項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教程

第一篇 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識
第一章 項(xiàng)目管理基本理論
一、項(xiàng)目及其特點(diǎn)
二、項(xiàng)目管理主要內(nèi)容
三、項(xiàng)目生命周期
四、項(xiàng)目利益相關(guān)者
五、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
六、項(xiàng)目團(tuán)隊
七、項(xiàng)目范圍管理
八、項(xiàng)目時間管理
九、項(xiàng)目成本管理
十、項(xiàng)目質(zhì)量管理
十一、項(xiàng)目人力資源管理
十二、項(xiàng)目溝通管理
十三、項(xiàng)目采購管理
十四、項(xiàng)目風(fēng)險管理
十五、項(xiàng)目綜合管理
十六、項(xiàng)目管理過程與項(xiàng)目管理知識體系的關(guān)系
第二章 項(xiàng)目管理基本方法
一、常見的項(xiàng)目活動排序方法
二、項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制方法
三、常見的項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的方法和技術(shù)
四、項(xiàng)目質(zhì)量控制的常用工具
五、項(xiàng)目范圍界定的基本方法
六、項(xiàng)目成本估算的方法
七、不確定性理論及其分析方法
八、市場環(huán)境分析
第三章 其他相關(guān)知識
一、相關(guān)法律知識
二、項(xiàng)目管理人員職業(yè)道德
三、project軟件在項(xiàng)目管理中的使用
第二篇 項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)模塊
模塊一 項(xiàng)目管理的作用
模塊二 項(xiàng)目利益相關(guān)者分析
模塊三 項(xiàng)目需求識別
模塊四 項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)與管理
模塊五 項(xiàng)目人力資源管理
模塊六 項(xiàng)目范圍和計劃管理
模塊七 項(xiàng)目成本管理
模塊八 項(xiàng)目采購管理
模塊九 項(xiàng)目進(jìn)度管理
模塊十 項(xiàng)目質(zhì)量管理
模塊十一 項(xiàng)目風(fēng)險管理
模塊十二 ms project練習(xí)
第三篇 項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)案例參考答案
模塊一 項(xiàng)目管理的作用
模塊二 項(xiàng)目利益相關(guān)者分析
模塊三 項(xiàng)目需求識別
模塊四 項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)與管理
模塊五 項(xiàng)目人力資源管理
模塊六 項(xiàng)目范圍和計劃管理
模塊七 項(xiàng)目成本管理
模塊八 項(xiàng)目采購管理
模塊九 項(xiàng)目進(jìn)度管理
模塊十 項(xiàng)目質(zhì)量管理
模塊十一 項(xiàng)目風(fēng)險管理
模塊十二 ms project練習(xí)
參考文獻(xiàn)