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創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴:方法、工具、案例與訓(xùn)練

創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴:方法、工具、案例與訓(xùn)練

定 價(jià):¥28.00

作 者: 徐斌 編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 創(chuàng)新力/創(chuàng)造力

ISBN: 9787115214201 出版時(shí)間: 2009-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 209 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴:方法、工具、案例與訓(xùn)練》是一本全面而專業(yè)的創(chuàng)新思維訓(xùn)練用書,系統(tǒng)地講述了創(chuàng)新思維訓(xùn)練的概念、創(chuàng)新思維的障礙、創(chuàng)新思維的開發(fā)方法、創(chuàng)新思維的常用工具、創(chuàng)新思維的評價(jià)和實(shí)施,同時(shí)提供了具有針對性的創(chuàng)新思維訓(xùn)練題目供讀者使用。此外,書中匯集了眾多世界知名創(chuàng)新思維訓(xùn)練大師的創(chuàng)新思維訓(xùn)練理念、方法和工具,并輔以相應(yīng)的案例幫助讀者理解,為讀者提高思維能力提供了必要的幫助?!秳?chuàng)新頭腦風(fēng)暴:方法、工具、案例與訓(xùn)練》適合企業(yè)各級管理人員及普通工作人員用以提高自身創(chuàng)新能力,同時(shí)也適合行政機(jī)關(guān)工作人員及高校師生閱讀和使用。

作者簡介

  徐斌,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,首經(jīng)貿(mào)大學(xué)研究生導(dǎo)師、HRD研究中心副主任,北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)等高校EMBA、MBA授課教授。曾任中央電視臺《勞動與就業(yè)》、《商務(wù)時(shí)間)欄目以及北京電視臺《首都職工素質(zhì)教育工程《十大通用管理能力》欄目策劃、點(diǎn)評專家,國家人才科學(xué)研究院、北京人才協(xié)會、中國創(chuàng)新協(xié)會特聘專家。他是《水平思考》、《思維導(dǎo)圖》、《六頂思考帽》、《教練技術(shù)》、《突破思維技巧》、《情景領(lǐng)導(dǎo)》、《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》等國際經(jīng)典課程的認(rèn)證培訓(xùn)師。主要培訓(xùn)與咨詢客戶包括摩托羅拉、海爾、聯(lián)想、一汽集團(tuán)、中國銀行、中國國際航空股份有限公司、諾華制藥、松下電器、中石油、國家電力、中國移動、中國人壽、中國航天等數(shù)百家企業(yè)。曾發(fā)表《外資企業(yè)管理人員本土化研究》、《情景教練-引領(lǐng)5步法》等論文數(shù)十篇,著有《人力資源績效管理》、《績效管理》、《薪酬管理》等書。

