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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志社會(huì)與交往喬哈里窗溝通法:深層溝通的心理學(xué)途徑

喬哈里窗溝通法:深層溝通的心理學(xué)途徑

喬哈里窗溝通法:深層溝通的心理學(xué)途徑

定 價(jià):¥34.80

作 者: 齊忠玉 著
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 溝通藝術(shù)

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ISBN: 9787512305472 出版時(shí)間: 2010-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 243 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《喬哈里窗溝通法:深層溝通的心理學(xué)途徑》以“喬哈里窗理論”為切入點(diǎn),為你逐一打開(kāi)人際交往中的每一扇“溝通之窗”。在“開(kāi)窗”的同時(shí),針對(duì)性地結(jié)合每一扇“窗”的特點(diǎn),借助心理學(xué)知識(shí)讓你輕松、迅速地掌握溝通的技巧。《喬哈里窗溝通法:深層溝通的心理學(xué)途徑》不僅為你介紹了多個(gè)與溝通有關(guān)的心理學(xué)知識(shí),還以許多工作、生活中常遇到的情境作為輔助,方便閱讀與理解,讓你在共鳴中深諳溝通的方法與策略。

作者簡(jiǎn)介

  齊忠玉,華通咨詢專家委員會(huì)常務(wù)委員,國(guó)家高級(jí)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn),曾在M·和幸技研(SHARP中國(guó)工場(chǎng))等日資企業(yè)擔(dān)任高管,擁有20年的管理實(shí)戰(zhàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。主要咨詢領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、中基層組建、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、EAP等。服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括偉創(chuàng)力、泰科電子、三井汽配、信科電子、北師大珠海分校、南方電網(wǎng)、云浮移動(dòng)、格力物業(yè)、元朗食品等上百家企事業(yè)單位,深受業(yè)界贊譽(yù)。本書(shū)是作者和叢書(shū)專家委員會(huì)集中研究的成果,系統(tǒng)總結(jié)了作者在班組建設(shè)和管理中多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的班組建設(shè)和管理具有突出的指導(dǎo)意義。

