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看誰聽誰的:5分鐘讓人信服的職場心理攻防術(shù)

看誰聽誰的:5分鐘讓人信服的職場心理攻防術(shù)

定 價:¥26.80

作 者: (美)李柏曼 著,劉祥亞 譯
出版社: 重慶出版社
叢編項:
標 簽: 識人術(shù)

ISBN: 9787229022136 出版時間: 2010-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 193 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  學管人高手的心理操縱術(shù),做得心應手的經(jīng)理人!如果你以為——★對付懶惰的員工很麻煩★不能批評非常敏感的員工★要挽留骨干員工就必須加薪★不斷催促才能讓員工努力工作★提供額外福利才能激勵員工士氣那就大錯特錯了!這是一個殘酷無情的商業(yè)世界。你需要做的就是在5分鐘之內(nèi)讓所有人都聽你的!《看誰聽誰的》為你提供大量極具實戰(zhàn)指導意義的方法和技巧,書中講述的都是多年來美國權(quán)威談判專家、FBI、美國軍方和偉大的商業(yè)領(lǐng)袖們一直在使用的各種心理策略。如果你發(fā)現(xiàn)自己根本沒有聽說過這些策略,請?zhí)岣呔瑁愕母偁帉κ趾芸赡苷谑褂盟鼈?!職場如?zhàn)場,《看誰聽誰的》為你帶來管人的終極武器!

作者簡介

  大衛(wèi)·李柏曼,世界級心理學&行為學“魔法大師”,心理學博士,廣受歡迎的演說家和咨詢顧問,國際頂級的人類行為和人際溝通領(lǐng)域權(quán)威,“神經(jīng)官能分析”短期治療法的創(chuàng)始人。由作者創(chuàng)造的各種方法和技巧為美國FBI、海軍部、全球500強企業(yè)以及至少25個國家的政府部門和公司運用。他先后作為特邀嘉賓出現(xiàn)在200多個電視節(jié)目中,其中包括美國國家公共廣播電臺(NPR)、美國公共電視網(wǎng)(PBS)、《今日秀》(The Today Show)、《??怂剐侣劇罚‵ox News)、并受到《紐約時報》等世界級主流媒體的追捧,被譽為人類行為學領(lǐng)域“專家中專家”。他的主要作品包括:《看誰在說謊》、《看誰聽誰的》等,其中部分作品被翻譯成11種文字。

圖書目錄

權(quán)威推薦管理的化境在于人心
前言
第1章 贏得“死忠”的心理策略
永不再失去員工或者客戶
策略1:把對方拉進你的陣營
策略2:凸顯自己的偉大之處
策略3:堅持循序漸進
策略4:運用雙向忠誠法則
策略5:適時表達感激之情

第2章 超級媒體控制術(shù)
快速消除負面報道對公司的影響
超級媒體控制的5個原則

第3章 個人公關(guān)管理
讓謠言不攻自破
策略1:開誠布公
策略2:消解謠言
策略3:重新界定權(quán)力
策略4:示弱

第4章 不花錢的員工激勵法
快樂高效工作每一天
策略1:征求下屬的建議
策略2:認可和欣賞
策略3:注重改善上下級關(guān)系
策略4:認清金錢激勵的反作用

第5章 對付員工偷竊的傻瓜策略
家賊不難防
到底什么是POS

第6章 討債有高招
陳年老債也能輕松要回來
欠債心理學
策略1:五步法
策略2:互惠及確認策略
策略3:沉默的策略
策略4:先進后退

第7章 八面玲瓏交際術(shù)
把敵人變成最好的朋友
策略:把敵人變成朋友的9種方法

第8章 成功挽回流失的客戶
讓他對你的公司更滿意
策略1:挽回客戶的五要素
策略2:請對方幫忙

第9章 掌握職場中的心理學
輕松管理難纏的員工
職場中的心理學
追根溯源
為什么憤怒是一種情緒反應
我們的性格是如何形成的

第10章 巧妙應對客戶投訴
變不翻為有翻
策略:180度大逆轉(zhuǎn)

第11章 批評的藝術(shù)
輕松批評非常敏感的人
如何進行間接批評
輕松有效進行直接批評的10個步驟

第12章 成功者的心理秘密
實現(xiàn)理想并不難
保持你的熱情
沉默是金

第13章 實現(xiàn)任何目標的五大秘訣
助你心想事成
秘訣l:正確的動機
秘訣2:制訂行動計劃
秘訣3:制訂符合實際的時間表
秘訣4:保持穩(wěn)定的秩序
秘訣5:要保持誠實

第14章 看誰在說謊
一眼識破謊言
自信心博弈

第15章 讓他對你坦誠相告
30秒內(nèi)判斷員工是否吸毒或酗酒
策略1:主動征求對方的建議
策略2:讓步的力量
策略3:把對方變成你的盟友

第16章 應對辦公室冷暴力
掌握語言的藝術(shù)
語言暴力:掌握有效辯論的藝術(shù)

第17章 如何影響他人
一個聲音如何改變一群人的想法
策略1:先征服小人物
策略2:把握好公平與靈活
策略3:關(guān)于情感表達
策略4:風險回避
策略5:主動坦白
策略6:暢通無阻

第18章 用心理學技巧培養(yǎng)個人魅力
讓人一眼就喜歡上你
策略1:學會模仿
策略2:讓對方感覺良好
策略3:保持謙卑
策略4:道德的力量
策略5:積極的心態(tài)
策略6:微笑的力量

第19章 相處有道
輕松應對情緒不穩(wěn)定的人
策略:6個步驟

第20章 妥善解決人事沖突
做團隊的“潤滑濁”
三階段策略
外部威脅

第21章 千萬別管人
讓他們高高興興服你管
策略1:鼓勵員工自愿做某件事
策略2:激發(fā)內(nèi)部動力
策略3:大腦物理學——慣性的效能
策略4:改變第一印象
策略5:社會證明
策略6:這可能是很棒的機會
策略7:新規(guī)范
策略8:視覺的調(diào)整
結(jié)束語
致謝

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