出版集團(tuán)2009年度的“Outstanding Paper Award”等獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)常為各大企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供相關(guān)培訓(xùn)、咨詢和接受媒體采訪。

圖書(shū)目錄

1ANINTRoDucTIoNTOPPPcoNcEPT／PPP概念介紹
　　1.1 WhatisPPP？／什么是PPP
　　1.2 DefinitionandDelimitationofPPP／PPP的定義和界定
　　1.3 AdvantagesofPPP：EfficiencyGains／PPP的優(yōu)點(diǎn)：效率提高
　　1.4 ElementsDeterminingthe“PPPBusinessModel”／決定“PPP商業(yè)模式”的因素
　　1.4 .1 BasicModel：UrbanDevelopmentversusPublicServiceProvision／基本模型：城市發(fā)展和公共服務(wù)的提供
　　1.4 .2 FormsofPrivatisationandPrivatisationDevelopmentPath／私有化形式和私有化發(fā)展路徑
　　1.4 .3 KindofPartnership／合作的種類(lèi)
　　1.4 .4 ModeofSectorFinancing／收入來(lái)源模式
　　1.4 .5 PPPContractModelsinInternationalPractice／國(guó)際實(shí)踐中的PPP合同類(lèi)型
　　1.5 PhasesofaPPPProject／PPP項(xiàng)目的階段
　　1.6 EnablingFramework／促進(jìn)框架
　　1.6 .1 Legalframework／法律框架
　　1.6 .2 Regulatoryframework／規(guī)章制度
　　1.6 .3 Administrativeframework／管理機(jī)構(gòu)
　　1.7 ContractualFramework／合同框架
　　1.8 ProjectAgreement／項(xiàng)目協(xié)議
　　1.9 ProjectStakeholdersandtheirPerspectives／項(xiàng)目干系人及其觀點(diǎn)
　　1.10 PPPProjectStakeholders’Perspective／PPP項(xiàng)目干系人及其觀點(diǎn)
　　1.11 PPPProjectFinancing／PPP項(xiàng)目融資
　　1.11.1 FundingSourcesandFinancialInstruments／資金來(lái)源和融資工具
　　1.11.2 FinancingStrategy-MajorIssues／融資策略一主要事項(xiàng)
　　1.11.3 FinancialPackageandRiskProfile／融資組合與風(fēng)險(xiǎn)狀況
　　1.12 RiskManagement／風(fēng)險(xiǎn)管理
　　1.12.1 RiskIdentification／風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　1.12.2 RiskAssessment／風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　　1.12.3 RiskAllocation／風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
　　1.1 2.4 RiskMitigation／風(fēng)險(xiǎn)減輕
　　
　　2 CASESTUDYI-D巧FERI~.NTRISKPERSPECTIvESINTHE2NDSTAGECIPULARANGTOLLWAYPROJECT／案例分析1——CIPULARANG收費(fèi)公路二期項(xiàng)目（印尼）中不同的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn)
　　2.1 InfrastructuredevelopmentinIndonesia／印度尼西亞基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展
　　2.2 TollroaddevelopmentinIndonesia／印度尼西亞收費(fèi)公路的發(fā)展
　　2.3 The2ndStageCipularangTollwayproject／Cipularang收費(fèi)公路二期項(xiàng)目
　　2.3.1 Projectbackground／項(xiàng)目背景
　　2.3.2 Problemsencounteredinproject／項(xiàng)目遇到的問(wèn)題
　　2.4 Issuesondifferencesinpe~pectivesbetweenthegovernment andprivatesector／政府與私營(yíng)部門(mén)觀點(diǎn)分歧的問(wèn)題
　　2.4.1 ProjectSuccess／項(xiàng)目成功
　　2.4.2 Projectefficiency／項(xiàng)目效率
　　2.4.3 Projectrisks／項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
　　2.5 Conclusion／結(jié)論
　　
　　 CASESTUDYII-GoVERNANCEISSUESINTHEYENLENHBRIDGEBOTPROJECT／案例分析2——YENLENH大橋BOT項(xiàng)目（越南）的治理問(wèn)題
　　3.1 InfrastructuredevelopmentinVietnam／越南基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展
　　3.2 BOTprojectsinVietnam／越南的BOT項(xiàng)目
　　3.3 YenLenhBridgeBOTproject／YenLenh大橋BOT項(xiàng)目
