注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理商務(wù)實(shí)務(wù)商務(wù)策劃原理與實(shí)踐

商務(wù)策劃原理與實(shí)踐

商務(wù)策劃原理與實(shí)踐

定 價(jià):¥34.00

作 者: 強(qiáng)海濤 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787111343752 出版時(shí)間: 2011-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 294 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “商務(wù)策劃原理與實(shí)踐”是管理類(lèi)專業(yè)的重要專業(yè)課程之一。本書(shū)將策劃的中國(guó)實(shí)踐與西方管理科學(xué)相結(jié)合,在前人的基礎(chǔ)上,較為完整、科學(xué)地構(gòu)建了商務(wù)策劃理論體系。本書(shū)充分考慮應(yīng)用型本科經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)突出實(shí)踐能力、強(qiáng)化實(shí)際操作等環(huán)節(jié)的教學(xué)特點(diǎn),貼近商務(wù)策劃師資格考試要求,由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹了策劃六要素、策劃哲學(xué)思想與倫理、策劃思維方法、企業(yè)問(wèn)題與解決方案等商務(wù)策劃管理活動(dòng)以及kt策劃模式與技術(shù)、cps策劃模式與技術(shù)、toc策劃模式與技術(shù)等策劃技術(shù)。本書(shū)還?理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度介紹了商務(wù)策劃知識(shí)管理、能力管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、策劃組織設(shè)計(jì)與流程以及策劃人員的精力管理等?!渡虅?wù)策劃原理與實(shí)踐》適用于攻讀商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理等相關(guān)學(xué)位的學(xué)生,企業(yè)或其他組織的策劃人員,以及對(duì)商務(wù)策劃感興趣的相關(guān)人士。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《商務(wù)策劃原理與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
教學(xué)建議
第一部分 策劃導(dǎo)論
 第1章 商務(wù)策劃概論 
  1.1中國(guó)古代策劃思想 
  1.2商務(wù)策劃的概念 
  1.3策劃六要素 
  1.4現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境對(duì)策劃的要求 
  1.5策劃的類(lèi)型與相關(guān)概念的聯(lián)系與區(qū)別 
 第2章 策劃哲學(xué)思想與策劃倫理 
  2.1策劃哲學(xué)思想 
  2.2商務(wù)策劃倫理 
第二部分 策劃思維
 第3章 商務(wù)策劃的思考方法 
  3.1策劃中的思維陷阱 
  3.2商務(wù)策劃的思考方法 
  3.3創(chuàng)意思考法 
 第4章 策劃的結(jié)構(gòu)化思維 
  4.1結(jié)構(gòu)化思維方法概述 
  4.2結(jié)構(gòu)化思維的特征、原則與工具 
 第5章 商務(wù)策劃的系統(tǒng)思維與辯證思維 
  5.1策劃的系統(tǒng)思維 
  5.2策劃的辯證思維 
第三部分 問(wèn)題與解決方案
 第6章 問(wèn)題與問(wèn)題解決 
  6.1問(wèn)題與問(wèn)題分類(lèi) 
  6.2基于問(wèn)題的策劃模式 
 第7章 消除型與課題達(dá)成型問(wèn)題解決 
  7.1消除型問(wèn)題解決過(guò)程 
  7.2達(dá)成型問(wèn)題解決過(guò)程 
  7.3整合型問(wèn)題解決 
 第8章 問(wèn)題與解決方案 
  8.1問(wèn)題與解決方案概述 
  8.2問(wèn)題與解決方案的關(guān)系模式 
  8.3問(wèn)題與解決方案分析 
第四部分 商務(wù)策劃模式與技術(shù)
 第9章 kt策劃模式與技術(shù) 
  9.1kt策劃模式的理念與思維方式 
  9.2kt策劃模式的步驟與技術(shù) 
 第10章 cps策劃模式與技術(shù) 
  10.1cps模式概述 
  10.2cps模式的思考技術(shù) 
  10.3cps策劃模式與技術(shù) 
 第11章 toc策劃模式與技術(shù) 
  11.1toc概述 
  11.2toc策劃模式 
第五部分 商務(wù)策劃管理
 第12章 商務(wù)策劃知識(shí)管理 
  12.1知識(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)特性與管理學(xué)分類(lèi) 
  12.2策劃公司知識(shí)管理的導(dǎo)入 
  12.3策劃公司(團(tuán)隊(duì))的隱性知識(shí)管理 
 第13章 策劃能力管理 
  13.1策劃人員的職業(yè)素質(zhì) 
  13.2策劃人的知識(shí)結(jié)構(gòu) 
  13.3策劃人員的思維特質(zhì) 
  13.4策劃能力要素 
  13.5策劃能力的培育與激發(fā) 
 第14章 策劃人員精力管理 
  14.1策劃人員時(shí)間管理 
  14.2精力管理是策劃人員高效能的基礎(chǔ) 
  14.3策劃人員管理精力的途徑 
 第15章 策劃組織與流程 
  15.1商務(wù)策劃組織 
  15.2策劃流程 
 第16章 商務(wù)策劃服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)管理 
  16.1專業(yè)性服務(wù) 
  16.2商務(wù)策劃服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略 
后記 
參考文獻(xiàn) 

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)