企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新理論與實(shí)踐

第一章　市場(chǎng)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
　一　市場(chǎng)與企業(yè)
　二　市場(chǎng)創(chuàng)新的內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義
　三　市場(chǎng)創(chuàng)新體系
　四　市場(chǎng)創(chuàng)新與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
　五　市場(chǎng)創(chuàng)新動(dòng)向
第二章　企業(yè)市場(chǎng)理念創(chuàng)新
　一　市場(chǎng)理念的內(nèi)涵及核心
　二　市場(chǎng)理念的演變
　三　市場(chǎng)理念的創(chuàng)新發(fā)展
　四　現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念的有效貫徹
第三章　企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新
　一　價(jià)值創(chuàng)新的動(dòng)因
　二　價(jià)值創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
　三　價(jià)值創(chuàng)新理論分析
　四　顧客價(jià)值創(chuàng)新
　五　品牌價(jià)值創(chuàng)新
第四章　企業(yè)產(chǎn)品和品牌創(chuàng)新
　一　產(chǎn)品整體概念及實(shí)踐意義
　二　產(chǎn)品延伸與產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)平衡
　三　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)擴(kuò)散
　四　從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌創(chuàng)新
第五章　企業(yè)市場(chǎng)渠道創(chuàng)新
　一　渠道優(yōu)勢(shì)構(gòu)建
　二　整合供應(yīng)鏈，提升渠道效率
　三　渠道管理創(chuàng)新
　四　決勝終端
　五　網(wǎng)絡(luò)社區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
第六章　企業(yè)市場(chǎng)促銷(xiāo)創(chuàng)新
　一　促銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是溝通活動(dòng)
　二　促銷(xiāo)創(chuàng)新的內(nèi)涵
　三　促銷(xiāo)創(chuàng)新的路徑選擇
　四　促銷(xiāo)創(chuàng)新與品牌提升
第七章　企業(yè)市場(chǎng)談判創(chuàng)新
　一　企業(yè)與談判
　二　企業(yè)市場(chǎng)談判理念
　三　企業(yè)市場(chǎng)談判方法創(chuàng)新
第八章　消費(fèi)品市場(chǎng)創(chuàng)新
　一　消費(fèi)品市場(chǎng)分析
　二　消費(fèi)品用戶購(gòu)買(mǎi)行為分析
　三　國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
　四　消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向
第九章　工業(yè)品市場(chǎng)創(chuàng)新
　一　工業(yè)品市場(chǎng)分析
　二　工業(yè)品客戶購(gòu)買(mǎi)行為分析
　三　工業(yè)品客戶管理創(chuàng)新
　四　工業(yè)品客戶管理實(shí)施策略　
第十章　農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新
　一　農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
　二　市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析
　三　市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實(shí)施
　四　蘭州百合市場(chǎng)分析及創(chuàng)新實(shí)踐
第十一章　餐飲市場(chǎng)創(chuàng)新
　一　甘肅餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀
　二　甘肅餐飲市場(chǎng)創(chuàng)新策略選擇
　三　蘭州牛肉拉面市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新
第十二章　中小企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新
　一　中小企業(yè)界定
　二　中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　三　中小企業(yè)SWOT分析
　四　中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇
　五　中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇
第十三章　西部企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新
　一　西部企業(yè)的界定
　二　西部企業(yè)的市場(chǎng)問(wèn)題
　三　西部企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)