辦公室里的心理詭計(jì)

第一章 辦公室里掌控人性：把握分寸，知己知彼
1 利用首因定律，給人留下良好的印象／003
2 掌握名片效應(yīng)，使對(duì)方接受你的觀點(diǎn)／006
3 學(xué)會(huì)微笑，微笑能解決工作中的難題／009
4 與人握手時(shí)，可以多握一會(huì)兒／012
5 巧用“冷熱水”，獲得良好的評(píng)價(jià)／015
個(gè)人影響力調(diào)查問(wèn)卷／018
第二章 辦公室里生存技巧：韜光養(yǎng)晦，深藏不露
1 把目標(biāo)埋在心底，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再行動(dòng)／023
2 放下身份，以退為進(jìn)，由低到高／026
3 把榮耀送給別人，獨(dú)自貪功最愚蠢／029
4 保護(hù)好隱私，過(guò)去的事不輕易示人／032
5 不亮底牌，直到最后一刻／035
6 遵守辦公室里的潛規(guī)則／038
7 遇事和上司商量，不自作主張／041
8 提防小人，不可輕易得罪小人／044
9 擦亮眼睛，小心你的善良被人利用／047
10 辦公室里忌不拘小節(jié)，該修邊幅還得修／049
辦公室生存藝術(shù)調(diào)查問(wèn)卷／052
第三章 辦公室里讀懂領(lǐng)導(dǎo)：揣摩心理，獲得賞識(shí)
1 尊重你的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論他是否值得尊重／057
2 不同的新上司，不同的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)術(shù)／060
3 把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)，不要搶其頭上的“光芒”／065
4 有意無(wú)意地親近老板，讓他記住你、了解你／069
5 留一點(diǎn)空間給上司，讓他在崗位上有安全感／073
6 向上司提建議時(shí)，盡量使用暗示的方法／077
7 當(dāng)上司犯錯(cuò)時(shí)，聰明的做法是為他承擔(dān)／081
8 為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，能使他對(duì)你另眼相看／084
老板類(lèi)型調(diào)查問(wèn)卷／088
第四章 辦公室里同事之間：和諧相處，互惠雙贏
1 處處為人著想是贏得同事支持的關(guān)鍵行為／095
2 成為企業(yè)最受歡迎的人，不要被同事孤立／099
3 同事相處，若即若離最相宜門(mén)02
4 同事之間交淺言深，最易禍從口出／105
5 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)／108
6 不要炫耀自己，讓同事說(shuō)出他的得意事／112
同事關(guān)系調(diào)查問(wèn)卷／115
第五章 辦公室里說(shuō)話方式：有理有節(jié)，左右逢源
1 別人講話不要插嘴，亂插嘴遭人厭惡／121
2 碰到不合理的請(qǐng)求，該拒絕時(shí)就拒絕／124
3 背后說(shuō)別人的好話，能拉近彼此間的距離／128
4 換位思考，力求每句話對(duì)方肯聽(tīng)、愛(ài)聽(tīng)／131
5 說(shuō)話要注意場(chǎng)合，別想到什么就說(shuō)什么／134
6 當(dāng)說(shuō)實(shí)話給人帶來(lái)傷害時(shí)，不妨說(shuō)點(diǎn)謊言／137
7 莫說(shuō)過(guò)頭話，別為辦不到的事情夸下?？冢?41
8 使用敬語(yǔ)和謙詞，避免發(fā)生口角和摩擦／145
9 會(huì)說(shuō)話的人，在上司面前有理有節(jié)／147
10 遠(yuǎn)離流言飛語(yǔ)，不聽(tīng)是非不傳是非／149
說(shuō)話能力調(diào)查問(wèn)卷／152
第六章 辦公室做事之道：腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)
1 老板不會(huì)讓你升遷，你要自己升遷／157
2 發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，與其辯護(hù)，不如彌補(bǔ)／159
3 把企業(yè)的事情看成自己的事情／162
4 讓老板知道你是不可替代的人／165
5 精明強(qiáng)干才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的器重／168
6 做事先做人，不要小聰明／171
7 自動(dòng)自發(fā)，做一名優(yōu)秀的員工／174
8 公司就是你的船，與企業(yè)共命運(yùn)／177
9 只為成功找方法，不為失敗找借口／181
10 打破常規(guī)，在工作中展示創(chuàng)造力門(mén)84
11 注重工作結(jié)果，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話／187
工作情商調(diào)查問(wèn)卷／191
第七章 辦公室里管理藝術(shù)：寬嚴(yán)并用，恩威并施
1 具備良好的人際親和力，塑造心與心的平等／197
2 贊美能激勵(lì)員工，能起到事半功倍的效果／200
3 推崇走動(dòng)管理，多到一線看看、聽(tīng)聽(tīng)、走走／204
4 運(yùn)用南風(fēng)法則，使下屬感到領(lǐng)導(dǎo)的溫暖／207
5 解決帕金森定律的癥結(jié)，啟用能力強(qiáng)的人才／210
6 及時(shí)修好第一個(gè)被打碎的玻璃窗戶，防微杜漸／213
7 利用馬蠅效應(yīng)，把難以管理的員工團(tuán)結(jié)在一起／217
8 運(yùn)用人性特有的弱點(diǎn)，滿足對(duì)方的欲望／220
9 以身作則，身教重于言教／223
管理能力調(diào)查問(wèn)卷／225
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