項目立項與可行性研究

第1章 緒論
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引導案例 決策失誤知多少
1.1 項目分類
1.1.1 項目按國民經(jīng)濟行業(yè)分類
1.1.2 項目按投資分類
1.1.3 項目其他分類
1.2 項目立項與決策過程
1.2.1 項目立項決策過程
1.2.2 項目可行性研究在立項決策中的作用
1.2.3 項目決策與企業(yè)戰(zhàn)略
1.2.4 項目決策與國家宏觀經(jīng)濟政策及發(fā)展規(guī)劃
1.3 投融資體制改革與項目審批
1.3.1 投融資體制改革
1.3.2 政府投資項目審批
1.3.3 企業(yè)投資項目的核準與備案
1.3.4 外商投資項目核準
1.3.5 對外投資項目核準
1.3.6 利用國際金融組織和外國政府貸款項目審批
1.3.7 中央預(yù)算內(nèi)投資補助和貼息項目審批
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復(fù)習思考題
案例分析 中國制造轉(zhuǎn)型升級
第2章 可行性研究基本要求
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引導案例 科學決策呼喚“不可行性研究”
2.1 可行陸研究目標與主要任務(wù)
2.2 可行性研究遵循的基本原則
2.2.1 客觀性原則
2.2.2 系統(tǒng)性原則
2.2.3 時效性原則
2.3 可行性研究貫徹可持續(xù)發(fā)展理念
2.3.1 可持續(xù)發(fā)展定義與內(nèi)涵
2.3.2 可行性研究貫徹可持續(xù)發(fā)展理念的基本要求
2.2.3 可持續(xù)發(fā)展評價模型與指標體系
2.4 可行性研究主要工作方法
2.5 可行性研究依據(jù)
2.5.1 法律法規(guī)
2.5.2 規(guī)范標準
2.5.3 合同要求
2.5.4 批準的規(guī)劃及前期研究成果
2.5.5 相關(guān)基礎(chǔ)資料
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復(fù)習思考題
案例分析 推行“不可行性研究”可行嗎
第3章 可行性研究報告內(nèi)容組成
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引導案例 德國ETC項目失敗說明了什么
3.1 項目可行性研究報告重點內(nèi)容
3.2 主要行業(yè)項目可行性研究報告編制大綱
3.2.1 工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱
3.2.2 房地產(chǎn)(住宅)項目可行性研究報告編制大綱
3.2.3 城市公用設(shè)施項目可行性研究報告編制大綱
3.3 不同類型項目可行性研究的差異
3.3.1 政府與企業(yè)投資項目可行性研究的差異
3.3.2 境內(nèi)與境外投資項目可行性研究的差異
3.4 企業(yè)投資項目核準要求與項目申請報告
3.4.1 企業(yè)投資項目申請報告核準要求
3.4.2 企業(yè)投資項目申請報告通用文本格式及相關(guān)要求
3.4.3 項目申請報告通用文本在具體行業(yè)和項目的應(yīng)用
3.4.4 境外投資項目申請報告
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復(fù)習思考題
案例分析 某城市軌道交通項目可行性研究報告編制大綱
第4章 需求分析與市場預(yù)測
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引導案例 李廠長的困惑
4.1 需求分析與市場預(yù)測內(nèi)容
4.1.1 概述
4.1.2 市場調(diào)查
4.1.3 市場預(yù)測
4.1.4 競爭力分析
4.2 需求分析與市場預(yù)測方法
4.2.1 概述
4.2.2 定性預(yù)測方法及案例
4.2.3 定量預(yù)測方法及案例
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復(fù)習思考題
案例分析 百貨商場銷售額預(yù)測
第5章 項目建設(shè)與運行方案
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引導案例 迪士尼選址浦東川沙 多年紛爭終落定
5.1 項目建設(shè)方案
5.1.1 概述
5.1.2 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
5.1.3 場(廠)址選擇方案
5.1.4 工藝及設(shè)備方案
5.1.5 工程方案
5.1.6 配套方案
5.1.7 原材料與燃料供應(yīng)方案
5.1.8 總圖運輸方案及比選
5.1.9 項目實施籌劃
5.2 項目投產(chǎn)運行組織方案
5.2.1 組織機構(gòu)方案
5.2.2 人力資源配置與員工培訓
5.2.3 組織機構(gòu)與人力資源適宜性評價
5.2.4 運行維修計劃
