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企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)應(yīng)用全書(shū)

企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)應(yīng)用全書(shū)

定 價(jià):¥68.00

作 者: 吳立宏 主編
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)法律與管理實(shí)務(wù)操作系列
標(biāo) 簽: 企業(yè)實(shí)務(wù)

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ISBN: 9787509321942 出版時(shí)間: 2010-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 440 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)由具備人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與勞動(dòng)管理咨詢背景的首席勞資問(wèn)題專家、知名國(guó)際人力資源顧問(wèn)吳立宏先生領(lǐng)銜主編,高校學(xué)者、專業(yè)律師、資深HR、仲裁人員共同攜手編著,本書(shū)按照人力資源管理特點(diǎn),共分十三章四十四節(jié),內(nèi)容涉及人力資源管理中的七大模塊。通貫全文,本書(shū)主要特點(diǎn)如下:一是強(qiáng)調(diào)雙向化管理:本書(shū)極力避免一般著作只講勞動(dòng)法律,而不談人事管理的單一性;注重法律操作與人事管理的有機(jī)統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)二者的一致性,突出法律在人事工作中的綜合運(yùn)用,講述全面的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧,而非簡(jiǎn)單地灌輸法律和人事管理知識(shí),盡力做到“授人以漁”而非“授人以魚(yú)”。二是闡述熱點(diǎn)性問(wèn)題:本書(shū)對(duì)實(shí)務(wù)操作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,均做了翔實(shí)、細(xì)致的分析并提出切實(shí)可行的解決方案,比如對(duì)“脫密期”是否可以再約定,解決戶口能否約定違約金,住房公積金是否具有強(qiáng)制性,職前培訓(xùn)能否認(rèn)定民事關(guān)系,兼職行為到底合不合法,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付是否有效,自愿放棄權(quán)利條款如何有效約定,專職培訓(xùn)能否有效界定,違約金與賠償金能否同時(shí)主張,“三期”女工如何合法辭退,合同終止提前通知是否具有法定性,性騷擾用人單位是否承擔(dān)管理責(zé)任,規(guī)章制度共同協(xié)商決定如何操作,醉酒受傷能否認(rèn)定為工傷,單位組織娛樂(lè)性活動(dòng)受傷如何處理,工會(huì)主席強(qiáng)制合法辭退等問(wèn)題均進(jìn)行了細(xì)致、理性的分析。三是注重系統(tǒng)化分析:本書(shū)涉及勞動(dòng)立法的全部最新法律法規(guī),力求從勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公司法、刑法、民法等相關(guān)法律的相關(guān)聯(lián)系中,闡述HR管理中的“綜合法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題”,以改變?nèi)耸鹿ぷ髡邇H從單一的勞動(dòng)法律解決問(wèn)題的狹隘勞動(dòng)法律觀念,幫助人事工作者形成整體的勞動(dòng)保護(hù)法律體系和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法律體系,有效解決管理中的人事僵化與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不對(duì)稱性問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)人事管理合法性與合理性的完美統(tǒng)一。四是關(guān)注適用性操作:在本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中,編者對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都結(jié)合最新的法律、法規(guī)和司法解釋進(jìn)行分析,特別針對(duì)北京、上海、廣東、深圳、天津、江蘇、浙江、重慶等地的最新司法實(shí)踐,探討企業(yè)應(yīng)對(duì)策略,指引HR工作者、企業(yè)法務(wù)人員把握最新法律法規(guī),突出時(shí)效性。同時(shí),在編寫(xiě)體例上,采用法條解讀、操作指南、典型案例、文本示范、風(fēng)險(xiǎn)提示的編寫(xiě)體例,力求做到通俗化解讀、案例化論述、對(duì)策化分析、實(shí)戰(zhàn)化操作,協(xié)助HR工作者在人事操作中做到管理規(guī)范化、制度合法化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、合同有效化、表單證據(jù)化。

作者簡(jiǎn)介

  吳立宏勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理專家、高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)、資深人力資源管理者、大學(xué)客座教授、HR講師。弘信華安管理咨詢(北京)有限公司首席合伙人、北京京博律師事務(wù)所培訓(xùn)部主任、人事勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)人事法務(wù)顧問(wèn)、首席勞資問(wèn)題專家、《人事法務(wù)顧問(wèn)》總編。 多次參與政府機(jī)構(gòu)勞動(dòng)立法課題研究,常年擔(dān)任公司、機(jī)關(guān)等單位的法律顧問(wèn),具有豐富的人事勞動(dòng)法律事務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)。 研究方向:勞動(dòng)法學(xué)、經(jīng)濟(jì)法學(xué)、公司并購(gòu)、員工關(guān)系、招聘配置、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì) 代表作品:《人力資源管理職位實(shí)訓(xùn)教程》、《改革政府》、《共贏時(shí)代》等?!〗涣鬣]件:hrlaw315@sina.com 門(mén)戶網(wǎng)站:人事勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)www.hrlaw315.com

