魯冠球管理日志

序 一棵“常青樹”的田野筆記
一月 創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)
1月1日 有了理想，一切困難都是暫時(shí)的
1月2日 干事業(yè)要有一根精神支柱
1月3日 逆境是成長(zhǎng)的溫床
1月4日 “摔了跟頭”也要“抓把泥”
1月5日 一分耕耘，一分收獲
1月8日 戰(zhàn)勝自己等于戰(zhàn)勝一切
1月9日 事業(yè)沒有絕對(duì)的成功
1月10日 20歲能賺1000萬元的人才了不起
1月11日 無論順境逆境，保持清醒的頭腦
1月12日 一個(gè)人的力量是有限的
1月15日 不能有投機(jī)心理
1月16日 敢于表現(xiàn)自己
1月17日 勇氣、信心與韌性
1月18日 事情要做出來給人家看
1月19日 捕魚要先扎好“籠子”
1月22日 習(xí)慣決定命運(yùn)
1月23日 成大事者必須有犧牲奉獻(xiàn)精神
1月24日 動(dòng)機(jī)要端正，心態(tài)要擺正，位置要坐正，目標(biāo)要校正
1月25日 天上不會(huì)掉餡餅，地上不會(huì)長(zhǎng)金子
1月26日 進(jìn)一步海闊天空，退一步前功盡棄 二月 愿景與價(jià)值觀
2月1日 辦企業(yè)不是單純?yōu)榱速嶅X
2月2日 不能放棄對(duì)文明的追求
2月3日 威信來自于奉獻(xiàn)與公正
2月4日 向歷史要教訓(xùn)，向未來要效益
2月5日 求實(shí)與創(chuàng)新
2月8日 人盡其才，錢盡其值，物盡其用，各盡其能
2月9日 質(zhì)量是一種精神和信念
2月10日 做人之道與經(jīng)營(yíng)之道
2月11日 用“干”字解釋一切
2月12日 自己的前途自己爭(zhēng)取
2月15日 人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)
2月16日 精誠(chéng)創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)
2月17日 如何看待名譽(yù)、金錢與地位
2月18日 企業(yè)不能見利忘義
2月19日 財(cái)散則人聚，財(cái)聚則人散
2月22日 樹立正確的業(yè)績(jī)觀
2月23日 公開、公平、公正
2月24日 一個(gè)人最怕自己打倒自己
2月25日 誠(chéng)實(shí)是做人之本，守信是立事之根
2月26日 企業(yè)生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品 三月 自我提升
3月1日 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)
3月2日 “老虎”出山好，“猴子”照樣跳
3月3日 “雄獅”下山了，“小老虎”怎么辦
3月4日 扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，實(shí)實(shí)在在上速度
3月5日 正確處理積累與消費(fèi)的關(guān)系
3月8日 企業(yè)發(fā)展要有后勁
3月9日 知識(shí)就是力量，素質(zhì)決定命運(yùn)
3月10日 市場(chǎng)是一本永遠(yuǎn)也讀不完的書
3月11日 賺外國(guó)人的錢才算真本事
3月12日 “能人易折”的病根子在哪里
3月15日 讓所有員工參與創(chuàng)造性活動(dòng)
3月16日 通過創(chuàng)世界品牌優(yōu)化員工素質(zhì)
3月17日 每一分錢都是一粒機(jī)會(huì)的種子
3月18日 別人的經(jīng)驗(yàn)是資源，善于學(xué)習(xí)是財(cái)富
3月19日 成功可能是最大的危機(jī)
3月22日 管住小節(jié)才能成就大業(yè)
3月23日 做事不要爭(zhēng)，要講規(guī)律
3月24日 企業(yè)不死就是常青
3月25日 領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)
3月26日 發(fā)展要靠“四萬精神” 四月 觀念與制度
4月1日 制訂計(jì)劃要留有余地，管理計(jì)劃不能光抓表面
4月2日 長(zhǎng)相不能產(chǎn)生利潤(rùn)
4月3日 搞清楚“官辦”還是“民辦”
4月4日 再好的制度也需要監(jiān)督與考核
4月5日 企業(yè)管理不能搞花架子
4月8日 管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題
4月9日 從“要我管”到“我要管”
4月10日 企業(yè)管理不能搞“一陣風(fēng)”
4月11日 “嚴(yán)”字是大本錢
4月12日 做企業(yè)就是看阿拉伯?dāng)?shù)字
4月15日 職工積極性是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
4月16日 放心、放權(quán)、放利
4月17日 企業(yè)得大頭，職工得中頭，國(guó)家得小頭
