豐田供應鏈管理

　　豐田生產(chǎn)體系因其精益思想的成功而在世界范圍被廣泛應用，并因此成為一座不朽的豐碑。現(xiàn)在，讀者可以通過這本豐田供應鏈管理方面的著作，按圖索驥地構(gòu)建起自己的流程體系了?！敦S田供應鏈管理：透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》由兩位領域內(nèi)專家，以及一位前豐田高級經(jīng)理共同編寫而成，通過揭示那些廣為世人傳頌的供應鏈運營背后的細節(jié)，《豐田供應鏈管理：透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》將幫助讀者構(gòu)建起一個令同行羨慕的完備、協(xié)調(diào)的供應鏈體系?！敦S田供應鏈管理：透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》還展示了豐田供應鏈背后的重要思想脈絡，闡述了戰(zhàn)術與戰(zhàn)略層面的實際操作和運營。通過以下幾方面內(nèi)容，《豐田供應鏈管理：透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》揭示了豐田是如何實現(xiàn)平衡與效率的。差異性：根據(jù)運營效率與市場需求決定產(chǎn)品的種類。速度：在供應鏈的所有流程中維持一個穩(wěn)定的供應流。變化性：通過細致管控生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的突發(fā)現(xiàn)象，減少成本并提高質(zhì)量。可視性：確保所有流程的透明度，以便于持續(xù)地學習與改善。幾位作者為我們提供了來自豐田內(nèi)部的富有價值的啟示，并提供了改進生產(chǎn)運營的指導，這些指導可適用于包括醫(yī)療保健、保險以及零售在內(nèi)的各行各業(yè)。作者對從理論到實際運營的各個主題進行了細致檢視與精雕細琢，《豐田供應鏈管理：透視豐田產(chǎn)業(yè)鏈制勝的秘密武器》堪稱最為詳盡、最為深刻的構(gòu)建世界級供應鏈體系的指南。

　　安納茲V·艾佛，在普渡大學Krannert管理學院任教，并任運營管理方面的Susan Bulkeley Butler 教席。是眾多行業(yè)供應鏈領域的專家，包括雜貨店、垃圾分揀與汽車行業(yè)等。