圖書(shū)目錄

第一章 招聘錄用管理
第一節(jié) 招聘
范本1-1 ×××公司招聘廣告
范本1-2 ×××用人單位消息告知單
范本1-3 用人單位人事檔案存銷(xiāo)記錄表
案例、1-1 招聘廣告承諾國(guó)外培訓(xùn)員工應(yīng)聘要求兌現(xiàn)敗訴
第二節(jié) 錄用
一、錄用通知書(shū)
范本1-4 人員錄用通知書(shū)
案例1-2 員工錄用報(bào)到通知書(shū)改錯(cuò)
案例1-3 通知錄用后又反悔8名準(zhǔn)空姐獲賠14萬(wàn)
二、錄用表格
范本1-5 員工信息登記表
案例1-4 離職員工簡(jiǎn)歷不實(shí)公司起訴索賠敗訴
三、禁止扣押證件和收取押金
范本1-6 公司重要物品簽領(lǐng)單
案例1-5 違法收取涉密風(fēng)險(xiǎn)金仲裁法院依法裁判返還
四、招聘體檢、面試工具
范本1-7 員工體檢通知單
案例1-6 乙肝體驗(yàn)存在小三陽(yáng)單位拒錄法院判賠
五、背景調(diào)查
范本1-8 背景調(diào)查授權(quán)書(shū)
范本1-9 員工背景調(diào)查報(bào)告
案例1-7 員工背景調(diào)查不慎法院判決單位賠償損失
第二章 勞動(dòng)合同管理
第一節(jié) 勞動(dòng)合同的起草
范本2-1 勞動(dòng)合同書(shū)
范本2-2 錄用條件確認(rèn)函
范本2-3 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)條款約定示范
案例2-1 錄用條件約定不明單位解除合同敗訴.
案例2-2 單位違法調(diào)崗調(diào)薪應(yīng)依法賠償
第二節(jié) 勞動(dòng)合同的簽訂
范本2-4 聘用外國(guó)人就業(yè)申請(qǐng)表
范本2-5 非境內(nèi)人員聘用意向書(shū)
范本2-6 勞動(dòng)合同簽訂問(wèn)題承諾書(shū)
范本2-7 勞動(dòng)合同簽收確認(rèn)單
案例2-3 未依法辦理就業(yè)證外籍員工索賠不支持
案例2-4 在校大學(xué)生也可作為勞動(dòng)合同主體?
第三節(jié) 勞動(dòng)合同的變更
范本2-8 勞動(dòng)合同內(nèi)容變更通知書(shū)
范本2-9 勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)
案例2-5 用人單位擅自變更合同內(nèi)容是否有效
第四節(jié) 集體合同管理
范本2-10 集體合同示范文本
案例2-6 集體合同爭(zhēng)議可否申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁
第三章 保密與競(jìng)業(yè)禁止管理
第一節(jié) 商業(yè)秘密
范本3-1 保密協(xié)議書(shū)
案例3-1 員工帶公司機(jī)密“跳槽”侵犯單位商業(yè)秘密獲刑
案例3-2 員工提前辭職是否必須要履行脫密期?
第二節(jié) 員工秘密
范本3-2 員工個(gè)人信息保密管理規(guī)定
案例3-3 女大學(xué)生求職遇害禍起單位丟失應(yīng)聘簡(jiǎn)歷
第三節(jié) 競(jìng)業(yè)禁止
范本3-3 員工競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書(shū)
案例3-4 單位競(jìng)業(yè)補(bǔ)償未支付起訴員工競(jìng)業(yè)禁止不支持
第四章 規(guī)章制度管理
第一節(jié) 規(guī)章制度的起草
一、職工代表大會(huì)制度
范本4-1 xxx職工代表大會(huì)條例
案例4-1 企業(yè)職工代表遭辭退勞動(dòng)仲裁裁決依法恢復(fù)
二、規(guī)章制度與程序問(wèn)題
范本4-2 職工代表大會(huì)審議討論規(guī)章制度(重大事項(xiàng))會(huì)議紀(jì)要
范本4-3 職工代表大會(huì)關(guān)于通過(guò)XXX的決議
范本4-4 職工大會(huì)會(huì)議紀(jì)要登記表
案例4-2 未經(jīng)職工民主討論公司規(guī)章制度無(wú)效力
三、規(guī)章制度與實(shí)體問(wèn)題
范本4-5 《×××公司員工手冊(cè)》提綱
案例4-3 員工違規(guī)擅自吸煙嚴(yán)重違紀(jì)處理合法
第二節(jié) 規(guī)章制度的公布執(zhí)行
范本4-6 關(guān)于公布×××制度的公告
案例4-4 合同條款約定效力優(yōu)先單位規(guī)章制度抗辯敗訴
案例4-5 員工違章,企業(yè)是否有罰款權(quán)?
第三節(jié)規(guī)章制度修改廢止
范本4-7 關(guān)于修改《×××制度》的要約書(shū)
案例4-6 公司擅自修改員工手冊(cè)員工反對(duì)遭開(kāi)除無(wú)效
