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企業(yè)法律風(fēng)險管理操作實(shí)務(wù)

企業(yè)法律風(fēng)險管理操作實(shí)務(wù)

定 價:¥48.00

作 者: 徐永前 主編
出版社: 法律出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)實(shí)務(wù)

ISBN: 9787511812032 出版時間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 329 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  清晰的操作流程《企業(yè)法律風(fēng)險管理操作實(shí)務(wù)》從企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析到風(fēng)險識別,再到法律風(fēng)險評價與分析、法律風(fēng)險控制與實(shí)施評估,整個流程清晰完整,且具有很強(qiáng)的可操作性。典型的重大法律風(fēng)險例示《企業(yè)法律風(fēng)險管理操作實(shí)務(wù)》精選企業(yè)經(jīng)營管理過程中合同、知識產(chǎn)權(quán)、對外直接投資等方面的重大法律風(fēng)險,進(jìn)行詳細(xì)分析和闡述,指出風(fēng)險點(diǎn),揭示防范要義。三、全面的企業(yè)法律風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析《企業(yè)法律風(fēng)險管理操作實(shí)務(wù)》作者為資深律師,長期關(guān)注企業(yè)法律風(fēng)險管理并具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在寫作《企業(yè)法律風(fēng)險管理操作實(shí)務(wù)》之前,作者對企業(yè)法律風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查和分析,掌握了有效和可資參考的素材。

作者簡介

  徐永前,中國法學(xué)會商法學(xué)研究會理事兼國資法治高峰論壇秘書長;中華全國律師協(xié)會教育委員會委貝、民事委員會副主任兼統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展法治論壇主任。中國移動通信集團(tuán)公司《大型企業(yè)法律風(fēng)險管理制度研究》課題組組長。著名國企改上市并購,公司治理和法律風(fēng)險管理體系建設(shè)法律專家,其有豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。北京市大成律師事務(wù)所高級合伙人、市場研發(fā)委員會負(fù)責(zé)人。1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法律系,清華大學(xué)法學(xué)院法律碩士聯(lián)合導(dǎo)師。《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》(國家標(biāo)準(zhǔn),送審稿)審查專家。國務(wù)院國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)法》配套法律研究課題組專家、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作指南》編審,《公司法辭解》主編,北京市政府《企業(yè)改制上市操作指南》編委(負(fù)責(zé)律師篇工作)。主持并主筆制定了全國律協(xié)《律師承辦國有企業(yè)改制與公司治理業(yè)務(wù)操作指引》、《律師辦理風(fēng)險投資與股權(quán)激勵業(yè)務(wù)操作指引》、《律師辦理農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立與相關(guān)治理業(yè)務(wù)操作指引》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。律師實(shí)務(wù)論文曾連續(xù)多次獲全國或省部一等獎。葉小忠,《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》(國家標(biāo)準(zhǔn),送審稿)審查專家。北京大學(xué)法學(xué)碩士,香港大學(xué)EMBA,中國移動通信集團(tuán)公司法律事務(wù)部合同處經(jīng)理,律師,企業(yè)法律顧問,高級經(jīng)濟(jì)師,高級管理咨詢顧問,北京仲裁委仲裁員,國家標(biāo)準(zhǔn)委法律風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)化工作組委員,亞洲風(fēng)險協(xié)會專家委員會成員,中國法學(xué)會信息法學(xué)會理事,北京通信法制研究會理事。