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復(fù)習思考題
案例分析 廣東南沙千萬噸級煉油項目遷址湛江
第6章 項目投資估算與融資方案
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引導案例 新建建材生產(chǎn)基地方案分析
6.1 項目投資估算
6.1.1 項目投資估算內(nèi)容
6.1.2 項目投資估算依據(jù)與方法
6.1.3 項目投資估算表
6.1.4 案例 某生物農(nóng)藥項目投資估算
6.2 項目法人與資金籌措方案
6.2.1 項目法人與資本金制度
6.2.2 資金籌措方案內(nèi)容
6.2.3 項目資本金籌措方案
6.2.4 項目債務(wù)資金籌措方案
6.2.5 項目融資方案分析
6.2.6 案例 澳大利亞恰那鐵礦項目融資
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復(fù)習思考題
第7章 項目財務(wù)分析與國民經(jīng)濟評價
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引導案例 紅樹林開發(fā)項目經(jīng)濟費用效益分析
7.1 項目財務(wù)評價
7.1.1 概述
7.1.2 項目財務(wù)評價原則與方法
7.1.3 項目財務(wù)評價參數(shù)
7.1.4 項目財務(wù)評價報表
7.1.5 項目盈利與償債能力分析
7.1.6 敏感性分析
7.1.7 盈虧平衡分析
7.1.8 財務(wù)評價結(jié)論
7.1.9 案例 某新建工業(yè)項目財務(wù)評價
7.2 項目國民經(jīng)濟評價
7.2.1 概述
7.2.2 國民經(jīng)濟費用與效益識別
7.2.3 影子價格的確定
7.2.4 國民經(jīng)濟評價報表與評價指標
7.2.5 案例 某制造業(yè)項目經(jīng)濟費用效益分析
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第8章 建設(shè)項目可行性研究專項工作
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引導案例 巴斯夫通過重慶MDI項目 專家擔心會污染三峽
8.1 項目規(guī)劃許可與用地預(yù)審
8.1.1 項目規(guī)劃許可
8.1.2 建設(shè)項目用地預(yù)審
8.2 項目場址條件專項評價
8.2.1 可行性研究勘察
8.2.2 地震安全性評價
8.2.3 地質(zhì)災(zāi)害危險性評估
8.2.4 壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查
8.3 建設(shè)項目影響專項評價
8.3.1 環(huán)境影響評價
8.3.2 安全預(yù)評價
8.3.3 社會評價
8.4 節(jié)約能源
8.5 招投標方案
8.6 征地拆遷與安置方案
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
案例分析 某城市交通項目可行性研究報批材料清單
第9章 可行性研究階段項目風險分析
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引導案例 “彗星”飛機項目的失敗
9.1 項目風險管理概述
9.1.1 項目風險的基本概念
9.1.2 項目風險管理概述
9.2 可行性研究階段風險管理的目標與風險分類
9.2.1 可行性研究階段風險管理的目標
9.2.2 可行性研究階段項目風險分類
9.3 項目風險識別
9.3.1 風險識別原則
9.3.2 風險識別依據(jù)
9.3.3 風險識別流程與方法
9.3.4 常見風險因素的歸納和分解
9.4 項目風險估計與評價
9.4.1 風險分級及接受準則
9.4.2 風險估計與評價方法
9.5 項目風險應(yīng)對措施
9.5.1 風險應(yīng)對基本措施
9.5.2 項目風險應(yīng)對的原則
9.6 可行性研究階段項目風險管理案例
9.6.1 項目背景
9.6.2 項目的風險評估及管理
9.6.3 結(jié)論
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
案例分析 某電鍍基地項目立項的風險
第10章 方案綜合比選優(yōu)化與研究結(jié)論
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引導案例 瓊州海峽跨海通道工程“橋隧之爭”逼近結(jié)局
10.1 方案綜合評價比選
10.1.1 方案綜合評價比選的目的
10.1.2 方案綜合評價比選方法與程序
10.1.3 方案綜合評價比選案例
10.2 價值工程與方案優(yōu)化
10.2.1 價值工程方法與實施流程
10.2.2 應(yīng)用價值工程優(yōu)化項目方案案例
10.3 可行性研究結(jié)論
10.3.1 可行性研究結(jié)論基本要求
10.3.2 可行性研究結(jié)論的主要內(nèi)容
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
案例分析京滬高鐵之爭