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建筑工程施工項目成本管理(第2版)

建筑工程施工項目成本管理(第2版)

定 價:¥31.00

作 者: 本叢書編審委員會 統(tǒng)編,唐菁菁 編著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 通論/工具書

ISBN: 9787111278740 出版時間: 2009-09-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 461 字數(shù):  

內容簡介

  《建筑工程施工項目成本管理(第2版)》以我國現(xiàn)行的2006年《企業(yè)會計準則2006》、GB/T50326-2006《建設工程項目管理規(guī)范》、GB 50500-2008《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》等為依據(jù)。結合建設工程施工項目及其成本管理的特點,綜合了目前施工項目成本管理中運用的基本原理和方法,并結合實踐操作,全面、系統(tǒng)地介紹了施工項目成本管理的全過程。《建筑工程施工項目成本管理(第2版)》注重理論聯(lián)系實際、定性分析與定量分析相結合、現(xiàn)代與傳統(tǒng)方法相結合,采用國家最新相關標準規(guī)范,具有較強的實用性和可操作性。全書共分8章,內容包括:施工項目成本管理概述、施工項目成本預測與成本決策、施工項目成本計劃與決策、施工項目成本控制、施工項目成本核算、施工項目成本分析與考核、施工項目造價管理、施工項目管理信息化?!督ㄖこ淌┕ろ椖砍杀竟芾恚ǖ?版)》可作為高等院校應用本科工程項目管理及高職高專相關專業(yè)在校學生的教學參考書,可供建設工程項目管理人員、工程技術人員和有關崗位培訓人員學習參考,也可作為施工項目商務經理、成本工程師等人員實際工作中的參考用書。

作者簡介

暫缺《建筑工程施工項目成本管理(第2版)》作者簡介

圖書目錄

第2版序
第1版序
第2版編者的話
第一章 施工項目成本管理概述
第一節(jié) 施工項目成本概述
一、成本的概念及作用
二、施工項目成本
第二節(jié) 施工項目成本管理的職能及地位
一、施工項目成本管理的職能
二、施工項目成本管理在施工項目管理中的地位
三、施工項目成本管理與企業(yè)成本管理的聯(lián)系與區(qū)別
第三節(jié) 施工項目成本管理的原則及成本工程師
一、施工項目成本管理的基本原則
二、施工項目成本管理的要求
三、施工項目成本管理的基礎工作
四、施工項目成本目標責任制
五、施工項目成本工程師
第四節(jié) 施工項目成本管理的任務及措施
一、施工項目成本管理體系
二、施工項目成本管理的任務
三、施工項目成本管理的程序
四、施工項目成本管理的措施
第五節(jié) 施工項目的資金運動
一、施工項目資金運動概述
二、施工項目資金運動所體現(xiàn)的經濟關系
三、施工項目資金運動的規(guī)律
第二章 施工項目成本預測與成本決策
第一節(jié) 施工項目成本預測的作用及程序
一、施工項目成本預測的作用
二、施工項目成本預測的程序
第二節(jié) 施工項目成本定性預測的方法
一、專家會議法
二、德爾菲法
三、主觀概率法
四、PERT預測法
第三節(jié) 施工項目成本定量預測的方法
一、時間序列預測法
二、回歸分析預測法
第四節(jié) 施工項目成本詳細預測法
一、近期同類施工項目的成本調查或計算
二、結構和建筑上的差異修正
三、預測影響工程成本的因素
四、預測影響因素的影響程度
第五節(jié) 不確定性分析在施工項目成本預測中的運用
一、盈虧平衡分析
二、敏感性分析
第六節(jié) 施工項目成本決策
一、施工項目成本決策的含義與內容
二、施工項目成本決策目標與判斷標準
三、施工項目成本決策的程序
四、施工項目成本決策的方法
第三章 施工項目成本計劃與決策
第一節(jié) 施工項目成本計劃概述
一、施工項目計劃成本
二、施工項目成本計劃的概念及特征
三、編制施工項目成本計劃的意義和作用
四、施工項目成本計劃的類型
五、施工項目成本計劃編制的原則
六、施工項目成本計劃的編制依據(jù)
第二節(jié) 施工項目成本計劃的內容
一、施工項目成本計劃的組成
二、施工項目責任成本計劃的內容
三、成本計劃中降低成本的途徑及其計算
四、成本數(shù)據(jù)庫的建立和使用
第三節(jié) 施工項目成本計劃的編制
一、施工項目成本計劃的編制程序
二、施工項目成本計劃的編制方法
三、施工項目成本計劃的編制方式
第四章 施工項目成本控制
第一節(jié) 施工項目成本控制概述
一、控制的一般原理
二、施工項目成本控制的意義和目的
三、施工項目成本控制的原則
四、施工項目成本控制的依據(jù)和步驟
五、施工項目成本控制的對象和內容
六、施工項目成本控制的組織和分工
第二節(jié) 施工項目成本控制方法
一、施工項目成本的過程控制方法
二、常用的施工項目成本控制方法
三、施工項目成本分析表法
四、施工項目成本差異分析方法
第三節(jié) 贏得值法在施工項目成本控制中的應用
一、贏得值法的三個基本參數(shù)
二、贏得值法的四個評價指標
三、偏差分析的表達方法
四、贏得值法應用舉例
五、偏差原因分析與糾偏措施
第四節(jié) 價值工程在施工項目成本控制中的應用
一、價值工程的定義
二、價值工程的基本原理
三、價值工程在企業(yè)管理中的作用
四、價值工程的工作程序
五、價值系數(shù)的計算
六、價值工程在施工項目成本控制中的應用
第五章 施工項目成本核算
第一節(jié) 施工項目成本核算對象與成本項目
一、施工項目成本核算對象的確定
二、施工項目的成本核算項目
第二節(jié) 施工項目成本核算的原則與要求
一、施工項目成本核算的基本假定
二、施工項目成本核算的原則
三、施工項目成本核算的任務與要求
四、施工項目成本核算的內部條件
第三節(jié) 施工項目成本核算的程序及內容
一、施工項目成本核算組織形式
二、施工項目成本核算的基礎
三、施工項目成本核算的程序
四、施工項目成本核算的內容
五、施工項目全面成本臺賬管理
第四節(jié) 施工項目成本核算的建造合同法
一、建造合同概述
二、建造合同成本核算對象
三、建造合同會計核算設置的主要會計科目
四、建造合同成本的會計核算
五、建造合同收入與費用的會計核算
第五節(jié) 施工企業(yè)的會計報表及其分析
一、施工企業(yè)會計報表的編報意義
二、施工企業(yè)會計報表的種類及其內容
三、施工企業(yè)會計報表的分析
第六章 施工項目成本分析與考核
第一節(jié) 施工項目成本分析的原則與內容
一、施工項目成本分析的作用
二、施工項目成本分析的原則
三、施工項目成本分析的內容
四、施工項目成本分析的依據(jù)
五、施工項目成本分析的方式
六、影響施工項目成本的因素
第二節(jié) 施工項目成本分析的方法
一、成本分析的基本方法
二、綜合成本分析法
……
第七章 施工項目造價管理
第八章 施工項目管理信息化
附錄
參考文獻

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