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新商道:引爆生意的七種武器

新商道:引爆生意的七種武器

定 價:¥38.00

作 者: 陳海濤 著
出版社: 天津社會科學(xué)院出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787806886106 出版時間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 276 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《新商道:引爆生意的七種武器》共分為七部分并列結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,分章分別進(jìn)行闡述論證,書中所用到的例證大都是一些近來比較時尚而且成功的經(jīng)濟(jì)、社會生活中的案例,如經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的PPG、ITAT、分眾傳媒、如家、迅雷在線等,文化領(lǐng)域內(nèi)的超級女聲、郭德綱、當(dāng)年明月(《明朝那些事》的作者)等“草根階層”的一飛沖天等?!缎律痰溃阂獾钠叻N武器》選題名稱中所指的“生意”也只是一個相對的概念,并不僅僅局限于“生意”二字,在《新商道:引爆生意的七種武器》中這被解釋為一個比較寬泛的概念,既包括人們通常所理解的“做生意”,也包括“企業(yè)的經(jīng)營”,甚至是那些關(guān)于“一個人為單位進(jìn)行成功運(yùn)作”的案例,總之,《新商道:引爆生意的七種武器》中之“生意”指的是一個“大生意”的范疇,而事實(shí)上,在日益商業(yè)化的當(dāng)今社會,任何一個社會人的所進(jìn)行的每一項活動都可以被認(rèn)為是“一項交易”,都可以被歸屬于“生意”的范疇。

