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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場打死我也不當(dāng)老板

打死我也不當(dāng)老板

打死我也不當(dāng)老板

定 價:¥24.00

作 者: 朱榮躍 著
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 透析老板

ISBN: 9787122103840 出版時間: 2011-03-01 包裝: 平裝
開本: 大32 頁數(shù): 219 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  對老板的認識和理解的程度決定你的職場高度!換個角度看老板,你才會更深刻地理解老板,理解公司的經(jīng)營與管理。理解老板,就要感謝老板,是老板給予你騰飛的平臺;支持老板,與老板一起打拼;和老板同舟共濟,榮辱與共;多與老板溝通,你的工作效率才會更高;走在時間前面,工作永遠超出老板的預(yù)期;超越老板,從而成為老板。事實上,老板和員工的利益是一致的,員工要學(xué)會和老板同行,學(xué)?老板,才能變得更優(yōu)秀。當(dāng)你真正學(xué)會如何對待老板的時候,你會發(fā)現(xiàn),原來加薪、升職都并不是難事!《打死我也不當(dāng)老板》,這是一本老板和員工應(yīng)當(dāng)共同分享的職業(yè)精神讀本!《打死我也不當(dāng)老板》由朱榮躍編著。

作者簡介

  朱榮躍 復(fù)且大學(xué)EMBA,教授級高級工程師,享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,國家注冊咨詢(投資)工程師,國家注冊高級職業(yè)經(jīng)理人,東南大學(xué)特約研究員,蘇州市政府專家咨詢閉成員。曾獲多項國家專利和部級以上獎項。 現(xiàn)任蘇州光華實業(yè)集團公司總裁。歷任國家建材工業(yè)局蘇州混凝土水泥制品研究院院長,中國中材國際工程股份有限公司副總裁兼蘇州中材建筑建材設(shè)計研究院董事長、院長及國家水泥混凝土制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任等職務(wù),長期兼任中國硅酸鹽學(xué)會理事、中國建材工業(yè)協(xié)會理事、全國水泥制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會常務(wù)副主任委員、中國混凝土水泥制品工業(yè)協(xié)會副會長等社會職務(wù)。 本書作者在由國企高管到民企高管轉(zhuǎn)型中,總結(jié)自己近三十年“打工”的切身體會、寫成本書,表達丁作者建設(shè)“和諧企業(yè)’的理想。