　　3.3.1 Projectbackground／項(xiàng)目背景
　　3.3.2 BOTprojectriskidentification／BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　3.3.3 Riskperceptionsintheproject／對(duì)本項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的理解
　　3.4 Governanceissuesinproject／項(xiàng)目中的治理問(wèn)題
　　3.4.1 Fairness／公平
　　3.4.2 Transparency／透明
　　3.4.3 Accountability／可驗(yàn)證性
　　3.4.4 Sustainability／可持續(xù)性
　　3.4.5 EffectivenessandEfficiency／效力和效率
　　3.5 Conclusion／結(jié)論
　　
　　4 CASESTUDYIII一“WARNoWQUERUNGROSTOCKEXPERIENCESFRoMTHEFIRSTGERMANPPPRoADPROIECTUNDERTHEF-MODEL／案例分析3——“羅斯托克的瓦諾隧道項(xiàng)目”德國(guó)首個(gè)F模式下的PPP公路項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
　　4.1 Projectbackground／項(xiàng)目背景
　　4.1.1 Projectobjectives／項(xiàng)目目標(biāo)
　　4.1.2 Projectscopeandsite／項(xiàng)目范圍和地點(diǎn)
　　4.2 FederalPrivateRoadFinancingActof1994（FStrPrivFinG）andF-Model／1994年聯(lián)邦私營(yíng)公路融資法案和F模式
　　4.3 ContractualandFinancialFramework／合同和融資框架
　　4.3.1 Stakeholdersandprojectstructure／干系人和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
　　4.3.2 Sourcesoffinance／資金來(lái)源
　　4.3.3 Riskallocation／風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
　　4.3.4 Trafficforecast／交通流量預(yù)測(cè)
　　4.4 Currentdevelopments／目前進(jìn)展
　　4.5 Lessonslearned／經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
　　
　　5 CASESTUDYIV-LAIBINBPOWERPROJECT-THEFIRSTSTATE-APPROVEDBOTPROJECTINCHINA／案例分析4——中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)批準(zhǔn)的BOT項(xiàng)目：來(lái)賓B電廠項(xiàng)目
　　5.1 ProjectBackground／項(xiàng)目背景
　　5.2 ProjectDescription／項(xiàng)目概況
　　5.3 ProjectPartners／項(xiàng)目參與者
　　5.3.1 CentralGovernment／中央政府
　　5.3.2 ProvincialGovernment／省級(jí)政府
　　5.3.3 Sponsor／主辦人
　　5.3.4 ProjectCompany／項(xiàng)目公司
　　5.3.5 Lender／放貸方
　　5.3.6 Customer／用戶
　　5.3.7 Supplier／供應(yīng)商
　　5.3.8 Contractor／承包商
　　5.3.9 Operator／運(yùn)營(yíng)商
　　5.4 DevelopmentProcess／開(kāi)發(fā)過(guò)程
　　5.4.1 InitialPlanning／前期準(zhǔn)備
　　5.4.2 Prequalification／資格預(yù)審
　　5.4.3 Tendering／招投標(biāo)
　　5.4.4 TenderEvaluation／評(píng)標(biāo)
　　5.4.5 EvaluationCriteria／評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
　　5.4.6 CriticalSuccessFactors／關(guān)鍵成功因素
　　5.5 LegislationDrivingtheProject／項(xiàng)目法律環(huán)境
　　5.6 BasicDealStructure／基本交易結(jié)構(gòu)
　　5.6.1 ConcessionAgreement（CA）／特許權(quán)協(xié)議
　　5.6.2 PowerPurchaseAgreement（PPA）／購(gòu)電協(xié)議
　　5.7 FinancialAnalysis／財(cái)務(wù)分析
　　5.8 GovernmentInitiatives／政府激勵(lì)措施
　　5.8.1 ExclusiveConcessionGranted／授予獨(dú)占特許權(quán)
　　5.8.2 PowerPurchaseGuarantee／購(gòu)電擔(dān)保
　　5.8.3 FuelSupplyGuarantee／燃料供應(yīng)擔(dān)保
　　5.8.4 ForceMajeureGuarantee／不可抗力擔(dān)保
　　……
　　6 案例分析5——英國(guó)森德蘭市街道照明和公路標(biāo)志PPP項(xiàng)目
　　7 案例分析6——2008年北京奧運(yùn)會(huì)國(guó)家體育場(chǎng)（“鳥(niǎo)巢”）BOT項(xiàng)目
　　8 案例分析7——醫(yī)療服務(wù)——英國(guó)醫(yī)院PPP項(xiàng)目