作者簡介

暫缺《新商道:引爆生意的七種武器》作者簡介

圖書目錄

第一部分 模式創(chuàng)新:發(fā)現(xiàn)生意上的藍(lán)海
1997年10月,硅谷最著名的風(fēng)險投資顧問羅伯森·斯蒂文在同中國著名的高科技企業(yè)亞信CEO田溯寧溝通時,曾向后者發(fā)問:“亞信的商業(yè)模式是什么?”
田溯寧反問羅伯森:“什么是商業(yè)模式?”
羅伯森很奇怪田溯寧作為CEO竟然不知道什么是商業(yè)模式。于是他向田溯寧解釋說:“一塊錢通過你的公司繞了一圈,變成一塊一,商業(yè)模式就是指這一毛錢是在什么地方增加的。”
第1節(jié) 商業(yè)模式,至高無上
1.商業(yè)模式的魔力
2.何謂商業(yè)模式
3.商業(yè)模式的核心理念
第2節(jié) 模式創(chuàng)新的典范
1.迅速搶占空白市場——分眾的藍(lán)海
2.后發(fā)制人、逐個超越——騰訊
3.細(xì)分市場中的神話——如家
第3節(jié) 創(chuàng)新型商業(yè)模式的修煉
1.商業(yè)模式是怎樣煉成的
2.打造反制模仿的圍墻
3.商業(yè)模式的創(chuàng)新與再造
第二部分 借雞生蛋——生意的最高境界
從名動納斯達(dá)克的百度到制造首富神話的盛大網(wǎng)絡(luò),從開辟市場新藍(lán)海的傳統(tǒng)企業(yè)如家到熱炒B2C概念的紅孩子……大賺特賺之余,高盛、美林、摩根·斯坦利、瑞士信貸第一波士頓、IDG、軟銀亞洲、北極光……這些風(fēng)投的名字注定要與偉大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)連在一起。
借雞生蛋,利用風(fēng)險投資商的風(fēng)險資金來達(dá)到成長自己的目的,這是一種生意上的新境界。
第1節(jié) 誰需要風(fēng)險投資
1.當(dāng)公司急需輸血
2.揭開風(fēng)投的神秘面紗
3.風(fēng)投之前的天使投資
4.誰需要風(fēng)險投資
第2節(jié) 你燒青春我燒錢——創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)投的完美聯(lián)姻
1.公司做大了賣個好價錢——聚眾傳媒
2.VC造就的財富神話——百度
3.打開阿里巴巴的寶藏——阿里巴巴
4.半小時搞定風(fēng)險投資——紅孩子
第3節(jié) 如何讓VC為你埋單
1.明白VC最看重的要素
2.如何讓VC為你投錢
3.拒絕風(fēng)投,如果你足夠牛
第三部分 四兩撥千斤一一高超的“輕資產(chǎn)”化運(yùn)作
很多創(chuàng)業(yè)者需要的往往只是一個支點(diǎn):一個輕資產(chǎn)、高效率的支點(diǎn)。就是“用最少的資金去撬動最大的資源,賺取最多的利潤”一要實(shí)現(xiàn)這個目的,企業(yè)的客戶資源、治理制度、管理流程等“輕資產(chǎn)”,必然要取代生產(chǎn)線等“重資產(chǎn)”,成為商業(yè)運(yùn)作的新主角。
第1節(jié) 輕資產(chǎn),輕公司,酷時代
1.輕資產(chǎn)、輕邏輯
2.“微笑曲線”與輕資產(chǎn)方法
3.輕公司的“重資產(chǎn)
4.輕公司的實(shí)現(xiàn)途徑
第2節(jié) “輕公司”快跑——打造市場上的“快速反應(yīng)部隊”
1.虛擬經(jīng)營也是一種“輕”——背背佳
2.讓我來牽線搭橋——ITAT
3.用戴爾模式賣襯衫——PPG
4.“重”公司發(fā)動的“輕”阻擊——報喜鳥“BONO”
第3節(jié) 將輕資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行到底
1.輕裝上陣,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)
2.輕公司的內(nèi)在修煉
3.“輕”而不“飄”
第四部分 靈光閃現(xiàn)——讓創(chuàng)意照亮生意
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,更是為新創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)模式的商業(yè)化實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)可能性。傳統(tǒng)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)是一分投入一分收獲。小投入小收獲,大投入大收獲。而互聯(lián)網(wǎng)背景下的新創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)可以是小投入(通過網(wǎng)絡(luò)正反饋放大)得到大收獲,而大投入(通過網(wǎng)絡(luò)負(fù)反饋)得到小收獲。
創(chuàng)意可以在很大程度上照亮你的生意,創(chuàng)意能夠創(chuàng)造財富,創(chuàng)意能夠成就未來!
第1節(jié) 創(chuàng)意時代的來臨
1.眼花繚亂的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)
2.把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為財富
3.創(chuàng)意設(shè)計時代的來臨
第2節(jié) 讓創(chuàng)意點(diǎn)亮你的生意
1.創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時代的標(biāo)桿——Google
2.文化娛樂業(yè)的創(chuàng)意神話——超級女聲
3.登峰造極的哈利·波特
第3節(jié) 當(dāng)創(chuàng)意成為習(xí)慣
1.創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的新規(guī)則
2.創(chuàng)意何來
3.開啟右腦,打開創(chuàng)意的魔盒
第五部分:逆流而動——做一條反方向游的魚
“互聯(lián)網(wǎng)之父”瑟夫說:“先談著裝問題吧,這是我故意的。比如在我的高中生時代,別人去上學(xué)都穿T恤還有夾克,但是我就穿西服和領(lǐng)帶。在Google每個人都穿西服,但是沒有人穿三件套,我就要穿出我的與眾不同來?!?br />逆流而動也可以被認(rèn)為是這樣一種風(fēng)格——個人魅力的張揚(yáng)和展示,這樣的風(fēng)格往往能夠鑄成成功。
第1節(jié)標(biāo)新立異,要的就是這種效果
1.標(biāo)新立異,就要與眾不同
2.打破常規(guī),不走尋常路
3.草根也瘋狂
……
第六部分:只有偏執(zhí)狂才能生存——做一個狂熱而偏執(zhí)的挑戰(zhàn)者
第七部分:精耕細(xì)作——做生意需要一種“死磕”的精神

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