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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科法律司法案例與司法解釋斬斷伸向工程領(lǐng)域的黑手:領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域50個典型案件剖析

斬斷伸向工程領(lǐng)域的黑手:領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域50個典型案件剖析

斬斷伸向工程領(lǐng)域的黑手:領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域50個典型案件剖析

定 價:¥39.00

作 者: 中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室 編
出版社: 中國法制出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 其他部門經(jīng)濟法

ISBN: 9787509324387 出版時間: 2011-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 190 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《斬斷伸向工程領(lǐng)域的黑手:領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域50個典型案件剖析》從全國范圍內(nèi)精選了工程建設(shè)領(lǐng)域的50個典型大案,涉及工程項目決策、環(huán)境影響評價、土地礦業(yè)權(quán)審批和出讓、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、招標(biāo)投標(biāo)活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理、物資采購和資金安排使用等方面。每個案例之后都深入剖析了工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為的成因和本質(zhì),力求通過個案總結(jié)發(fā)案特點和辦案規(guī)律。書中數(shù)幅漫畫深刻地揭露了腐敗案件事實,詼諧生動,使得《斬斷伸向工程領(lǐng)域的黑手:領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域50個典型案件剖析》具有極強的可讀性。《斬斷伸向工程領(lǐng)域的黑手:領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域50個典型案件剖析》為各地區(qū)各部門反腐工作提供案例指導(dǎo),同時可作為各地廉政建設(shè)的最佳學(xué)習(xí)培訓(xùn)讀本。

作者簡介

暫缺《斬斷伸向工程領(lǐng)域的黑手:領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域50個典型案件剖析》作者簡介

圖書目錄

一、工程項目決策
1違規(guī)決策讓發(fā)展踏人“雷區(qū)”
——廣東省清新縣違法用地案
2違規(guī)的“新城”
——河北省清苑縣“東方新城”項目未批先建案
二、環(huán)境影響評價
3倒在退休門口的局長
——浙江省政協(xié)人口資源環(huán)境委員會原主任戴備軍受賄、濫用職權(quán)案
三、土地、礦業(yè)權(quán)審批出讓
4“前腐后繼”的廳長們
——江西省國土資源廳原副廳長李江華、許建斌、陳愛民違紀(jì)違
法案
5在“小愛好”上栽了大跟頭
——浙江省臺州市國土資源局原黨委書記、局長劉長春受賄案
6愛慕虛榮自毀人生
——遼寧省撫順市國土規(guī)劃局原局長江潤黎受賄、濫用職權(quán)案
7“土地奶奶”的胃口
——遼寧省撫順市國土資源局順城分局原局長羅亞平貪污受賄、
濫用職權(quán)案
8“土地爺”栽倒在土地上
——安徽省馬鞍山市國土資源局原局長王海風(fēng)受賄案
9“象牙塔”里的蛀蟲
——吉林省政府教育督導(dǎo)團原總督學(xué)于興昌利用職權(quán)插手干預(yù)房
地產(chǎn)項目受賄案
10蠅頭小利導(dǎo)致國家上億元損失
——廣東省江門市委原常委、常務(wù)副市長林崇中受賄案
11“錢不是收的是借的”,一出貪官版“皇帝的新衣”
——河南省鄭州市原副市長兼鄭東新區(qū)管委會原主任王慶海利
用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)項目受賄案
12在位時辦事,退休后收錢
——云南省人事廳原副廳長呂亦才違紀(jì)違法案
四、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理
13把自己“規(guī)劃”進監(jiān)獄的人
——重慶市規(guī)劃系統(tǒng)腐敗窩案
14“小權(quán)力”導(dǎo)致的“大腐敗”
——湖北省黃石市規(guī)劃局四名科室負責(zé)人腐敗窩案
15曾經(jīng)的紀(jì)工委書記在金錢面前倒下
——貴州省遵義市人大常委會原副主任蔣永利用調(diào)整容積率收
受賄賂案
16“欲如水,不遏則滔天”054
——海南省三亞市原市長助理曾清泉利用調(diào)整容積率收受賄賂案
17權(quán)力面前打敗仗,一批官員落下馬
——云南省大理州“6·23”專案
五、招標(biāo)投標(biāo)活動
六、工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理
七、資金安排使用
八、其他
九、辦案經(jīng)驗交流

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