圖書目錄

第一篇 企業(yè)法律風(fēng)險管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)
第一章 企業(yè)法律風(fēng)險管理概述
第一節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險管理
一、企業(yè)法律風(fēng)險的內(nèi)涵
二、企業(yè)法律風(fēng)險管理的內(nèi)涵
三、企業(yè)法律風(fēng)險管理的現(xiàn)狀
四、企業(yè)法律風(fēng)險管理的趨勢
五、企業(yè)法律風(fēng)險管理的目標(biāo)
六、企業(yè)法律風(fēng)險管理的原則
第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險管理體系
一、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的內(nèi)涵
二、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的特點(diǎn)
三、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建思路
四、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建方式
第二章 企業(yè)法律環(huán)境分析與風(fēng)險識別操作實(shí)務(wù)
第一節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析操作實(shí)務(wù)
一、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的概念
二、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的主要內(nèi)容
三、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的預(yù)期目標(biāo)
四、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的具體方法
五、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析報告
第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險識別操作實(shí)務(wù)
一、企業(yè)法律風(fēng)險識別的概念
二、企業(yè)法律風(fēng)險識別的主要內(nèi)容
三、企業(yè)法律風(fēng)險識別的預(yù)期目標(biāo)
企業(yè)法律風(fēng)險管理操作實(shí)務(wù)
四、企業(yè)法律風(fēng)險識別的框架模型
五、企業(yè)法律風(fēng)險識別的具體方法
六、企業(yè)法律風(fēng)險識別的操作步驟
七、企業(yè)法律風(fēng)險識別指南
八、企業(yè)法律風(fēng)險清單
九、企業(yè)法律風(fēng)險識別報告
十、企業(yè)法律風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
第三章 企業(yè)法律風(fēng)險評價與分析操作實(shí)務(wù)
第一節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險評價操作實(shí)務(wù)
一、企業(yè)法律風(fēng)險評價的概念
二、企業(yè)法律風(fēng)險評價的主要內(nèi)容
三、企業(yè)法律風(fēng)險評價的預(yù)期目標(biāo)
四、企業(yè)法律風(fēng)險評價的具體方法
五、企業(yè)法律風(fēng)險評價的框架模型
六、企業(yè)法律風(fēng)險評價的操作步驟
七、企業(yè)法律風(fēng)險評價指南
八、企業(yè)法律風(fēng)險評價表
九、企業(yè)法律風(fēng)險評價報告
第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險分析操作實(shí)務(wù)
一、企業(yè)法律風(fēng)險分析的概念
二、企業(yè)法律風(fēng)險分析的主要內(nèi)容
三、企業(yè)法律風(fēng)險分析的預(yù)期目標(biāo)
四、企業(yè)法律風(fēng)險分析的具體方法
五、企業(yè)法律風(fēng)險分析的操作步驟
六、企業(yè)法律風(fēng)險分析指南
七、企業(yè)重大法律風(fēng)險清單
八、企業(yè)法律風(fēng)險分析報告
第四章 企業(yè)法律風(fēng)險控制與實(shí)施評估操作實(shí)務(wù)
第一節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估操作實(shí)務(wù)
一、企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估的概念
二、企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估的主要內(nèi)容
三、企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估的預(yù)期目標(biāo)
四、企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估的具體方法
五、企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估的操作步驟
六、企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估指南
七、企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估表
八、企業(yè)法律風(fēng)險控制現(xiàn)狀評估報告
第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險控制計(jì)劃制定與實(shí)施操作實(shí)務(wù)
一、企業(yè)法律風(fēng)險控制計(jì)劃制定的概念
二、企業(yè)法律風(fēng)險控制計(jì)劃制定的主要內(nèi)容
三、企業(yè)法律風(fēng)險控制計(jì)劃制定的預(yù)期目標(biāo)
四、企業(yè)法律風(fēng)險控制策略及確定原則
五、企業(yè)法律風(fēng)險控制措施及確定原則
六、企業(yè)法律風(fēng)險控制計(jì)劃制定的操作步驟
七、企業(yè)法律風(fēng)險控制計(jì)劃
第三節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施評估操作實(shí)務(wù)
一、企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施評估的概念
二、企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施評估的主要內(nèi)容
三、企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施評估的預(yù)期目標(biāo)
四、企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施情形評估的框架模型
五、企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施效果評估的框架模型
六、企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施評估的操作步驟
七、企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施評估表
八、企業(yè)法律風(fēng)險控制實(shí)施評估報告
第二篇 企業(yè)重大法律風(fēng)險例示
第一章 企業(yè)合同法律風(fēng)險倒示
第一節(jié) 靜態(tài)的企業(yè)合同法律風(fēng)險
一、合同主體不適格的法律風(fēng)險
二、合同形式不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險
三、合同內(nèi)容瑕疵的法律風(fēng)險
第二節(jié) 動態(tài)的企業(yè)合同法律風(fēng)險
一、不當(dāng)締約的法律風(fēng)險
二、不當(dāng)履行的法律風(fēng)險
三、不當(dāng)變更的法律風(fēng)險
四、不當(dāng)解除的法律風(fēng)險
第二章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險倒示
第一節(jié) 企業(yè)商標(biāo)法律風(fēng)險
一、商標(biāo)注冊申請的法律風(fēng)險
二、商標(biāo)使用和管理的法律風(fēng)險
三、商標(biāo)侵權(quán)的法律風(fēng)險
第二節(jié) 企業(yè)專利法律風(fēng)險
一、專利申請的法律風(fēng)險
二、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可的法律風(fēng)險
三、專利侵權(quán)的法律風(fēng)險
第三節(jié) 企業(yè)著作權(quán)法律風(fēng)險
一、著作權(quán)保護(hù)法律風(fēng)險
二、著作權(quán)侵權(quán)法律風(fēng)險
第四節(jié) 企業(yè)商業(yè)秘密法律風(fēng)險
一、商業(yè)秘密保護(hù)不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險
二、侵犯商業(yè)秘密的法律風(fēng)險
第三章 企業(yè)對外直接投資法律風(fēng)險例示
第一節(jié) 中國對外直接投資概述
一、中國對外投資的方式
二、中國對外直接投資的特點(diǎn)
三、中國對外直接投資政策法規(guī)概述
第二節(jié) 政治風(fēng)險
一、東道國征收風(fēng)險
二、東道國違約風(fēng)險
三、匯兌限制風(fēng)險
四、政治暴力風(fēng)險
第三節(jié) 許可風(fēng)險
一、準(zhǔn)入許可的法律風(fēng)險
二、運(yùn)營許可的法律風(fēng)險
……
第三篇 企業(yè)法律風(fēng)險管理現(xiàn)狀
第一章 企業(yè)全面風(fēng)險管理與法律風(fēng)險管理
第二章 企業(yè)法律風(fēng)險管理意識與理念
第三章 企業(yè)法律風(fēng)險管理組織職能建設(shè)
第四章 企業(yè)法律風(fēng)險管理的管控模式分析
第五章 企業(yè)法律風(fēng)險管理體系建設(shè)與績效分析
附錄:相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件

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