4月18日 如何理解按勞分配
4月19日 “爺爺養(yǎng)孫子”是歷史的悲劇
4月22日 產(chǎn)權(quán)明晰不等于明晰到個(gè)人
4月23日 該上的大膽上，該下的堅(jiān)決下
4月24日 分配是調(diào)動(dòng)職工積極性的“牛鼻子”
4月25日 培養(yǎng)員工的自治能力
4月26日 布置、檢查、總結(jié)，一個(gè)環(huán)節(jié)也不能少 五月 戰(zhàn)略與組織
5月1日 六分顧眼前，四分顧長(zhǎng)遠(yuǎn)
5月2日 市面不靈等于瞎子摸魚
5月3日 走小而精、小而專的道路
5月4日 建班子，抓機(jī)制，找市場(chǎng)
5月5日 “捆綁不成夫妻”
5月8日 有多少能力，辦多少事
5月9日 “后來者”不打無準(zhǔn)備之仗
5月10日 失敗有規(guī)律，成功無規(guī)律
5月11日 為什么要堅(jiān)持市場(chǎng)“三三制”
5月12日 培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略能力
5月15日 不謀全局者，不足以謀一域
5月16日 分灶不分家，三管三不管
5月17日 商品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)的辯證關(guān)系
5月18日 多元化還是專業(yè)化不可一概而論
5月19日 產(chǎn)融結(jié)合將企業(yè)做大做強(qiáng)
5月22日 厚利當(dāng)前要量力
5月23日 德隆的問題出在哪里
5月24日 危機(jī)意識(shí)是企業(yè)創(chuàng)新的源泉
5月25日 給理想一個(gè)載體
5月26日 在有限中走向無限 六月 核心競(jìng)爭(zhēng)力
6月1日 以快制慢，以多勝少
6月2日 沒有質(zhì)量，再多的數(shù)量沒用
6月3日 下道工序就是用戶
6月4日 要有自己的拳頭產(chǎn)品
6月5日 利益均沾，賺長(zhǎng)遠(yuǎn)的錢
6月8日 創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
6月9日 讓客戶對(duì)你的服務(wù)產(chǎn)生感情
6月10日 適銷對(duì)路，快進(jìn)快出
6月11日 創(chuàng)造市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)
6月12日 科技創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)實(shí)際
6月15日 仿制的路不會(huì)太長(zhǎng)
6月16日 不要輕易改變企業(yè)形象
6月17日 好的企業(yè)形象從何而來
6月18日 有形的東西價(jià)值有限，無形的東西價(jià)值無限
6月19日 既要控制風(fēng)險(xiǎn)，也要大踏步地前進(jìn)
6月22日 該放棄的放棄，該獲得的自然獲得
6月23日 改變賺錢的方式
6月24日 聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量
6月25日 不做超越自己實(shí)力的事
6月26日 看得有多遠(yuǎn)就走多遠(yuǎn) 七月 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
7月1日 “腦袋投入”與“口袋投入”
7月2日 思想工作不能“兩張皮”
7月3日 物質(zhì)與精神缺一不可
7月4日 “物質(zhì)大廈”需要精神的“有機(jī)榫入”
7月5日 做思想政治工作必須“實(shí)打?qū)?rdquo;
7月8日 “實(shí)手”解“虛結(jié)”
7月9日 不要吝嗇對(duì)員工的表?yè)P(yáng)
7月10日 抓住時(shí)機(jī)來個(gè)“肉著炙”
7月11日 建立完善的建議體系
7月12日 敢于用“夏伯陽(yáng)”式的人物
7月15日 兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩
7月16日 做好“裁判員”和“教練員”
7月17日 獎(jiǎng)懲分明，多獎(jiǎng)少罰
7月18日 如何做到“人人是老板”
7月19日 讓周圍的人共同獲勝
7月22日 想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂
7月23日 流水不腐，戶樞不蠹
7月24日 有了權(quán)力就應(yīng)該用好
7月25日 腐敗黑洞總有天亮的一天
7月26日 鼓勵(lì)下屬挑戰(zhàn)自己的想法 八月 人才觀
8月1日 從“小米加步槍”到現(xiàn)代化軍隊(duì)
8月2日 每名員工都是一筆寶貴的資產(chǎn)
8月3日 智力投資不能犯“短視癥”
8月4日 既要外招人才，也要內(nèi)造人才
8月5日 自己培養(yǎng)造就一批經(jīng)營(yíng)者
8月8日 人才就在你身邊
8月9日 品德是人才成長(zhǎng)的根基
8月10日 毛遂自薦靠本事
8月11日 人人都是一把手
