ERP理論、應(yīng)用與實(shí)訓(xùn)教程

定　價：￥40.00

作　者：	張平主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787509611616	出版時間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	337	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《ERP理論、應(yīng)用與實(shí)訓(xùn)教程》是一本面向高等院校ERP課程教學(xué)需要的教科書?！禘RP理論、應(yīng)用與實(shí)訓(xùn)教程》按照理論、應(yīng)用和實(shí)訓(xùn)分篇撰寫，共分十三章。其中第一章至第八章為理論篇，介紹了ERP發(fā)展歷程、銷售與運(yùn)作規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容；第九章至第十一章為應(yīng)用篇，介紹了用友U8管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈模塊操作；第十二章至第十三章為實(shí)訓(xùn)篇，介紹了用友手工沙盤和“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤。為了方便讀者學(xué)習(xí)和理解，每章在理論闡述之后，均附有思考與練習(xí)題和與主要內(nèi)容相應(yīng)的小鏈接?！禘RP理論、應(yīng)用與實(shí)訓(xùn)教程》的適用范圍較廣，既可作為高等院校的教學(xué)教材和企業(yè)中、高層管理人員的實(shí)訓(xùn)教材使用，也可作為管理專業(yè)科研人員的參考用書。

作者簡介

　　張平，西北民族大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室主任。主講ERP技術(shù)的運(yùn)用、管理思想史、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。在《改革》、《人口與經(jīng)濟(jì)》、《城市問題》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇。主持和參與國家、省部級課題二十余項(xiàng)。主要研究方向：企業(yè)理論、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)。

圖書目錄

理論篇
　第一章　ERP概述
　　第一節(jié)　ERP的基本概念
　　第二節(jié)　ERP與企業(yè)的關(guān)系
　　第三節(jié)　ERP系統(tǒng)的管理思想
　　第四節(jié)　ERP在我國的應(yīng)用
　　第五節(jié)　ERP的發(fā)展趨勢
　　第六節(jié)　典型ERP系統(tǒng)簡介
　第二章?ERP發(fā)展歷程
　　第一節(jié)　管理需求推動ERP發(fā)展
　　第二節(jié)　訂貨點(diǎn)法
　　第三節(jié)　時段式MRP
　　第四節(jié)　閉環(huán)MRP
　　第五節(jié)　MRPⅡ
　　第六節(jié)　ERP
　第三章　銷售與運(yùn)作規(guī)劃
　　第一節(jié)　銷售與運(yùn)作規(guī)劃基本概念
　　第二節(jié)　銷售與運(yùn)作規(guī)劃的作用和效益
　　第三節(jié)　銷售與運(yùn)作規(guī)劃的編制
　　第四節(jié)　銷售與運(yùn)作規(guī)劃中的溝通和協(xié)作
　　第五節(jié)　銷售與運(yùn)作規(guī)劃編制示例
　第四章　主生產(chǎn)計(jì)劃
　　第一節(jié)　主生產(chǎn)計(jì)劃基本概念與作用
　　第二節(jié)　編制主生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)概念
　　第三節(jié)　主生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟
　　第四節(jié)　MPS初步計(jì)劃的編制
　　第五節(jié)　粗能力需求計(jì)劃的編制
　第五章　物料需求計(jì)劃
　　第一節(jié)　物料需求計(jì)劃基本概念和特點(diǎn)
　　第二節(jié)　物科需求計(jì)劃的相關(guān)術(shù)語
　　第三節(jié)　物料需求計(jì)劃的展開計(jì)算過程
　　第四節(jié)　物科需求計(jì)劃MRP計(jì)算示例
　　第五節(jié)　物料需求計(jì)劃MRP的工作方法
　第六章　能力需求計(jì)劃
　　第一節(jié)　能力需求計(jì)劃基本概念
　　第二節(jié)　能力需求計(jì)劃的相關(guān)術(shù)語
　　第三節(jié)　能力需求計(jì)劃的工作原理
　　第四節(jié)　能力需求計(jì)劃計(jì)算流程及算例
　第七章　車間作業(yè)管理
　　第一節(jié)　車間作業(yè)管理概述
　　第二節(jié)　車間作業(yè)管理業(yè)務(wù)流程
　　第三節(jié)　準(zhǔn)時制生產(chǎn)與精益生產(chǎn)
　第八章　企業(yè)財(cái)務(wù)分析
　　第一節(jié)　基本概念
　　第二節(jié)　財(cái)務(wù)分析的方法
　　第三節(jié)　財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
　　第四節(jié)　財(cái)務(wù)綜合分析
應(yīng)用篇
實(shí)訓(xùn)篇
附錄
參考文獻(xiàn)
后記