項目管理與招標采購掌中寶

第1章 項目管理應用知識體系
第1節(jié) 本章主要內容提示
第2節(jié) 本章重點難點網(wǎng)絡地圖
第3節(jié) 本章重點難點內容細化分解表
一、項目與項目管理
二、項目管理任務
三、項目管理組織
第2章 招標采購項目管理
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第3節(jié) 本章重點難點內容細化分解表
一、采購與招標采購
二、招標采購項目的特點、管理任務、主要方法和工具
三、招標采購項目計劃與控制
第3章 工程建設項目
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第3節(jié) 本章重點難點內容細化分解表
一、工程建設項目管理因素、模式及應用
二、工程建設項目投資決策
三、工程建設項目的實施
四、工程建設項目的進度管理
五、建設工程項目合同管理
六、建設工程專項合同
七、工程建設項目合同的管理
八、工程建設項目質量管理
九、工程建設項目投資與建安工程造價管理
十、工程建設項目風險管理
第4章 貨物生產與貿易項目管理
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第3節(jié) 本章重點難點內容細化分解表
一、貨物生產管理
二、貨物質量管理
三、國內貿易的合同內容與履行管理
四、國際貨物運輸
五、貨物運輸保險
六、國際貿易項目的合同履行和管理
第5章 服務項目管理
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第3節(jié) 本章重點難點內容細化分解表
一、服務項目概述
二、服務計劃
三、服務合同管理
四、服務項目管理實施