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企業(yè)績(jī)效管理質(zhì)量:計(jì)劃與評(píng)估

企業(yè)績(jī)效管理質(zhì)量:計(jì)劃與評(píng)估

定 價(jià):¥36.00

作 者: 張東民,謝康 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

ISBN: 9787121118487 出版時(shí)間: 2010-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 197 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)績(jī)效管理質(zhì)量:計(jì)劃與評(píng)估》以績(jī)效計(jì)劃和評(píng)估的管理質(zhì)量的視角,建立績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估的質(zhì)量的測(cè)評(píng)指標(biāo)模型,運(yùn)用分層回歸模型、扎根理論的定性分析等多種方法進(jìn)行實(shí)證研究,檢驗(yàn)績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估管理質(zhì)量測(cè)評(píng)維度對(duì)員工績(jī)效結(jié)果的直接效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng),進(jìn)而驗(yàn)證了績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估質(zhì)量模型的有效性。作者以制度演化模型為分析工具,對(duì)績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估的制度演化過程進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了人際因素與制度對(duì)員工行為和共有信念的影響存在交替重疊現(xiàn)象,以及績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估維度的修辭符號(hào)作用。并借鑒交易成本—鑲嵌理論,歸納組織內(nèi)部的績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估質(zhì)量模式,分為交易談判型、權(quán)威命令型和社會(huì)交換型三種模式。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)績(jī)效管理質(zhì)量:計(jì)劃與評(píng)估》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章 企業(yè)績(jī)效管理研究新視角
 1.1 研究背景與問題的提出
 1.2 研究?jī)?nèi)容與主要概念的界定
 1.3 研究框架與技術(shù)路線
 1.4 研究?jī)?nèi)容安排
第2章 績(jī)效管理的多視角分析
 2.1 人力資源管理質(zhì)量視角的績(jī)效管理
  2.1.1 全面質(zhì)量管理與服務(wù)質(zhì)量
  2.1.2 高績(jī)效工作系統(tǒng)
  2.1.3 人力資源管理質(zhì)量
 2.2 組織行為學(xué)視角的績(jī)效管理
  2.2.1 員工績(jī)效結(jié)構(gòu)理論
  2.2.2 績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估
  2.2.3 企業(yè)績(jī)效管理研究
 2.3 制度、文化與心理學(xué)視角的績(jī)效管理
  2.3.1 制度演化理論
  2.3.2 本土文化與心理因素
 2.4 績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估的理論范疇
  2.4.1對(duì)現(xiàn)有研究的評(píng)論
  2.4.2本研究的理論范疇
第3章 績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估質(zhì)量:人際因素的作用
 3.1 理論與假設(shè)
  3.1.1 績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估管理質(zhì)量模型
  3.1.2 績(jī)效計(jì)劃和評(píng)估質(zhì)量模型有效性
 3.2 研究方法、數(shù)據(jù)與資料
 3.3 研究結(jié)果
  3.3.1 信度和效度檢驗(yàn)
  3.3.2 描述性統(tǒng)計(jì)
  3.3.3 分層回歸模型檢驗(yàn)
 3.4 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)論
第4章 企業(yè)績(jī)效管理制度的演化
 4.1 定性研究的理論與模型
 4.2 定性研究方法與資料收集
 4.3 績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估的演化模型
  4.3.1 變異
  4.3.2 選擇
  4.3.3 維持
  4.3.4 演化模型結(jié)論
 4.4 交叉檢驗(yàn)
第5章 企業(yè)績(jī)效管理的治理模式
 5.1 績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估治理模式
 5.2 績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估情景因素
 5.3 多案例分析及其討論
  5.3.1 案例分析
  5.3.2 提升績(jī)效質(zhì)量建議
第6章 企業(yè)績(jī)效管理質(zhì)量的發(fā)展
 6.1 績(jī)效管理質(zhì)量研究工作
 6.2 創(chuàng)新、貢獻(xiàn)與局限
 6.3 績(jī)效管理質(zhì)量發(fā)展方向
參考文獻(xiàn)
附錄a調(diào)研問卷  
 人力資源管理啟發(fā)式問卷(企業(yè))
 人力資源管理啟發(fā)式問卷(個(gè)人)
附錄b訪問企業(yè)和案例企業(yè)編碼表

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