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精益醫(yī)院

精益醫(yī)院

定 價:¥39.00

作 者: (美)格雷班 著,張國萍 等譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 醫(yī)院管理

ISBN: 9787111338536 出版時間: 2011-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 251 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  中國正面臨醫(yī)療組織改革與體制多元化的新趨勢,不僅需要戰(zhàn)略層面的制度和政策設(shè)計,更需要優(yōu)秀的運(yùn)行模式、制度操作及流程運(yùn)作。馬克•格雷班的這本《精益醫(yī)院:世界最佳醫(yī)院管理實(shí)踐》即是關(guān)于醫(yī)院流程管理的先進(jìn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的手冊?!毒驷t(yī)院:世界最佳醫(yī)院管理實(shí)踐》以采用精益管理的醫(yī)院為實(shí)例,對比醫(yī)院實(shí)施精益管理前后的不同運(yùn)作方式,展示了精益的價值和巨大魅力。全球許多久負(fù)盛名的醫(yī)療機(jī)構(gòu),在實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型之后,剔除了傳統(tǒng)管理中的累贅和不合時宜,不僅實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提高,更重新強(qiáng)化了醫(yī)療組織理念的堅持。在中國,即使是行業(yè)翹楚的醫(yī)院,在管理理念和方式方法方面仍存在明顯不足,人治的管理色彩仍然濃厚,科學(xué)有效的管理缺失,專業(yè)醫(yī)院管理人才隊伍相對醫(yī)療組織的需要堪稱零儲備,流程設(shè)計的系統(tǒng)性、連貫性和有效性都具有很大的改進(jìn)空間。精益工程方法如果能成功地應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域,將對革新醫(yī)療組織的核心理念起到巨大推動作用,同時也將大幅度提高醫(yī)療質(zhì)量和效率,并降低經(jīng)營成本。

作者簡介

  馬克·格雷班,ValuMetrixo R Service集團(tuán)高級精益顧問。他為北美眾多醫(yī)院、員工、執(zhí)行官及醫(yī)生培訓(xùn)精益理念,指導(dǎo)項目組實(shí)施精益方法和精益管理體系。其演說和講座深受醫(yī)護(hù)行業(yè)人員歡迎。馬克在西北大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位。隨后在麻省理工學(xué)院參加制造業(yè)管理人項目,并獲機(jī)械工程和工商管理雙碩士學(xué)位。進(jìn)入醫(yī)護(hù)領(lǐng)域之前,他已在汽車、電腦、產(chǎn)業(yè)控制等多個制造行業(yè)中踐行了精益理念。

圖書目錄

贊譽(yù)
推薦序
譯者序
前言
第1章 精益醫(yī)院案例
第2章 精益醫(yī)院概覽
第3章 價值與浪費(fèi)
第4章 觀察工程流程和價值流
第5章 以標(biāo)準(zhǔn)化操作作為精準(zhǔn)基礎(chǔ)
第6章 精益方法:可視化管理、5S以及看板
第7章 積極主動,解決問題根源
第8章 差錯預(yù)防
第9章 改善流動
第10章 員工的激勵與引領(lǐng)
第11章 從精益開始
第12章 精益醫(yī)院的期待
術(shù)語表

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