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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家富士康內(nèi)幕:揭示富士康事件背后的本質(zhì),挖掘中國(guó)企業(yè)困擾的根源!中國(guó)制造,最后幸福了誰(shuí)?

富士康內(nèi)幕:揭示富士康事件背后的本質(zhì),挖掘中國(guó)企業(yè)困擾的根源!中國(guó)制造,最后幸福了誰(shuí)?

富士康內(nèi)幕:揭示富士康事件背后的本質(zhì),挖掘中國(guó)企業(yè)困擾的根源!中國(guó)制造,最后幸福了誰(shuí)?

定 價(jià):¥29.80

作 者: 陳潤(rùn) 著
出版社: 湖南文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)理論

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ISBN: 9787540446536 出版時(shí)間: 2010-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 239 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  富士康的故事遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。當(dāng)你讀完這本書(shū),“富士康危機(jī)”將不再是一個(gè)模糊、雜亂的事件,而會(huì)形成一張清晰的脈絡(luò)圖,這不僅僅是一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題,這是中國(guó)企業(yè)乃至中國(guó)社會(huì)的一種病痛。富士康問(wèn)題的背后,更隱藏著巨大的黑手,既有監(jiān)管、社會(huì)公平和幸福感的喪失,更有外國(guó)企業(yè)資本霸權(quán)的盤(pán)剝!本書(shū)將為您揭開(kāi):——富士康帝國(guó),是模式為王,還是靠“血汗”的支撐?——“N連跳“,是一個(gè)企業(yè)與一代人的沖突,還是人性關(guān)懷的喪失?——富士康的背后,還隱藏著什么樣的黑手?——我們的日子為什么這么難過(guò)?中國(guó)企業(yè)的出路在那兒?

作者簡(jiǎn)介

  陳潤(rùn),青年財(cái)經(jīng)作家,湖北浠水人。曾在南方港企、臺(tái)企從事管理工作。后投身媒體,專注制造企業(yè)和IT行業(yè),對(duì)富士康集團(tuán)及其創(chuàng)始人郭臺(tái)銘有著長(zhǎng)期深入的研究。著有《生活可以更美的:何享健的美的人生》《財(cái)富青春:80后創(chuàng)業(yè)力》《劍客馬云,刀客史玉柱》《福布斯財(cái)富故事會(huì)》《中國(guó)頂級(jí)CEO的商道真經(jīng)》等。

圖書(shū)目錄

序言:做先行者不做殉道者
第一章 五月圍城
死亡名單
富士康就是我的深圳
青春不能承受之重
誰(shuí)在綁架“中國(guó)工人”
把悲傷留給GDP
中國(guó)制造業(yè)的時(shí)代背影
第二章 臺(tái)灣來(lái)的“晉商”
0.白銀帝國(guó)和“山西的事業(yè)”
成長(zhǎng)的名字叫痛苦
一個(gè)國(guó)家是否強(qiáng)盛要看它的模具水平
轉(zhuǎn)型:電腦連接器
打不死的蟑螂
十年磨劍,富士康橫空出世
第三章 進(jìn)軍大陸
深圳1988
艱難上市
看得見(jiàn)的土地我都要了
大陸擴(kuò)張路線圖
全球布局
第四章 并購(gòu)大業(yè)
半年內(nèi)完成三大洲并購(gòu)
并購(gòu)湯姆遜,補(bǔ)強(qiáng)光驅(qū)短板
奇美通訊:并購(gòu),增持,再增持
普立爾啟示:并購(gòu)要找志趣相投的人
并購(gòu)索尼海外工廠,電視機(jī)新霸主的圖謀
第五章 從“3C”到“新3C”
電腦大鱷震驚業(yè)界
通訊: 必須要與富士康合作
消費(fèi)電子戰(zhàn)場(chǎng)的軍火商
汽車市場(chǎng)攪局者
將數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與硬件制造相結(jié)合
渠道變革
第六章 中國(guó)制造的基本功
核心武器:CMM模式
成本控制是企業(yè)的基本功
品質(zhì)是生命,是尊嚴(yán)
答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)
誰(shuí)擁有技術(shù),誰(shuí)就是贏家
選對(duì)客戶,全心服務(wù)
從學(xué)習(xí)上找根源
前10年壯大企業(yè),后10年培養(yǎng)人才
第七章 經(jīng)驗(yàn)揭秘:速度決定一切
邊建廠邊出貨
搶到訂單,步步領(lǐng)先
飛機(jī)速度
982原則,永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步
快速通關(guān),負(fù)數(shù)庫(kù)存
e-Hub讓供應(yīng)商和市場(chǎng)零差距
向管理要速度
第八章 鐵血帝國(guó)
獨(dú)裁為公:民主是最沒(méi)有效率的管理
富士康比較像一支急行軍
贏在企業(yè)文化
不靠制度靠責(zé)任
沒(méi)有管理,只有執(zhí)行
第九章 富士康的宿命
一切遠(yuǎn)未結(jié)束
加薪不是長(zhǎng)久之計(jì)
人與機(jī)器
大企業(yè)?。阂?guī)模與效率悖論
反微笑曲線
蒼狼終將消失
覺(jué)醒的新一代
第十章 同行者的力量
何享?。盒坌膲阎九c控制哲學(xué)
王傳福:追趕者的夢(mèng)想
任正非:管理的灰度
柳傳志:回歸“技工貿(mào)”
馬云:突圍還是堅(jiān)守
第十一章 醒來(lái),未來(lái)
向價(jià)值鏈的兩端延伸
內(nèi)遷是唯一選擇
房地產(chǎn)迷局
政府需要做得更多
有一種愛(ài)叫做放手
接班人選擇:不做家族企業(yè)
第十二章 不只是一面鏡子
幸福和尊嚴(yán)比成功更重要
破解“中國(guó)劫”
中國(guó)制造何去何從
后記:每個(gè)人都懷著自己的希望
附錄:富士康大事年表

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