圖書目錄

第一章 說句心里話,老板真的不容易
老板是什么?老板是一種職務(wù);老板代表一種資歷;老板象征一種權(quán)力……似乎,老板是王。然而,老板也是“奴隸”:“人前顯貴,人后受罪”的是老板;8小時工作,卻要24小時來思考的是老板;承擔(dān)最大風(fēng)險,為企業(yè)負責(zé)的是老板……總之,老板是一種最辛苦的職業(yè),老板不但要為自己賺錢,還要為員工賺錢,同時也要為社會創(chuàng)造財富。
老板是天下最辛勞的一種職業(yè)
在公司,老板承擔(dān)的責(zé)任最大
老板8小時工作,24小時思考
作為老板,沒有權(quán)利抱怨
員工可以敷衍工作,但老板不能
老板為自己賺錢,也為員工賺錢
其實,老板最終是為社會創(chuàng)造財富
第二章 感謝老板,是老板給予你騰飛的平臺
飛機要起飛,首先要跑上跑道速滑;人要出人頭地,首先需要一個展示才華的舞臺。公司,就是員工起飛的跑道;公司,就是員工展示才華的舞臺。而這個平臺的提供者,就是老板。不管老板最初創(chuàng)辦公司的目的是什么,員工肯定是受益者,因此,作為員工,要學(xué)會感恩,感謝老板的付出,珍惜老板的給予。 你是舞者,老板是舞臺的創(chuàng)建者和給予者
老板給員工支付報酬,員工要像對待客戶一樣對待老板
工作是老板送給你的最好禮物
是老板讓你積累了更多的工作經(jīng)驗
老板會不斷地激勵你、鞭策你上進
在工作和生活上,老板往往會幫你渡過難關(guān)
第三章 支持你的老板,與老板一起打拼
老板是組織的核心,只有更緊密地團結(jié)在核心的周圍,組織的效能才會提高,個體的價值才能有效發(fā)揮。因此,作為員工,要想在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績來,必須要支持你的老板,和你的老板一起打拼。 老板和員工的利益是一致的
要能體諒老板的難處
努力工作是對老板最大的支持
幫助老板成功,你也會成功
要服從老板的工作安排
能獨當(dāng)一面,為老板分憂解難
第四章 學(xué)習(xí)老板,你才能變得更優(yōu)秀
能成為老板的人,一定要有過人之處,即使看起來最平庸的老板,業(yè)務(wù)能力遠遠不如員工的老板,也會有你所不知道的某方面的才能,否則,他就難以帶領(lǐng)那么多員工在激烈的競爭中堅持下來。作為一名員工,老板就是你最好的老師,學(xué)習(xí)老板,像老板一樣思考,你就會變成更優(yōu)秀的人才。 能成為老板,必有過人之處
老板是你的上司,更是你的導(dǎo)師
多動腦子,像老板一樣思考
從各種細節(jié)學(xué)習(xí)你的老板
學(xué)習(xí)老板的工作方式,提高效率
不要學(xué)習(xí)老板的壞毛病
第五章 老板也在為你工作,忠于他就是忠于自己
團隊的凝聚力主要表現(xiàn)在個體對組織的忠誠度上。老板是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,他一心一意為這個團隊工作,為每一名員工工作。作為員工,也應(yīng)該像老板一樣,忠于團隊,忠于組織,忠于老板,忠于組織中的每一個人,只有如此,才算忠于自己。不忠于團隊不忠于老板就是對自己的背叛,是對自己的人生不負責(zé)任。這樣的人絕對不會成為一個優(yōu)秀的員工,也很難獲得老板的重用。 和老板同舟共濟,榮辱與共
有能力,更要有忠誠
忠于老板,就等于忠于自己
跳槽可以,但不要傷害公司
公司和老板的機密不能出賣
第六章 多與老板溝通,你的工作效率才會更高
溝通在工作中不可或缺,只有溝通,才能實現(xiàn)合作共贏。而對于員工來說,其中最重要的就是與老板的溝通。老板是掌握全局的人,是把握團隊方向的人,他能對你的工作提出具有建設(shè)性的意見,這些意見有助于你調(diào)整工作方向、工作方式,提高工作效率。 其實,老板很希望和你溝通
與老板溝通需要自信
老板的意圖,你得懂
要及時讓老板了解你的工作
和老板溝通,要帶上解決方案
把老板的批評當(dāng)成指導(dǎo)
得到老板的反饋很重要
第七章 不做老板的“應(yīng)聲蟲”,敢唱反調(diào)的員工是好員工
在時下激烈的競爭中,創(chuàng)新已經(jīng)成了核心競爭力。因此,老板并不喜歡毫無想法,只會做“應(yīng)聲蟲”的員工。相反,一些敢于唱反調(diào),敢于向老板提出有建設(shè)性意見的員工,更受老板的重視。因為他們能讓老板看到自己看不到的事情,想到自己想不到的東西。他們能讓老板擴大視野,完成創(chuàng)新和改善。 你敢向老板提出反對意見嗎
公司需要“唱反調(diào)的好員工”
老板不會真正重用“應(yīng)聲蟲”
不隨大流,做一個創(chuàng)意員工
提意見可以,但不要傷老板的面子
第八章 走在時間前面,工作永遠超出老板的預(yù)期186沒
有落伍的人,只有落伍的行動。走在時間的前面,超越別人。付出更多,那么,一切都有可能。要想在職場中出人頭地,要想得到老板的青睞,那么,在工作中,就要比老板工作的時間更長,比老板想得更長遠,有些工作不必等老板交代你就能出色地完成,當(dāng)你將工作完成得比老板的預(yù)期更好時,你就能做把握自己職業(yè)命運的主人了。 這些事,不需要老板交代
比老板工作的時間還要長
如果錯了,不等老板發(fā)現(xiàn)就承認
超越你的老板,你才能成為老板
附錄打造和諧企業(yè),做一個員工心目中的好老板
給老板的十條戒律
給老板的十條守則
后記

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