8月12日 如何實(shí)現(xiàn)人才的可持續(xù)發(fā)展
8月15日 培訓(xùn)員工是最大的投資
8月16日 建立人才“生態(tài)系統(tǒng)”
8月17日 引得進(jìn)、留得住、用得好
8月18日 企業(yè)要有豐厚的人才儲(chǔ)備
8月19日 培養(yǎng)人才要舍得投入
8月22日 絕不拋棄一名員工
8月23日 好員工能讓企業(yè)邁過大坎
8月24日 人才以用為本
8月25日 企業(yè)每個(gè)人都是發(fā)展動(dòng)力
8月26日 對(duì)自己、企業(yè)、社會(huì)負(fù)責(zé)的接班人 九月 企業(yè)與外部環(huán)境
9月1日 企業(yè)的“六親”不能斷
9月2日 建立企業(yè)利益共同體
9月3日 中國(guó)崛起的品牌機(jī)遇
9月4日 自己勝利的同時(shí)也要讓別人獲益
9月5日 要懂得珍惜市場(chǎng)、保護(hù)市場(chǎng)
9月8日 會(huì)借的人最有本事
9月9日 少說多干，悄悄干
9月10日 以逸待勞，靜觀其變，養(yǎng)精蓄銳，伺機(jī)出擊
9月11日 每一次危機(jī)都是“洗牌”
9月12日 心里要裝著大集團(tuán)形象
9月15日 企業(yè)不是生活在真空里
9月16日 改革不可大轟大鬧
9月17日 自己越爭(zhēng)氣，環(huán)境越寬松
9月18日 民營(yíng)企業(yè)要有自知之明
9月19日 宏觀調(diào)控教會(huì)我們更科學(xué)地賺錢
9月22日 立足最壞的情況，爭(zhēng)取最好的結(jié)果
9月23日 企業(yè)要學(xué)會(huì)不斷自我調(diào)整
9月24日 金融之“危”中的實(shí)體之“機(jī)”
9月25日 埋下多元化的合理種子
9月26日 知己實(shí)力，知彼優(yōu)勢(shì) 十月 國(guó)際化
10月1日 萬事開頭難
10月2日 出口要掌握主動(dòng)權(quán)
10月3日 搞出口為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正名、爭(zhēng)氣
10月4日 我賺錢也讓別人賺錢
10月5日 合作需要互相有好處
10月8日 合作也需要門當(dāng)戶對(duì)
10月9日 出口要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
10月10日 與狼共舞，提高自身能力
10月11日 融入國(guó)際規(guī)范商業(yè)體系
10月12日 落地生根，力求本土化
10月15日 走出去前先要建好大后方
10月16日 “走出去”的9個(gè)“三步走”
10月17日 從制造到創(chuàng)造，向世界名牌邁進(jìn)
10月18日 將“中國(guó)制造”變成“賣點(diǎn)”
10月19日 用中國(guó)的成本，賣美國(guó)的價(jià)格
10月22日 不能唯“洋”是用
10月23日 市場(chǎng)無國(guó)界
10月24日 聯(lián)合是成本最低的發(fā)展
10月25日 以低成本贏取大收益
10月26日 尋找“會(huì)下蛋的雞” 十一月 企業(yè)家的修養(yǎng)
11月1日 不要在權(quán)力上兜圈子
11月2日 站得高才能看得遠(yuǎn)
11月3日 做好本職工作
11月4日 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧
11月5日 沒有個(gè)人犧牲就沒有同心同德
11月8日 農(nóng)民企業(yè)家的自我提升
11月9日 活到老，學(xué)到老，用到老
11月10日 讀萬卷書，行萬里路，交萬人友，創(chuàng)萬年業(yè)
11月11日 少講空話，多做實(shí)事
11月12日 不要做金錢的俘虜
11月15日 勤以礪志，儉以養(yǎng)德
11月16日 人最大的差異在于利用業(yè)余時(shí)間
11月17日 謙虛謹(jǐn)慎不要驕傲
11月18日 管好上級(jí)，管好下級(jí)，管好朋友，管好自己
11月19日 自律、自省、自警、自勵(lì)
11月22日 說讓人尊敬的話，做讓人佩服的事
11月23日 行為是一個(gè)人的影子
11月24日 只要活著就不能停下來
11月25日 定好方向，選對(duì)人才
11月26日 盡心、盡責(zé)、盡力做事 十二月 責(zé)任
12月1日 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能忘本
12月2日 如何理解共同富裕
12月3日 識(shí)大體，顧大局
12月4日 加強(qiáng)責(zé)任從自我做起
12月5日 來地球不為索取，到世上多作貢獻(xiàn)
12月8日 辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”
12月9日 企業(yè)家應(yīng)有政治和社會(huì)責(zé)任感
12月10日 企業(yè)家不等于慈善家
12月11日 聯(lián)合需要超越忌妒障礙、
12月12日 社會(huì)責(zé)任從美德變成必須