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醫(yī)院績(jī)效管理

醫(yī)院績(jī)效管理

定 價(jià):¥45.00

作 者: 魏晉才 主編
出版社: 人民衛(wèi)生出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 醫(yī)院管理

ISBN: 9787117131094 出版時(shí)間: 2010-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 365 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《醫(yī)院績(jī)效管理》力圖從我國(guó)醫(yī)院管理的實(shí)際需求出發(fā),以醫(yī)改政策為導(dǎo)向,緊密結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)特征、組織結(jié)構(gòu)、工作和職位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、人力特征、薪酬體系、員工培訓(xùn)與開發(fā)以及醫(yī)院文化、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程再造等實(shí)際需要,試圖以全面系統(tǒng)的視角展現(xiàn)績(jī)效管理的全過程,既提出績(jī)效管理的大流程體系,也立足于實(shí)際操作的要求,系統(tǒng)地總結(jié)了績(jī)效指標(biāo)體系制定、管理的方法,績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)、實(shí)施與監(jiān)控,以及績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用等?!夺t(yī)院績(jī)效管理》是一本適用于醫(yī)院組織開展績(jī)效管理的普及型教材,可以作為相關(guān)專業(yè)本專科教學(xué)以及醫(yī)院各級(jí)管理人員培訓(xùn)的教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《醫(yī)院績(jī)效管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一部分 理念篇
第一章 績(jī)效管理概述
第一節(jié) 績(jī)效概述
第二節(jié) 績(jī)效管理與績(jī)效考核
第三節(jié) 績(jī)效管理的地位與作用
案例分析與討論
第二章 醫(yī)院績(jī)效管理
第一節(jié) 醫(yī)院績(jī)效概述
第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)院管理環(huán)境與醫(yī)院績(jī)效觀念的演變
第三節(jié) 績(jī)效管理在醫(yī)院管理系統(tǒng)中的定位
案例分析與討論
第二部分 基礎(chǔ)篇
第三章 醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)
第一節(jié) 醫(yī)院績(jī)效的影響因素
第二節(jié) 醫(yī)院績(jī)效系統(tǒng)的構(gòu)成
第三節(jié) 醫(yī)院績(jī)效管理的實(shí)施過程
案例分析與討論
第四章 醫(yī)院績(jī)效計(jì)劃
第一節(jié) 醫(yī)院績(jī)效計(jì)劃概述
第二節(jié) 醫(yī)院績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定
第三節(jié) 醫(yī)院績(jī)效計(jì)劃制定的程序
案例分析與討論
第五章 醫(yī)院績(jī)效計(jì)劃的實(shí)施
第一節(jié) 持續(xù)的績(jī)效溝通
第二節(jié) 醫(yī)院績(jī)效管理培訓(xùn)
第三節(jié) 績(jī)效信息的收集和記錄
案例分析與討論
第六章 醫(yī)院績(jī)效考核
第一節(jié) 績(jī)效考核概述
第二節(jié) 醫(yī)院績(jī)效考核的目的和基本原則
第三節(jié) 醫(yī)院績(jī)效考核方法的選擇
案例分析與討論
第七章 醫(yī)院績(jī)效考核的影響因素
第一節(jié) 醫(yī)院績(jī)效考核影響因素概述
第二節(jié) 影響績(jī)效考核的主觀因素
第三節(jié) 醫(yī)院績(jī)效考核的信度和效度分析
案例分析與討論
第三部分 應(yīng)用篇
第八章 醫(yī)院績(jī)效與醫(yī)院人力資源管理
第一節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果及其應(yīng)用概述
第二節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效改進(jìn)
第三節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果與員工激勵(lì)
第四節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果與薪酬設(shè)計(jì)
第五節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果與員工晉升
案例分析與討論
第九章 醫(yī)院績(jī)效與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)概述
第二節(jié) 考核結(jié)果在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果與預(yù)算管理中的應(yīng)用
案例分析與討論
第十章 醫(yī)院績(jī)效與醫(yī)院物資管理
第一節(jié) 醫(yī)院物資管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院物資管理績(jī)效指標(biāo)的制定
第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)院物資管理的實(shí)踐和發(fā)展
案例分析與討論
第十一章 醫(yī)院績(jī)效與醫(yī)療服務(wù)流程
第一節(jié) 醫(yī)院流程管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院門診流程及其優(yōu)化
第三節(jié) 醫(yī)院急診流程及其優(yōu)化
第四節(jié) 住院醫(yī)療服務(wù)的績(jī)效管理
案例分析與討論
第四部分 方法篇
第十二章 醫(yī)院關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定
第一節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)概述
第二節(jié) 醫(yī)院關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定
第三節(jié) 醫(yī)院關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)舉例
案例分析與討論
第十三章 基于目標(biāo)管理的醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)
第一節(jié) 目標(biāo)管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院引入目標(biāo)管理的戰(zhàn)略思考
第三節(jié) 醫(yī)院目標(biāo)管理的組織與實(shí)施
第四節(jié) 醫(yī)院目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)舉例
案例分析與討論
第十四章 基于平衡計(jì)分卡思想的醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)
第一節(jié) 平衡計(jì)分卡概述
第二節(jié) 醫(yī)院引入平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略思考
第三節(jié) 醫(yī)院平衡計(jì)分卡的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與建立
第四節(jié) 醫(yī)院平衡計(jì)分卡的具體應(yīng)用
案例分析與討論
第十五章 醫(yī)院績(jī)效管理信息化
第一節(jié) 信息和信息管理
第二節(jié) 醫(yī)院信息系統(tǒng)
第三節(jié) 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)
第四節(jié) 金算盤醫(yī)院戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)
第五節(jié) 醫(yī)院績(jī)效管理信息系統(tǒng)的實(shí)施
案例分析與討論
第五部分 發(fā)展篇
第十六章 醫(yī)院的未來(lái)與發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 醫(yī)院所面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 影響醫(yī)院發(fā)展的因素
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院的特征與發(fā)展趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)

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