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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)是什么決定你的工資:世界名企業(yè)老總的49堂員工培訓(xùn)課

是什么決定你的工資:世界名企業(yè)老總的49堂員工培訓(xùn)課

是什么決定你的工資:世界名企業(yè)老總的49堂員工培訓(xùn)課

定 價(jià):¥28.00

作 者: 呂國(guó)榮,方華明 編著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 升職/加薪

ISBN: 9787501790210 出版時(shí)間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如今的大小企業(yè)里,老板給員工加薪晉升的依據(jù),是功勞,而不是苦勞;是效率,而不是態(tài)度;是業(yè)績(jī),而不是過(guò)程。我們從提升員工自我價(jià)值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā),精選了可口可樂(lè)、福特、惠普、海爾等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)老總的49堂課員工培訓(xùn)課,以真實(shí)案例的形式,精彩講述了什么樣的員工是企業(yè)渴求的,什么樣的員工能成為老板的左膀右臂,什么樣的員工是不可或缺的,從而為讀者提供了如何提升工作能力、如何改進(jìn)工作方式、如何與企業(yè)共同發(fā)展的獨(dú)到思路與具體辦法。

作者簡(jiǎn)介

  呂國(guó)榮,人力資源管理專家,著名培訓(xùn)師。已出版《你的工資從哪里來(lái)》《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》《贏局》《比爾·蓋茨:優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》、《老板為什么會(huì)發(fā)火》《職場(chǎng)大長(zhǎng)今》等職場(chǎng)類暢銷書,被眾多大型企業(yè)機(jī)構(gòu)列為員工培訓(xùn)教材,《贏局》《比爾·蓋茨:優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》《老板為什么會(huì)發(fā)火》已在韓國(guó)出版。方華明,江西南昌人,畢業(yè)于北京大學(xué),碩士研究生,人民日?qǐng)?bào)社網(wǎng)絡(luò)中心資深編輯、記者,在國(guó)內(nèi)外知名媒體上發(fā)表管理、勵(lì)志、新聞?lì)愖髌窋?shù)百萬(wàn)字。

圖書目錄

第1課:速度決定成敗——海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?br />第2課:與其找借口抱怨,不如全力以赴去做——美國(guó)國(guó)家收銀機(jī)公司總經(jīng)理休斯·查姆斯
第3課:有多少付出。才有多少回報(bào)——日本松下電器公司董事長(zhǎng)松下幸之助
第4課:不要習(xí)慣說(shuō)“不可能”——美國(guó)福特汽車公司董事長(zhǎng)亨利·福特
第5課:認(rèn)識(shí)到問(wèn)題就等于解決了問(wèn)題的一半——可口可樂(lè)CEO郭思達(dá)
第6課:對(duì)問(wèn)題要有追根究底的精神——上汽集團(tuán)總裁胡茂元
第7課:樹(shù)立起牢固的安全意識(shí)——惠普公司總裁惠萊特
第8課:不把問(wèn)題推給老板——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
第9課:有缺陷的產(chǎn)品,就是廢品——海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?br />第10課:學(xué)會(huì)控制自己的情緒——世界石油大王洛克菲勒
第11課:我為什么不給你漲工資——艾伯森(中國(guó))公司總經(jīng)理田野
第12課:鍥而不舍,就沒(méi)有辦不到的事情——東芝公司董事長(zhǎng)土光敏夫
第13課:把每份報(bào)告都濃縮到一頁(yè)紙上——寶潔公司總裁查德·德普雷
第14課:養(yǎng)成守時(shí)的好習(xí)慣——聯(lián)想公司董事局主席柳傳志
第15課:做好“分內(nèi)事”,多干“分外事”——福特汽車公司總經(jīng)理柯金斯
第16課:成功離不開(kāi)吃苦耐勞精神——二香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)始人李嘉誠(chéng)
第17課:不要只關(guān)心自己的工資——世界石油大王保羅·蓋蒂
第18課:第一次就把事情做對(duì)——上汽集團(tuán)總裁胡茂元
第19課:做一個(gè)遵守紀(jì)律的員工——IBM(國(guó)際商用機(jī)器公司)創(chuàng)始人托馬斯·沃森
第20課:時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)——美國(guó)波音公司總裁菲利普·康迪特
第21課:專注于自己的工作——美國(guó)柯達(dá)公司總裁喬治·伊士曼
第22課:能做到最好,就必須做到最好——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總經(jīng)理艾柯卡
第23課:坐著不動(dòng)是永遠(yuǎn)也賺不到錢的——美國(guó)玫琳凱化妝品公司創(chuàng)辦人兼董事長(zhǎng)玫琳凱
第24課:人可以不偉大,但不可以沒(méi)有責(zé)任心——微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨
第25課:不要推卸責(zé)任——加拿大貝爾電子(中國(guó))公司董事長(zhǎng)程鳴
第26課:找借口等于不負(fù)責(zé)任——海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?br />第27課:工作要自覺(jué)主動(dòng)——美國(guó)梅西百貨公司總經(jīng)理梅西
第28課:先做好最重要的事——美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁查斯-舒瓦普
第29課:注重工作細(xì)節(jié)——艾德卡(中國(guó))公司總裁萬(wàn)青山
第30課:不要為自己的錯(cuò)誤辯解——德國(guó)奧托集團(tuán)董事長(zhǎng)吉諾·鮑洛奇
第31課:要學(xué)會(huì)欣賞對(duì)手——德國(guó)豪赫蒂夫公司總裁山迪
第32課:不要犯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯過(guò)的錯(cuò)誤——法國(guó)法切萊公司經(jīng)理斯圖·倫納德
第33課:懷有一顆感恩的心——日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫
第34課:以誠(chéng)實(shí)為本——皇家阿霍德國(guó)際集團(tuán)總裁克帕爾
第35課:成功的人,都是善于創(chuàng)造并抓住機(jī)遇的人——微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨
第36課:樹(shù)立主人翁精神,處處為公司著想——北京泰豐集團(tuán)董事長(zhǎng)馮云
第37課:節(jié)約一分錢等于為公司賺了一分錢——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
第38課:懂得為公司節(jié)約的人,才能為公司賺錢——美國(guó)里諾食品(中國(guó))公司總經(jīng)理唐大東
第39課:杜絕浪費(fèi)從小處做起——東芝公司董事長(zhǎng)土光敏夫
第40課:成由勤儉敗由奢——松下電器公司董事長(zhǎng)松下幸之助
第41課:對(duì)待工作,不要只是盡力而為,一定要全力以赴——日本桑得利公司董事長(zhǎng)信一郎
第42課:像老板一樣思考——IBM(國(guó)際商用機(jī)器公司)創(chuàng)始人托馬斯·沃森
第43課:工作之中無(wú)小事,從小事做起才能干好大事——?jiǎng)P姆朗(中國(guó))公司總經(jīng)理李志峰
第44課:勇于打破常規(guī)——美國(guó)麥克森集團(tuán)董事長(zhǎng)約翰·麥克森
第45課:平等地對(duì)待每一個(gè)顧客——新鴻基證券公司證券巨頭馮景禧
第46課:在用戶的抱怨面前,我們永遠(yuǎn)沒(méi)有理——海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?br />第47課:銷售的訣竅在于動(dòng)之以情——日本三洋電機(jī)公司總經(jīng)理井植薰
第48課:你今天對(duì)顧客微笑了嗎——希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)創(chuàng)始人希爾頓
第49課:為客戶提供最滿意的服務(wù)——IBM創(chuàng)始入托馬斯·沃森

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