圖書目錄

第一章 創(chuàng)新思維
第一節(jié) 思維/3
一、思維的含義/3
二、知識與思維能力/4
三、思維研究的意義/5
第二節(jié) 創(chuàng)新思維/6
一、創(chuàng)新思維是什么/6
二、創(chuàng)新思維的本質(zhì)特征/8
三、創(chuàng)新思維的環(huán)境/10
四、創(chuàng)新思維的應(yīng)用/12
第三節(jié) 創(chuàng)新能力/13
一、創(chuàng)新能力的含義/13
二、創(chuàng)新能力的來源/13
第四節(jié) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練/15
一、創(chuàng)新思維能力能通過訓(xùn)練提高嗎/15
二、創(chuàng)新思維訓(xùn)練案例/17
三、創(chuàng)新思維訓(xùn)練的原則/18
四、創(chuàng)新思維訓(xùn)練應(yīng)注意的問題/19
第二章 創(chuàng)新思維的障礙
第一節(jié) 認(rèn)知和處理/23
一、認(rèn)知的局限性/23
二、認(rèn)知的邏輯/24
第二節(jié) 定勢思維/25
一、什么是定勢思維/25
二、定勢思維的主要特征/26
三、定勢思維的表現(xiàn)形式/26
四、定勢思維的形式化特點(diǎn)/26
五、定勢思維的作用/28
六、定勢思維案例/29
第三節(jié) 偏見思維/32
一、偏見思維的表現(xiàn)形式/32
二、偏見的心理機(jī)制/36
第三章 創(chuàng)新思維的開發(fā)方法
第一節(jié) 類比創(chuàng)意開發(fā)法/43
一、類比創(chuàng)意開發(fā)法的巨大影響/43
二、類比創(chuàng)意開發(fā)法的闡釋/43
三、類比創(chuàng)意開發(fā)法的基本類型/44
四、障礙與對策/47
五、案例與點(diǎn)評/47
六、小結(jié)/48
第二節(jié) 移植創(chuàng)意開發(fā)法/49
一、移植創(chuàng)意開發(fā)法的巨大影響/49
二、移植創(chuàng)意開發(fā)法的闡釋/49
三、移植創(chuàng)意開發(fā)法的基本類型/49
四、障礙與對策/50
五、案例與點(diǎn)評/51
六、小結(jié)/51
第三節(jié) 模仿創(chuàng)意開發(fā)法/52
一、模仿創(chuàng)意開發(fā)法的巨大影響/52
二、模仿創(chuàng)意開發(fā)法的闡釋/52
三、模仿創(chuàng)意開發(fā)法的基本類型/53
四、障礙與對策/54
五、案例與點(diǎn)評/54
六、小結(jié)/56
第四節(jié) 組合創(chuàng)意開發(fā)法/56
一、組合創(chuàng)意開發(fā)法的巨大影響/56
二、組合創(chuàng)意開發(fā)法的闡釋/57
三、組合創(chuàng)意開發(fā)法的基本類型/57
四、外部組合/59
五、內(nèi)部組合/59
六、障礙與對策/61
七、案例與點(diǎn)評/61
八、小結(jié)/62
第五節(jié) 逆向創(chuàng)意開發(fā)法/62
一、逆向創(chuàng)意開發(fā)法的巨大影響/62
二、逆向創(chuàng)意開發(fā)法的闡釋/63
三、逆向創(chuàng)意開發(fā)法的基本類型/64
四、障礙與對策/66
五、案例與點(diǎn)評/66
六、小結(jié)/67
第六節(jié) 轉(zhuǎn)移創(chuàng)意開發(fā)法/67
一、轉(zhuǎn)移創(chuàng)意開發(fā)法的巨大影響/67
二、轉(zhuǎn)移創(chuàng)意開發(fā)法的闡釋/67
三、障礙與對策/68
四、案例與點(diǎn)評/68
五、小結(jié)/68
第七節(jié) 創(chuàng)造意識培養(yǎng)法/68
一、創(chuàng)造意識與創(chuàng)造開發(fā)/68
二、創(chuàng)造意識的培養(yǎng)/69
三、創(chuàng)造意識培養(yǎng)方法之一——靜慮法/70
四、創(chuàng)造意識培養(yǎng)方法之二——瑜伽法/72
五、創(chuàng)造意識培養(yǎng)方法之三——冥想法/72
第八節(jié) 思維能力培養(yǎng)法/73
一、直覺思維能力培養(yǎng)/73
二、邏輯思維能力培養(yǎng)/75
三、收斂思維能力培養(yǎng)/77
第九節(jié) 綜攝法/78
一、綜攝法的方法原理/78
二、綜攝法的實(shí)施過程/81
第四章 創(chuàng)新思維常用工具
第一節(jié) 六頂思考帽/89
一、六頂思考帽簡介/89
二、六頂思考帽的應(yīng)用/91
三、六頂思考帽的變形/93
第二節(jié) 頭腦風(fēng)暴法/98
一、頭腦風(fēng)暴法簡介/98
二、頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用/100
三、頭腦風(fēng)暴法的變形/101
第三節(jié) 發(fā)散思維法/104
一、發(fā)散思維簡介/104
二、立體思維/105