圖書(shū)目錄

叢書(shū)序
前言
第一篇 從喬哈里窗看溝通成效
 第1章 什么是喬哈里窗
  喬哈里的研究
  深層心理學(xué)發(fā)現(xiàn)
  誰(shuí)在用喬哈里窗
 第2章 深入溝通的四個(gè)心理窗口
  公開(kāi)區(qū)
  隱藏區(qū)
  盲區(qū)
  封閉區(qū)
 第3章 發(fā)現(xiàn)有效溝通的秘密
  愉悅的交流技術(shù)
  隱秘的心理分享
  毫無(wú)排斥地接納
  對(duì)未知的熱情探索
第二篇 開(kāi)誠(chéng)布公才能真正有效地溝通
 第4章 創(chuàng)造最佳交流情境的心理技術(shù)
  交流的情境依賴
  引入話題情境
  相似相惜的情境定律
  情境創(chuàng)造的核心
  挖掘共同點(diǎn)的三大步驟
  增進(jìn)情境體驗(yàn)
 第5章 保障愉悅交流的兩個(gè)素質(zhì)要求
  所羅門(mén)·阿希的發(fā)現(xiàn)
  熱情特質(zhì)從何而來(lái)
  安德森心理實(shí)驗(yàn)
  真誠(chéng)之心的深層隱秘
  真誠(chéng)并愉悅地交流
  輸出真誠(chéng)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
  真誠(chéng)與熱情的表露:sOFTEN法則
 第6章 用自我表露提高信息的曝光率
  阿倫森實(shí)驗(yàn)
  一些簡(jiǎn)單的解釋
  “缺陷美”的深層意識(shí)
  用小錯(cuò)誤增進(jìn)交流
  傳遞自我內(nèi)層信息
  循序漸進(jìn)地展示內(nèi)心
 第7章 主動(dòng)建立溝通中的互動(dòng)反饋機(jī)制
  為什么人們?cè)敢饨邮芘u(píng)
  能解決問(wèn)題的反饋才是有效反饋
  你不可不知的四個(gè)批評(píng)原則
  四招提升你的反饋效果
  互動(dòng)反饋中的手表定律
  清晰、明確地表達(dá)你的觀點(diǎn)
 第8章 打造穩(wěn)固溝通形象
  以明朗的形象示人
  突出你的個(gè)性品質(zhì)
  展示你的關(guān)鍵特點(diǎn)
  以持續(xù)的正面反應(yīng)來(lái)鞏固形象
  叫停對(duì)方的心理倒攝抑制
  阻止對(duì)方的消極偏好特性
  用小而頻繁的行為彌補(bǔ)負(fù)面印象
第三篇 溝通的心理深化——隱秘的分享
 第9章 通過(guò)話題引入,讓對(duì)方融于其中
  說(shuō)好你的開(kāi)場(chǎng)白
  在初次交談中掌握對(duì)方的心理
  選擇恰當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)機(jī)
  “破冰”五法
  調(diào)整提問(wèn)順序,讓溝通漸入佳境
  讓溝通效果錦上添花的四個(gè)提問(wèn)方法
 第10章 搭建共同話題的橋梁
  投其所好,發(fā)掘?qū)Ψ降呐d趣點(diǎn)
  制造興趣點(diǎn),引出對(duì)方的興趣
  表露自己的興趣點(diǎn),與對(duì)方產(chǎn)生共鳴
  削弱注意力的迷惑性細(xì)節(jié)
  識(shí)破干擾信息交流因素的真面目
  主導(dǎo)信息流影響力的三個(gè)法則
 第11章 利用話題刺激,探入對(duì)方心理隱藏區(qū)
  巧妙利用求異心理,構(gòu)造話題“突破口”
  設(shè)置懸念,以結(jié)果作為起始的逆向溝通
  以“設(shè)疑—質(zhì)疑—解疑”模式,層層探入對(duì)方內(nèi)心
  觀察體認(rèn)氣質(zhì)類型,探究情感誘因
  不同類型溝通對(duì)象的情感誘因
  根據(jù)對(duì)象的不同,有針對(duì)性地選擇激發(fā)的誘因
 第12章 主動(dòng)開(kāi)放內(nèi)心:以心換心的操作策略
  掙脫束縛你心靈的枷鎖
  收聽(tīng)并表達(dá)你的感受
  消除對(duì)方心理戒備
  給予對(duì)方安全感
  瓦解溝通障礙
 第13章 移情術(shù):情感傳遞的神秘處方
  管理好你的情緒
  從“我”跳到“你”的視角轉(zhuǎn)換
  用眼睛洞穿對(duì)方的內(nèi)心世界
  用耳朵破解對(duì)方的聲音密碼
  從利他到互利:趨于成熟的溝通狀態(tài)
 第14章 創(chuàng)造共鳴:情感激發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)
  創(chuàng)造與對(duì)方共鳴的情境
  玩轉(zhuǎn)情感共鳴的魔方
  展示你的共鳴情感
  更好地應(yīng)對(duì)這九種人
  與對(duì)方保持恰到好處的距離
第四篇 改變對(duì)方的內(nèi)在心智——接納與體驗(yàn)
 第15章 學(xué)會(huì)正確地傾聽(tīng)與回應(yīng)
  交往中的“神秘的秘訣”
  排除干擾,集中注意力傾聽(tīng)對(duì)方講話
  圈點(diǎn)關(guān)鍵詞,體認(rèn)對(duì)方的關(guān)注點(diǎn)
  巧妙加工對(duì)方信息
  以探尋的方式確認(rèn)對(duì)方的談話重點(diǎn)
  采取適當(dāng)?shù)姆绞交貞?yīng)對(duì)方
 第16章 覺(jué)察共識(shí)狀態(tài),運(yùn)用積極的心理暗示
  認(rèn)清說(shuō)話的禁忌
  把握說(shuō)話的分寸
  用心理暗示含蓄間接地影響對(duì)方
  以暗示為突破點(diǎn),顯化雙方共識(shí)
  化解無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)
 第17章 通過(guò)情景對(duì)比,取得意料之外的效果
  “冷”與“熱”的比較
  構(gòu)建心理落差
  制造對(duì)比情境
  構(gòu)造螺旋式上升的“心理曲線”
  以退為進(jìn)的迂回戰(zhàn)術(shù)
 第18章 激發(fā)對(duì)方內(nèi)心期望,填補(bǔ)其心理空白
  “期望”的巨大力量
  體認(rèn)對(duì)方內(nèi)心需要,增加互補(bǔ)吸引力
  利用對(duì)方期望中的空白點(diǎn),間接實(shí)現(xiàn)自己的目的
  巧妙滿足對(duì)方的心理需求,以贏得對(duì)方感激
參考文獻(xiàn)

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