第五章 薪酬福利管理
第一節(jié) 企業(yè)薪酬管理
范本5-1 ×××月工資審批與支付表
范本5-2 工資支付清單
范本5-3 職工薪資確認(rèn)單
案例5-1 員工參加社會(huì)活動(dòng)單位拒付工資違法
案例5-2 最低工資組成不含加班工資單位違法拒付仲裁裁決補(bǔ)發(fā)
第二節(jié) 企業(yè)福利管理
范本5-4 職工活動(dòng)行為告知單
案例5-3 拓展訓(xùn)練受傷拒認(rèn)工傷寶馬員工告贏勞動(dòng)局
第六章 工時(shí)休假管理
第一節(jié) 工作時(shí)間管理
范本6-1 加班申請(qǐng)表
范本6-2 企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)工作制申請(qǐng)表
案例6-1 未經(jīng)用人單位批準(zhǔn)加班員工主張加班工資敗訴
案例6-2 綜合工時(shí)制企業(yè)補(bǔ)休代替法定節(jié)假日加班工資違法
第二節(jié) 休息休假管理
范本6-3 員工年休假申請(qǐng)表
案例6-3 職工休息權(quán)受法律保護(hù)
案例6-4 被迫辭職員工主張年假工資獲賠
第三節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)管理
范本6-4 企業(yè)安全事故管理制度
案例6-5 河南農(nóng)民工職業(yè)病“開(kāi)胸驗(yàn)肺”獲賠61萬(wàn)
第七章 績(jī)效考評(píng)管理
第一節(jié) 績(jī)效設(shè)計(jì)
范本7-1 ××辦事處主任經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核表
案例7-1 績(jī)效制度設(shè)計(jì)不合理單位強(qiáng)行解除合同敗訴
第二節(jié) 績(jī)效操作
范本7-2 績(jī)效目標(biāo)調(diào)整確認(rèn)表
范本7-3 企業(yè)員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷?br />案例7-2 績(jī)效工資事先約定提前離職也應(yīng)支付
案例7-3 “末位淘汰”——未必真的能淘汰
第三節(jié) 績(jī)效糾紛
范本7-4 員工申訴工作指引
范本7-5 員工績(jī)效申訴表
案例7-4 公司單方調(diào)整績(jī)效制度是否合法有效?
案例7-5 績(jī)效獎(jiǎng)金——企業(yè)該不該支付?
第八章 培訓(xùn)發(fā)展管理
第一節(jié) 入職培訓(xùn)
范本8-1 新進(jìn)人員入職培訓(xùn)表
范本8-2 招聘階段培訓(xùn)協(xié)議
案例8-1 安排新員工入職培訓(xùn)單位拒付培訓(xùn)工資敗訴
案例8-2 培訓(xùn)費(fèi),用人單位該不該收?
第二節(jié) 在職培訓(xùn)
范本8-3 員工專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議書(shū)
案例8-3 員工國(guó)外參加展會(huì)單位約定服務(wù)期無(wú)效
案例8-4 企業(yè)培訓(xùn)形式應(yīng)當(dāng)理性選擇
案例8-5 用人單位解決北京戶口約定員工服務(wù)期違法
第三節(jié) 培訓(xùn)糾紛
范本8-4 專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批表
案例8-6 勞動(dòng)者服務(wù)期嚴(yán)重違紀(jì)單位主張違約金依法有據(jù)
案例8-7 試用期員工嚴(yán)重違紀(jì)被辭退,單位能否主張培訓(xùn)違約金?
案例8-8 員工試用期依法主張辭職單位不得要求返還培訓(xùn)費(fèi)用
第九章 工會(huì)工作管理
第一節(jié) 工會(huì)管理
范本9-1 關(guān)于建立×××(單位名稱)工會(huì)的請(qǐng)示
范本9-2 關(guān)于×××工會(huì)第一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人的請(qǐng)示
范本9-3 關(guān)于大會(huì)選舉結(jié)果情況的請(qǐng)示
范本9-4 關(guān)于解除李某勞動(dòng)合同關(guān)系的通知
案例9-1 工會(huì)“被設(shè)立”單位不用叫屈
案例9-2 企業(yè)以“員工之友”代替工會(huì)行為違法
案例9-3 企業(yè)單方面解聘職工未通知工會(huì)被判雙倍賭付
……
第十章 社會(huì)保險(xiǎn)管理
第十一章 特殊用工管理
第十二章 員工離職管理
第十三章 勞動(dòng)仲裁訴訟管理

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