職業(yè)化指導(dǎo)我們?nèi)绾握J(rèn)知企業(yè)，如何定位自我，如何對(duì)待同事，如何解讀老板，如何認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，如何服務(wù)客戶(hù)，如何看待工作，如何協(xié)調(diào)關(guān)系，如何尊重規(guī)則。本書(shū)是職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)研究領(lǐng)域的里程碑式成果，對(duì)職業(yè)化理念、職業(yè)化技能、職業(yè)化形象作了深入研究和全景式展開(kāi)，堪稱(chēng)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練及員工職業(yè)化訓(xùn)練的“葵花寶典”，愿它成為職場(chǎng)人士提升職業(yè)素質(zhì)、強(qiáng)化職業(yè)技能的心靈讀本和實(shí)戰(zhàn)兵法。用職業(yè)塑造人人與其說(shuō)是有思想的動(dòng)物，不如說(shuō)是有職業(yè)的動(dòng)物。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助問(wèn)公司的中層干部，松下是個(gè)什么樣的公司，這位干部不假思索的說(shuō)：“松下是個(gè)電器公司。”松下馬上糾正道：“松下是個(gè)培養(yǎng)人的地方，兼做電器生意?！甭殘?chǎng)形同一個(gè)大染缸，在不同的組織工作，就會(huì)打上不同的烙印，所以，不僅僅是君子應(yīng)該擇良木而棲，其實(shí)，良木也造就了君子。選擇比努力更重要一位中國(guó)留學(xué)生向西方同學(xué)講述中國(guó)愚公移山的故事，他的同學(xué)聽(tīng)完后大為不解：“寧愿去花那么大的精力去移走房前的大山，為什么不換一個(gè)沒(méi)有山擋路的地方重建一座房子呢？顯然后者比前者成本低?。 迸κ且粋€(gè)職業(yè)人的精神和態(tài)度，而選擇則體現(xiàn)他的智慧。職業(yè)是定向的過(guò)程，是社會(huì)需求、個(gè)人興趣和個(gè)人特長(zhǎng)的交集，因而一個(gè)理智的選擇可以成全事業(yè)上的夢(mèng)想，而非滿(mǎn)腔熱血的四處碰壁。想在老板的前面，走在老板的后面每一個(gè)職員就具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言，下屬一定比上司知道得多，思考得更周全。在下屬負(fù)責(zé)的具體領(lǐng)域，如果上司想在了下屬的前面，下屬存在的價(jià)值就會(huì)受到質(zhì)疑。但是下屬還應(yīng)該懂得“走在老板的后面”，這就是服從。美國(guó)西點(diǎn)軍校的一位院長(zhǎng)說(shuō)：“在你能夠管理之前，你應(yīng)該學(xué)會(huì)如何去服從，只有一個(gè)忠實(shí)的服從者才會(huì)成為一名出色的管理者?！倍梅木褪墙弑M全力的想辦法完成任務(wù)，而不是尋找借口，推脫責(zé)任。職業(yè)規(guī)則是高壓電線1764年的一個(gè)秋天，一場(chǎng)大火燒毀了哈佛的圖書(shū)館，很多珍貴的古書(shū)毀于一炬。突發(fā)的火災(zāi)把一個(gè)普通學(xué)生推到了一個(gè)特殊的位置。原來(lái)，他違反圖書(shū)館的規(guī)定，悄悄地把其中的一本書(shū)帶出了圖書(shū)館，從而避免了這本書(shū)的遺失。后來(lái)，這名學(xué)生勇敢的來(lái)到了校長(zhǎng)的辦公室，將書(shū)歸還了。校長(zhǎng)先是表示感激，并且對(duì)學(xué)生的勇氣和誠(chéng)實(shí)予以褒獎(jiǎng)，然后又將他開(kāi)除出校，這就是西方國(guó)家的規(guī)則。職業(yè)規(guī)則同樣應(yīng)該如此，可是在外國(guó)人眼里，中國(guó)職業(yè)者往往是靈氣有余，規(guī)矩不足。創(chuàng)新沒(méi)有底線，越位不以為恥。要想走遠(yuǎn)走向強(qiáng)大，那請(qǐng)記住，職業(yè)規(guī)則是高壓電線。那么你是一個(gè)尊重職業(yè)規(guī)則的工作者嗎？又該如何做到，在保證效率和創(chuàng)新的前提下，不觸碰高壓線？人脈是事業(yè)的命脈好萊塢流傳著這樣一句話(huà)，叫做：“一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么（what you know），而是在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)（whom you know）?！泵绹?guó)人際關(guān)系訓(xùn)練專(zhuān)家卡耐基研究后發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人成功15%靠專(zhuān)業(yè)技能，85%靠人際關(guān)系。斯坦福研究中心也曾發(fā)表了一個(gè)報(bào)告，結(jié)論是：“一個(gè)人賺的錢(qián)，12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自人脈”。人脈是事業(yè)的命脈，它并非天生的，而是每一個(gè)人自己創(chuàng)造的。那么我們需要哪些人脈呢？又該如何維護(hù)已有的人脈呢？你和你的衣服是同樣的質(zhì)量美國(guó)有句諺語(yǔ)：“你和你的衣服是同樣的質(zhì)量（you are what you wear）”。大多數(shù)人都是本能地以外表來(lái)判斷、衡量一個(gè)人的身份和地位，進(jìn)而決定自己對(duì)一個(gè)人的態(tài)度。在社會(huì)上進(jìn)行交往時(shí)，一個(gè)人如何著裝，將影響到別人對(duì)自己的態(tài)度、可信度和配合程度，影響到別人對(duì)自己價(jià)值的判斷評(píng)定，換言之，你和你的衣服是同樣的品質(zhì)。除了著裝，你的氣質(zhì)，姿態(tài)，表情都是你和你公司的名片。所以，職業(yè)形象并非是私人的事情，它還是一個(gè)企業(yè)整體形象的反應(yīng)，一個(gè)不注重職業(yè)形象的職員也并非是真心維護(hù)企業(yè)的人。那么又該如何提升氣質(zhì)，如何達(dá)到職業(yè)化的完美形象呢？又有哪些可以為職業(yè)形象加分的職業(yè)禮儀呢？
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