中國(guó)創(chuàng)造模式：中國(guó)IT硬件產(chǎn)業(yè)20年道路探索

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	老康等編著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787121117251	出版時(shí)間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)創(chuàng)造模式：中國(guó)IT硬件產(chǎn)業(yè)20年道路探索》以中國(guó)IT硬件產(chǎn)業(yè)12家企業(yè)20年的實(shí)踐為藍(lán)本，探索從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的跨越式發(fā)展歷程，以及各自獨(dú)特的發(fā)展模式。旨在給行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)領(lǐng)袖和相關(guān)讀者一個(gè)啟迪——怎么樣才能走出有中國(guó)特色的“中國(guó)創(chuàng)造”之路。這些企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，在我們的信息時(shí)代生活中扮演了極其重要的角色，全國(guó)人民對(duì)其耳熟能詳，甚至“如雷貫耳”，生產(chǎn)鍵鼠的雙飛燕，生產(chǎn)機(jī)箱的金河田，生產(chǎn)電源的航嘉，等等，他們今天在業(yè)界仍然具有強(qiáng)大的號(hào)召力。這些企業(yè)在從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的道路上有過(guò)成功，更有很多值得大家思考的失敗經(jīng)歷；這些企業(yè)的領(lǐng)袖，絕大多數(shù)都是從草根創(chuàng)業(yè)至今，取得了令人矚目的成績(jī)?！吨袊?guó)創(chuàng)造模式：中國(guó)IT硬件產(chǎn)業(yè)20年道路探索》也將展示這些企業(yè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程，以及企業(yè)領(lǐng)袖的人生道路與創(chuàng)業(yè)故事，對(duì)業(yè)界和廣大青年最關(guān)心的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)都有極大的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)創(chuàng)造模式：中國(guó)IT硬件產(chǎn)業(yè)20年道路探索》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章雙飛燕：締造中國(guó)IT外設(shè)臻至品牌
“團(tuán)結(jié)大會(huì)”
“嶄新大會(huì)”
講信修睦
“吃虧的服務(wù)”
創(chuàng)造，零延遲
永不代工
不對(duì)自己畫(huà)餅
沒(méi)有“目標(biāo)”的理想
和希望一起飛
民族之魂
后記：強(qiáng)者如斯
第2章雷柏：高開(kāi)高走
“主動(dòng)OEM”
“無(wú)縫切換”的法寶
領(lǐng)先者保持
“安內(nèi)”與“攮外”
青出于藍(lán)
企業(yè)家的牌局
下一局：勝于藍(lán)
后記：“戰(zhàn)栗者
第3章新貴：典型“中國(guó)創(chuàng)造”
夯實(shí)創(chuàng)造的基石
借助OEM實(shí)力的品牌向上突破
精準(zhǔn)品牌推廣
觸及“中國(guó)創(chuàng)造”深處
“舍”，“得”
悟道“中國(guó)創(chuàng)造
“民族式創(chuàng)新”
金字塔的思辨
歷史、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)之間
志存高遠(yuǎn)
后記：找自己
第4章摩天手：破立之間
IT游子
Bad Boy，Good Boy
寬廣天地
欲望控制
無(wú)線(xiàn)一根筋
兄弟連
制造轉(zhuǎn)移
品牌與價(jià)格的思辨
全民無(wú)線(xiàn)
摩天之路
后記：知足的草根
第5章金河田：“微創(chuàng)造”的執(zhí)著
“微創(chuàng)造”論
“微創(chuàng)造”也不易為
做標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造者
強(qiáng)化未來(lái)優(yōu)勢(shì)
笑對(duì)多元化
方氏品牌多胞胎理論
OEM的蛻變故事
冷靜推廣你的品牌
培育未來(lái)
全局戰(zhàn)爭(zhēng)
競(jìng)爭(zhēng)的快樂(lè)
有容乃大：廠(chǎng)長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型
后記：清醒，清晰
第6章航嘉：創(chuàng)造融合之美
內(nèi)核
自信
變革
轉(zhuǎn)身
知恥
清醒
自然
思辨
思變
后記：融合的模式
第7章多彩：管理創(chuàng)新精髓
管理思想創(chuàng)新
“三化”是內(nèi)在要求
“三規(guī)范”是具體表現(xiàn)
“三化·三規(guī)范”的辯證法
機(jī)制創(chuàng)新三層次：三大分享原則
管理思想創(chuàng)新的意義
后記：庖丁解牛
第8章歐凡：創(chuàng)造極致音效
創(chuàng)新，從創(chuàng)業(yè)第一天開(kāi)始
做得專(zhuān)業(yè)，自然被認(rèn)同
尊重市場(chǎng)，不去跟風(fēng)，做好內(nèi)功修煉
先重視研發(fā)投入，再考慮市場(chǎng)回報(bào)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從被動(dòng)到主動(dòng)，要做的事還很多
后記：路難走，也要走好
第9章 DOSS：內(nèi)外兼修
DOSS三部曲
“形”而上思考
理念、模式與方向
回歸之后
“印象派”的總結(jié)
后記：內(nèi)外兼修與形神兼?zhèn)?br />第10章麥博：精出于藍(lán)
第11章奮達(dá)：蓄勢(shì)待發(fā)
蓄勢(shì)待發(fā)一場(chǎng)關(guān)于“中國(guó)創(chuàng)造”的對(duì)話(huà)
第12章七彩虹：洞悉變化
洞悉變化，與時(shí)俱進(jìn)
萬(wàn)山：“中國(guó)創(chuàng)造？”道路斷想
后記