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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理管理戰(zhàn)略管理中小企業(yè)管理制度精細化設計全案

中小企業(yè)管理制度精細化設計全案

中小企業(yè)管理制度精細化設計全案

定 價:¥75.00

作 者: 滕曉麗 編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 經營管理

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ISBN: 9787115239709 出版時間: 2010-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 548 字數:  

內容簡介

  從中小企業(yè)的特點、管理制度設計的突破點、管理制度設計技巧等角度人手,對中小企業(yè)綜合管理、經營企劃管理、采購管理、生產管理、質量管理、市場管理、銷售管理、財務管理、會計管理、倉儲物流管理、技術研發(fā)管理、人事行政管理和績效薪酬管理共計13個方面的制度進行了細化設計,列舉了各類制度規(guī)范的范圍和可解決的問題,并且提供了一定數量的制度范例和流程范例,大大增強了《中小企業(yè)管理制度精細化設計全案》內容的可操作性和實用性。《中小企業(yè)管理制度精細化設計全案》適合中小企業(yè)的中高層管理人員、企業(yè)人力資源工作人員、企業(yè)培訓師、企業(yè)咨詢師、高校相關專業(yè)師生閱讀、使用。

作者簡介

  滕曉麗,碩士,畢業(yè)于河北大學社會保障專業(yè),北京弗布克管理咨詢公司HR研發(fā)中心人力資源管理實務研發(fā)專員,主要研發(fā)方向為公共人力資源管理實務、企業(yè)人力資源管理實務。

圖書目錄

第1章 如何進行管理制度設計
 1.1 管理制度設計程序
  1.1.1 明確問題
  1.1.2 角度定位
  1.1.3 調研訪談
  1.1.4 統(tǒng)一規(guī)范
  1.1.5 制度起草
  1.1.6 制度定稿
  1.1.7 制度公示
 1.2 如何設計管理職責
  1.2.1 管理職責的劃分
  1.2.2 管理職責的描述
  1.2.3 具體責任的設計
 1.3 如何設計管理制度
  1.3.1 制度設計的規(guī)范
  1.3.2 制度的結構與形式
  1.3.3 制度“名稱”擬定
  1.3.4 制度“總則”設計
  1.3.5 制度“正文”設計
  1.3.6 制度“附則”設計
  1.3.7 制度“附件”設計
 1.4 如何設計管理表單
  1.4.1 表單的作用
  1.4.2 設計的原則
  1.4.3 表單的形式
  1.4.4 表格的繪制
 1.5 如何設計管理流程
  1.5.1 流程的分類
  1.5.2 流程的形式
  1.5.3 流程的繪制
  1.5.4 流程的再造
 1.6 如何進行管理訪談
  1.6.1 管理訪談的設計
  1.6.2 管理訪談的實施
  1.6.3 訪談內容的記錄
  1.6.4 訪談結果的處理  
第2章 中小企業(yè)管理制度設計實務
 2.1 中小企業(yè)管理制度設計
  2.1.1 中小企業(yè)管理制度的特點
  2.1.2 中小企業(yè)管理制度設計的出發(fā)點
  2.1.3 中小企業(yè)管理制度體系的全景圖
 2.2 中小企業(yè)管理問題制度化
  2.2.1 可制度化管理的問題
  2.2.2 管理問題制度化的優(yōu)點
  2.2.3 管理問題制度化觸及的利益
 2.3 中小企業(yè)管理制度的執(zhí)行與修訂
  2.3.1 中小企業(yè)管理制度的執(zhí)行
  2.3.2 中小企業(yè)管理制度的修訂  
第3章 中小企業(yè)綜合管理制度設計
 3.1 責任管理制度設計
  3.1.1 總經辦責任管理制度
  3.1.2 法務部責任管理制度
  3.1.3 公關部責任管理制度
 3.2 文書檔案管理制度
  3.2.1 規(guī)范的范圍
  3.2.2 涉及的問題
  3.2.3 文書管理制度
  3.2.4 檔案管理制度
 3.3 辦公會議管理制度
  3.3.1 規(guī)范的范圍
  3.3.2 涉及的問題
  3.3.3 會議管理制度
  3.3.4 保密工作制度
  3.3.5 印章管理制度
 3.4 媒介公關管理制度
  3.4.1 規(guī)范的范圍
  3.4.2 涉及的問題
  3.4.3 媒介公關管理規(guī)定
  3.4.4 媒體接待管理規(guī)定
  3.4.5 信息發(fā)布管理辦法
  3.4.6 危機公關管理細則
 3.5 法律事務管理制度
  3.5.1 規(guī)范的范圍
  3.5.2 涉及的問題
  3.5.3 合同審定管理規(guī)定
  3.5.4 法律糾紛處理規(guī)定
 3.6 綜合管理流程設計
  3.6.1 檔案管理工作流程
  3.6.2 公關管理工作流程
  3.6.3 合同風險評審流程  
第4章 中小企業(yè)經營企劃管理制度設計
 4.1 責任管理制度設計
  4.1.1 企業(yè)文化部責任管理制度
  4.1.2 經營企劃部責任管理制度
  4.1.3 戰(zhàn)略發(fā)展部責任管理制度
 4.2 企業(yè)文化管理制度
  4.2.1 規(guī)范的范圍
  4.2.2 涉及的問題
  4.2.3 企業(yè)文化建設管理規(guī)定
 4.3 綜合企劃管理制度
  4.3.1 規(guī)范的范圍
  4.3.2 涉及的問題
  4.3.3 戰(zhàn)略企劃管理制度
  4.3.4 企劃綜合管理制度
  4.3.5 品牌建設管理制度
 4.4 經營計劃管理制度
  4.4.1 規(guī)范的范圍
  4.4.2 涉及的問題
  4.4.3 長期經營計劃管理制度
  4.4.4 中短期經營計劃管理制度
  4.4.5 經營計劃調整管理制度
 4.5 經營企劃管理流程
  4.5.1 經營計劃制訂流程
  4.5.2 經營計劃調整流程  
第5章 中小企業(yè)采購管理制度設計
 5.1 責任管理制度設計
  5.1.1 采購部責任管理制度
  5.1.2 反商業(yè)賄賂責任管理制度
 5.2 供應商管理制度
  5.2.1 規(guī)范的范圍
  5.2.2 涉及的問題
  5.2.3 供應商選擇辦法
  5.2.4 供應商管理規(guī)定
 5.3 采購執(zhí)行管理制度
  5.3.1 規(guī)范的范圍
  5.3.2 涉及的問題
  5.3.3 采購計劃管理制度
  5.3.4 采購價格管理制度
  5.3.5 采購交期控制制度
 5.4 反商業(yè)賄賂管理制度
  5.4.1 規(guī)范的范圍
  5.4.2 涉及的問題
  5.4.3 反商業(yè)賄賂管理細則
  5.4.4 商業(yè)賄賂處理辦法
 5.5 采購管理流程設計
  5.5.1 采購管理流程
  5.5.2 供應商選擇流程  
第6章 中小企業(yè)生產管理制度設計
  6.1 責任管理制度設計
  6.1.1 生產設備責任管理制度
  6.1.2 安全生產責任管理制度
  ……
第7章 中小企業(yè)質量管理制度設計
第8章 中小企業(yè)市場管理制度設計
第9章 中小企業(yè)銷售管理制度設計
第10章 中小企業(yè)財務管理制度設計
第11章 中小企業(yè)會計管理制度設計
第12章 中小企業(yè)倉儲物流管理制度設計
第13章 中小企業(yè)從事行政管理制度設計
第15章 中小企業(yè)績效薪酬管理制度設計

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