三、平面思維/106
四、逆向思維/106
五、側(cè)向思維/108
六、橫向思維/109
七、多路思維/110
八、組合思維/110
第四節(jié) 十二聰明法/113
一、加一加/113
二、減一減/113
三、擴(kuò)一擴(kuò)/113
四、縮一縮/114
五、變一變/114
六、改一改/114
七、聯(lián)一聯(lián)/114
八、學(xué)一學(xué)/114
九、代一代/115
十、搬一搬/115
十一、反一反/115
十二、定一定/115
第五節(jié) 仿生學(xué)/116
一、仿生學(xué)的概念/116
二、仿生學(xué)的創(chuàng)新應(yīng)用/116
第六節(jié) 符號表征/116
一、符號表征的概念/116
二、符號表征的創(chuàng)新應(yīng)用/116
第七節(jié) 故事撰寫/117
一、故事撰寫的概念/117
二、故事撰寫的創(chuàng)新應(yīng)用/117
第八節(jié) 觀念激發(fā)術(shù)/118
一、觀念激發(fā)術(shù)的含義/118
二、觀念激發(fā)術(shù)的實(shí)施步驟/118
第九節(jié) 價(jià)值分析法/119
一、價(jià)值分析法的含義/119
二、價(jià)值分析法的應(yīng)用/119
第十節(jié) 力場分析法/120
一、力場分析法的含義/120
二、力場分析法的應(yīng)用領(lǐng)域/121
三、盧因的力場分析法的步驟流程/121
四、使用力場分析的原因/121
五、使用力場分析法的步驟/122
第五章 創(chuàng)新觀念的評價(jià)
第一節(jié) 創(chuàng)新觀念劃分/127
一、為什么要進(jìn)行創(chuàng)新觀念的劃分/127
二、如何進(jìn)行創(chuàng)新觀念的劃分/128
第二節(jié) 創(chuàng)新觀念評價(jià)方法和選擇標(biāo)準(zhǔn)/128
一、表格法/129
二、標(biāo)準(zhǔn)篩選法/129
三、質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法/131
四、目標(biāo)風(fēng)暴法/132
五、創(chuàng)造性評估法/133
六、決策平衡表法/133
七、聚焦法/134
八、貼點(diǎn)法/135
九、權(quán)重系統(tǒng)法/136
十、創(chuàng)新觀念評價(jià)方法的選擇標(biāo)準(zhǔn)/136
第六章 創(chuàng)新觀念的實(shí)施
第一節(jié) 將觀念付諸實(shí)踐/139
一、創(chuàng)新觀念實(shí)施過程/139
二、創(chuàng)新觀念實(shí)施的要求/139
第二節(jié) 創(chuàng)新觀念實(shí)施障礙/140
一、創(chuàng)新觀念實(shí)施障礙的分類/140
二、衡量創(chuàng)新觀念實(shí)施的可行性/141
第三節(jié) 實(shí)施創(chuàng)新觀念的工具/142
一、溝通理論的過程模型/142
二、KT決策法/146
三、流程圖/147
四、波特網(wǎng)絡(luò)分析法/149
五、甘特圖/150
第四節(jié) 創(chuàng)新思維的應(yīng)用形式/153
一、實(shí)物創(chuàng)新/153
二、技術(shù)創(chuàng)新/156
三、心態(tài)創(chuàng)新/157
四、管理創(chuàng)新/158
五、營銷創(chuàng)新/166
六、戰(zhàn)略創(chuàng)新/173
第七章 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
第一節(jié) 邏輯思維訓(xùn)練/181
一、應(yīng)該釋放哪個(gè)牢房里的人/181
二、尤妮斯的婚姻情況/181
三、誰的股價(jià)升了,誰的股價(jià)降了/183
四、他是怎么預(yù)測的/184
五、你能知道他的保密號碼嗎/185
六、填字母/186
七、戴維斯比洛克斯多漆了幾根路燈柱子/187
八、如何用燒繩的方法來計(jì)時(shí)/187
九、找出好的芯片/188
第二節(jié) 克服定勢思維攻略/188
一、如何面對顧客的“刁難”/188
二、如何排列/189
三、怎么變換/189
四、用木桶量米/190
五、數(shù)字卡片游戲/190
六、他是如何做到的/191
七、可以喝幾瓶可樂/191
八、如何同時(shí)滿足三位演員的要求/192
第三節(jié) 克服偏見思維攻略/192
一、打開“哥丹結(jié)”/192
二、如何順利通過橋洞/193
三、橫沖直撞的汽車司機(jī)/193
四、月球上的鳥兒/194
五、最后一個(gè)字母/194
六、兩輛相向行駛的火車/195
七、你該怎么辦/195
八、我家的狗不咬人/195
九、一模一樣的答案/196
十、太空筆/196
第四節(jié) 創(chuàng)造力現(xiàn)狀測量表(示例)/197
參考文獻(xiàn)/205

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