每天學(xué)點(diǎn)博弈論全集

上篇 博弈論的真實(shí)面目
第一章 什么是博弈?從“囚徒困境”說(shuō)起
博弈就是個(gè)人或組織在一定的環(huán)境條件與既定的規(guī)則下，同時(shí)或先后，僅僅一次或是多次地選擇策略并實(shí)施，從而得到某種結(jié)果的過(guò)程。我們生活中不可避免地要與他人打交道，這是一個(gè)利益交換的過(guò)程，也就不可避免地要面對(duì)各種矛盾和沖突。
“囚徒困境”的故事
三個(gè)和尚沒(méi)水吃
“旅行者困境”：從100到0
公共品供給的“囚徒困境”
娃哈哈如何走出“分銷中的囚徒困境”
破解囚徒困境的“一報(bào)還一報(bào)”
第二章 納什均衡：最理想的博弈
博弈論中最基本的概念就是納什均衡。納什均衡指的是這樣一種戰(zhàn)略組合，這種戰(zhàn)略組合由所有參與人的最優(yōu)戰(zhàn)略組成，也就是說(shuō)，給定別人戰(zhàn)略的情況下，沒(méi)有任何單個(gè)參與人有積極性選擇其他戰(zhàn)略使自己獲得更大利益，從而沒(méi)有任何人有積極性打破這種均衡。
《美麗心靈》的故事
價(jià)格大戰(zhàn)的最終結(jié)局
“獨(dú)木橋”上誰(shuí)退誰(shuí)讓
帕累托優(yōu)勢(shì)
“二桃殺三士”中的博弈“勇士”
“納什均衡”下的企業(yè)薪酬策略
第三章 智豬博弈：“不勞而獲”的免費(fèi)午餐
學(xué)會(huì)如何“搭便車”是管理者最為基本的素質(zhì)之一。高明的管理者善于利用各種有利的條件來(lái)為自己服務(wù)?！按畋丬嚒睂?shí)際上是提供給職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)每一項(xiàng)花費(fèi)的另一種選擇，對(duì)它的留意和研究可以給企業(yè)節(jié)省很多不必要的費(fèi)用，從而使企業(yè)的管理和發(fā)展走上一個(gè)新的臺(tái)階。
小豬躺著，大豬跑著
槍打出頭鳥
獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)者
學(xué)會(huì)后發(fā)制人的本領(lǐng)
TCL的誘敵戰(zhàn)：讓小豬去按按鈕
第四章 信息博弈：知己知彼的重要性
市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，如果非要等信息完全清楚了才去做決策，那一定會(huì)貽誤商機(jī)。因此，就迫使人們經(jīng)常要在信息不完全的情況下作出決策，這樣的決策必然帶有博弈的成分。
信息決定博弈的勝敗
孫臏的“減灶誘敵”之計(jì)
猴子的黑色幽默
“黔驢技窮”和不完全信息動(dòng)態(tài)博弈
華容道的完全信息博弈
可樂(lè)之戰(zhàn)一信息之戰(zhàn)
第五章 公共知識(shí)和打破均衡
所謂公共知識(shí)是指，一個(gè)群體的每個(gè)人不僅知道這個(gè)事實(shí)，而且每個(gè)人知道該群體的其他人也都知道這個(gè)事實(shí)，并且其他人也知道其他的每個(gè)人都知道這個(gè)事實(shí)……這涉及一個(gè)無(wú)窮的知道過(guò)程。歷史、教育、道德、習(xí)俗等在這個(gè)大群體中已形成公共知識(shí)。
博弈論中的“公共知識(shí)”
莊子與惠施的爭(zhēng)論
“皇帝的新裝”新解
猜猜老師的生日是哪天
別人也可以成為你的鏡子
第六章 魚和熊掌該如何選擇
在人的一生中，可能會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的選擇，但是一定要把握好幾次比較關(guān)鍵的選擇，因?yàn)楹芏嗳说某晒驮谟谧鰧?duì)了幾次關(guān)鍵的選擇和決策。而如何做時(shí)這關(guān)鍵的選擇和決策，就是博弈了。
“霍布森選擇”和“布里丹的驢子”
棉花、金子與“手表”
兩難的“約會(huì)游戲”
海盜們是怎樣分金的
理性與非理性也是一種選擇
抽獎(jiǎng)?wù)叩碾y題
成本估算決定決策的選擇
中篇 博弈的運(yùn)用
第七章 營(yíng)銷博弈：買的沒(méi)有賣的精
營(yíng)銷的目標(biāo)是通過(guò)提供產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足目標(biāo)顧客的需要，從而獲得最大利潤(rùn)。為此，企業(yè)必須與許多參與者打交道，如顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者等，與之共同展開一場(chǎng)爭(zhēng)取各自利益最大化的博弈。每個(gè)參與者都是這場(chǎng)博弈的局中人，然而，如何決策才能使大家的利益達(dá)到均衡呢？我們用博弈論的知識(shí)思考會(huì)發(fā)現(xiàn)，有時(shí)邁向成功最好的方法，是讓顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者等這些價(jià)值網(wǎng)中的參與者和你共事成功的果實(shí)。
“降價(jià)策略”不是殺撒手锏
包裝是產(chǎn)品“無(wú)聲的促銷員”
讓顧客自己產(chǎn)生好奇心
做市場(chǎng)進(jìn)入者別做市場(chǎng)侵入者
從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合——合作營(yíng)銷
第八章 投資博弈：讓財(cái)富不斷增值的把戲
投資是需要冒很大風(fēng)險(xiǎn)的，因此，當(dāng)人們邁出投資的第一步時(shí)，依據(jù)的既不是拿來(lái)主義的經(jīng)驗(yàn)之談，當(dāng)然更不是兩眼一閉的胡亂蒙猜，這些都只能是愚蠢的把戲。要想讓自己的財(cái)富不斷增值，就要運(yùn)用博弈的知識(shí)分析人們的投資行為，分析自己的最大得利點(diǎn)，這樣才能有的放矢。
誰(shuí)是股市里的最大笨蛋
你中五百萬(wàn)的概率有多大
證券市場(chǎng)的隨機(jī)游走理論
傳銷圈套是怎么套到你頭上的
風(fēng)險(xiǎn)投資和利益最大化
第九章 管理博弈：多用“陽(yáng)謀”，少用“陰謀”
第十章 談判中的博弈：讓對(duì)方覺(jué)得自己贏了
下篇 身邊的博弈
第十一章 處世博弈：方與圓、進(jìn)與退
第十二章 人際交往博弈：互惠互利的合作
第十三章 職場(chǎng)博弈：把自己賣個(gè)高價(jià)
第十四章 博愛博弈：愛情人還是愛自己
第十五章 生存博弈：隱藏自己