國際工程計(jì)劃管理

定　價：￥38.00

作　者：	牛永宏編著
出版社：	中國電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	通論/工具書

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ISBN：	9787508385846	出版時間：	2010-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國際工程計(jì)劃管理》首先對國內(nèi)的計(jì)劃管理和國際工程計(jì)劃管理進(jìn)行比較，點(diǎn)明了國內(nèi)在計(jì)劃管理方面和國際上的差距。接著結(jié)合國際工程計(jì)劃管理理論和作者的國際工程計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)，對國際工程項(xiàng)月計(jì)劃管理的理論和操作方法進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并對計(jì)劃在國際工程合同管理和索賠管理中的應(yīng)用進(jìn)行了比較詳細(xì)的介紹。最后作者以一個案例向讀者介紹了在國際工程管理中遇到的比較現(xiàn)實(shí)的問題供大家借鑒?！秶H工程計(jì)劃管理》實(shí)用性很強(qiáng)，可供工程咨詢單位、項(xiàng)目業(yè)主、施工企業(yè)中從事項(xiàng)目管理、合同管理人員以及會計(jì)/律師事務(wù)所，保險公司等單位中從事相關(guān)工作的人員使用，也可供高校教師及學(xué)生進(jìn)行參考和研究人員借鑒。

作者簡介

　　牛永宏目前就職于中建股份公司海外事業(yè)部，多年從事海外工程承包管理，主要專業(yè)領(lǐng)域包括國際工程投標(biāo)及估算，國際工程合同管理及索賠，工程項(xiàng)目管理，計(jì)劃管理及工期延誤分析。等，個人博客www.pmer.org，創(chuàng)辦國際工程專業(yè)網(wǎng)站“開工啦”www.kaigong.la。

圖書目錄

前言
第1章基本介紹
1.1 項(xiàng)目計(jì)劃管理技術(shù)的發(fā)展歷程
1.2 項(xiàng)目管理及計(jì)劃
1.3 計(jì)劃管理在合同索賠中的應(yīng)用
1.4 項(xiàng)目計(jì)劃管理的主要內(nèi)容
第2章關(guān)鍵路徑法
2.1 箭線圖(ADM)法
2.2 箭線圖(ADM)的計(jì)算
2.3 前導(dǎo)圖(PDM)法
2.4 前導(dǎo)圖的計(jì)算
2.5 基于前導(dǎo)圖(PDM)法的甘特圖
2.6 關(guān)鍵路徑法概念的擴(kuò)展
第3章軟件在計(jì)劃編制中的應(yīng)用
3.1 計(jì)算機(jī)在關(guān)鍵路徑法中的應(yīng)用
3.2 主要計(jì)劃軟件介紹
3.3 主要軟件的功能對比
第4章計(jì)劃編制的基本過程
4.1 計(jì)劃的分類和編制過程
4.2 總進(jìn)度計(jì)劃編制的主要輸入數(shù)據(jù)
4.3 建立工作分解結(jié)構(gòu)
4.4 定義活動
4.5 活動排序
4.6 活動的資源估計(jì)
4.7 活動工期的估計(jì)
4.8 資金流量估計(jì)
4.9 建立總進(jìn)度計(jì)劃
4.10 基準(zhǔn)計(jì)劃的審核
4.11 項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤和控制
第5章工作分解結(jié)構(gòu)
5.1 工作分解結(jié)構(gòu)的概念
5.2 工作分解結(jié)構(gòu)的作用
5.3 工作分解結(jié)構(gòu)的建立
5.4 工作分解結(jié)構(gòu)的表示
5.5 公司項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)
第6章活動分解邏輯關(guān)系定義及活動工期估計(jì)
6.1 活動分解
6.2 活動邏輯關(guān)系確定
6.3 活動工期估計(jì)
第7章資源加載及其分配和平衡
7.1 計(jì)劃編制中的資源加載
7.2 項(xiàng)目計(jì)劃中的資源分配
7.3 資源的平衡
7.4 P3中的資源分配和平衡
第8章資金流量計(jì)劃
8.1 資金流量估計(jì)的方法
8.2 工程款支付的現(xiàn)金流量估計(jì)
8.3 對成本支出資金流量估計(jì)的影響因素
8.4 項(xiàng)目費(fèi)用與工期的關(guān)系
第9章計(jì)劃跟蹤及控制
9.1 基準(zhǔn)計(jì)劃編制時的考慮
9.2 進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集和計(jì)劃更新
9.3 計(jì)劃更新
9.4 其他記錄資料
9.5 工作研究
第10章掙值管理
10.1 掙值管理的基本工具
10.2 計(jì)劃值、掙值和實(shí)際值的獲得
10.3 活動掙值的計(jì)算
10.4 掙值管理的數(shù)據(jù)分析
10.5 掙值管理的分析實(shí)例
10.6 掙值管理的要點(diǎn)
第11章短期計(jì)劃編制
11.1 計(jì)劃編制模型
11.2 短期計(jì)劃的編制過程
11.3 短期計(jì)劃的跟蹤分析
第12章工程合同中的工期
12.1 工程合同中關(guān)于工期的規(guī)定
12.2 造成工程延誤的主要事件
第13章工程合同中關(guān)于計(jì)劃的規(guī)定
13.1 常用合同范本對于計(jì)劃的規(guī)定
13.2 國際工程合同中計(jì)劃的常規(guī)做法和合同要求范例
13.3 工期延誤分析和索賠主要使用的記錄資料
第14章工期延誤分析
14.1 實(shí)際與計(jì)劃工期對比法
14.2 計(jì)劃影響分析法
14.3 影響事件剔除分析
14.4 時間影響分析
14.5 窗口分析
14.6 同期分析
14.7 工期延誤分析中常遇至，j的——些問題
14.8 軟件操作中須注意的一些問題
第15章時差問題
15.1 時差的使用
15.2 時差的歸屬問題
15.3 時差屬于先占用者時的不同情況
第16章同期延誤
16.1 同期延誤的計(jì)劃分析
16.2 一些常見的判斷同期延誤責(zé)任的方法
16.3 常見同期延誤的責(zé)任判斷
第17章中東XX項(xiàng)目案例分析
參考文獻(xiàn)