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思考力決定競爭力

思考力決定競爭力

定 價(jià):¥25.00

作 者: (日)船川淳志 著,林欣儀 譯
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 智商/思維訓(xùn)練

ISBN: 9787122074621 出版時(shí)間: 2010-06-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 213 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  什么是思考力?——“在生意上及日常生活中應(yīng)用的超越其他人的基礎(chǔ)性思考方法?!币韵笃鍨槔?,類似前人留下的棋譜;若以電腦打比方,相當(dāng)于其中的操作系統(tǒng)。船川淳志幫商務(wù)人士打造謀求發(fā)展與成功的高效思考力,克服心理和思想障礙,拋棄因循守舊、墨守成規(guī)的落后思考力,開闊眼界,拓寬思路,靈活高效地解決現(xiàn)實(shí)中的種種問題,預(yù)測(cè)和把握未來,實(shí)現(xiàn)事業(yè)和人生的輝煌。良好的心態(tài)和正確的思考力,將成就你無與倫比的競爭力!

作者簡介

  船川淳志,日本知名商業(yè)管理顧問,畢業(yè)于日本慶應(yīng)義塾大學(xué)法學(xué)院法律系,并在美國雷鳥商學(xué)院取得MBA學(xué)位。曾任職于東芝、Alico Japan,并在硅谷從事組織管理咨詢工作?;厝毡竞?,擔(dān)任日本Globis集團(tuán)資深經(jīng)理。目前任Global Impact公司合伙人,并且提供組織開發(fā)、企業(yè)革新等項(xiàng)目咨詢,同時(shí)舉辦組織教育、領(lǐng)導(dǎo)才能、人才開發(fā)等多個(gè)主題的研討會(huì)。著有《為什么聽不懂,為什么說不清》、《給研究生的用腦方法》等暢銷書。

圖書目錄

第1章 我真的用腦袋在思考嗎?  
 你的頭腦夠靈活嗎?
 越聰明的團(tuán)體越會(huì)產(chǎn)生詭異結(jié)論?  
 思考力崩潰的危機(jī)  
 既“辛苦”也“多變”的時(shí)代  
 “東京車站方圓五公里內(nèi)”最危險(xiǎn)!  
 用“看你知不知道”來貶低他人的愚昧智者  
 超越“思考之墻”吧!
第2章 我是不是放棄思考了 
 光這樣說,我哪知道?
 “思考放棄癥”的3種形式  
 學(xué)校教育的罪惡:“標(biāo)準(zhǔn)答案”的詛咒  
 認(rèn)真想——思考力沒有極限!
第3章 我是不是總讓別人幫我思考? 
 欺負(fù)懶得思考的董事長  
 對(duì)權(quán)威的依賴:水戶黃門心理
 對(duì)團(tuán)體的依賴:大家一起闖紅燈  
 對(duì)名詞的依賴:人云亦云的陷阱  
 對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴:“因?yàn)橐恢币詠矶际沁@樣做”
 思考習(xí)慣一定能改變!
第4章 我的思考歪七扭八不像話 
 每個(gè)人的思考方式都有“扭曲”或“偏頗”  
 為什么你的思考會(huì)扭曲?  
 電路板與塑料玩具差不多?  
 “自以為是”會(huì)使扭曲加劇  
 形而上思考:解放思考力吧!
第5章 如何培養(yǎng)好的思考習(xí)慣 
 了解你的思考習(xí)慣  
 學(xué)歷越高思考越容易偏頗?  
 “理工科或文科”:助長偏頗的“愚笨之墻”  
 專業(yè)顧問的“軟派”、“硬派”之分  
 不同領(lǐng)域的交流才能活化思考
第6章 如何擺脫頭腦的壞習(xí)慣 
 “僵硬”燒不盡,“驕傲”吹又生  
 老虎是Tiger,龍是Dragon,那么河童呢?  
 越是“考試高分組”腦袋越固執(zhí)  
 扭曲的少數(shù)派英雄主義  
 別讓“公司內(nèi)的評(píng)論家”變成“山中的猴子王”  
 青年人頭腦的壞習(xí)慣  
 頭腦的惡習(xí)并發(fā)癥  
 組織層次的并發(fā)癥:思考化膿
第7章 思考專家的“7個(gè)基礎(chǔ)習(xí)慣” 
 頭腦好,思考力就好?  
 人人都能學(xué)會(huì)思考的“好習(xí)慣”  
 把讓自己痛苦的事想成很快樂  
 3步鍛煉思考力  
 活化思考的“7個(gè)基礎(chǔ)習(xí)慣”  
 無限解放思考力:廢除頭腦的成規(guī)  
 雙面思考:凡事都有正與反、里與外  
 琢磨用詞的習(xí)慣:名詞聯(lián)想游戲  
 讓思考更柔軟:思考模式的轉(zhuǎn)移  
 習(xí)慣思考看不見的問題:冰山模型  
 提高自我認(rèn)知力的習(xí)慣:認(rèn)識(shí)你自己
第8章 思考的兩翼齊飛 
 “多變時(shí)代”的兩種思考模式  
 活用左右腦  
 創(chuàng)造性思考真的可以學(xué)會(huì)嗎?  
 心理障礙:敵人就在你心中  
 思考的社會(huì)障礙:羞恥與常識(shí)  
 塑造自我風(fēng)格就會(huì)帶來創(chuàng)造性思考  
 驗(yàn)證性思考并不難  
 提高邏輯力的3條準(zhǔn)則  
 商業(yè)應(yīng)用的注意事項(xiàng)
第9章 思考的3大功能 
 為什么要分類、整合、替換?  
 分類的基本:不遺漏、不重復(fù)  
 打敗現(xiàn)實(shí)與理想的思考隔閡  
 定量要素?定性要素?  
 整合要素的框架:金字塔與矩陣  
 用流程圖與循環(huán)圖整合思考  
 “替換”可以鍛煉洞察力  
 驗(yàn)證妙法:上下文的替換  
 表達(dá)方式的“替換”:隱喻與類推
第10章 強(qiáng)化組織的應(yīng)對(duì)力與思考力 
 缺乏應(yīng)對(duì)力,思考力就不夠強(qiáng)  
 以多樣性激發(fā)思考力  
 集體思考的危險(xiǎn)陷阱  
 “不同”的協(xié)同,才能帶來加乘效果  
 改變“令人打瞌睡的會(huì)議”  
 活化思考,改變企業(yè)文化  
 好習(xí)慣勝過好本領(lǐng)
 文中問題參考答案

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