注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理建設(shè)中國特色董事會:新時期國資管理與國企治理必讀

建設(shè)中國特色董事會:新時期國資管理與國企治理必讀

建設(shè)中國特色董事會:新時期國資管理與國企治理必讀

定 價:¥80.00

作 者: 安林 著
出版社: 法律出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787511818850 出版時間: 2011-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 278 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  當(dāng)前,企業(yè)改革仍是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。而國有企業(yè)改革,又是我國企業(yè)改革的重點(diǎn)與核心,它既包括企業(yè)內(nèi)部的改革,又包括企業(yè)外部的改革,是管理企業(yè)的體制與企業(yè)內(nèi)部管理體制結(jié)合起來的改革。因此,深化國有企業(yè)改革,既不能只從國有資產(chǎn)管理體制機(jī)制人手,也不能僅指望國有企業(yè)自身經(jīng)營管理的變革,而必須尋求兩者兼有的突破之處。國有獨(dú)資公司的董事會建設(shè),可謂滿足了這樣一種契合。它不僅要求國有獨(dú)資企?(公司)實施現(xiàn)代企業(yè)制度改造,建立法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會運(yùn)作,而且同樣要求企業(yè)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變,樹立資本管理意識,強(qiáng)化股東(會)角色。 筆者為此構(gòu)造了一張中國國有資產(chǎn)管理和國有企業(yè)改革關(guān)系圖。就新時期而言,這種關(guān)系直接體現(xiàn)在國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)之間的關(guān)系上。由于根據(jù)我國《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》,國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終需要轉(zhuǎn)變政府特殊機(jī)構(gòu)性質(zhì)、立足于股東(會)角色定位,而國有企業(yè)最終需要完善法人治理結(jié)構(gòu),健全規(guī)范董事會制度,因此,隨著政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn),這種國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與國有企業(yè)之間的關(guān)系,就必然表現(xiàn)出四種對應(yīng)關(guān)系,即國資委與企業(yè)之間的關(guān)系、國資委與董事會之間的關(guān)系、股東與企業(yè)之間的關(guān)系和股東與董事會之間的關(guān)系。

作者簡介

  安林,求是聯(lián)合(北京)企業(yè)管理股份有限公司董事長,求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司董事長,中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、工商管理碩士,國際注冊管理咨詢師。2009年首屆中國管理咨詢年度人物,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任委員,全國管理咨詢師考試命題專家組成員,民盟北京市委經(jīng)濟(jì)委員會副主任。國務(wù)院國資委規(guī)范董事會建設(shè)、淡馬錫章程研究、干部任職配置、國資管理體制改革等多項重大課題主持人,多家中央企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)方案設(shè)計主持人,《上海國資》國資管理專欄特約作家、 《董事會》國企改革專欄特約作家。 曾獲國際管理學(xué)會卓越管理專家獎、中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物等獎項。歷任中央電視臺《對話》、 《奮斗》欄目特約評論員嘉賓,中國人民大學(xué)等高校MBA企業(yè)導(dǎo)師、特聘教授。曾領(lǐng)導(dǎo)或主持國務(wù)院國資委、地方國資委、中國長江三峽集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、中國交通建設(shè)集團(tuán)、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、新興際華集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、中國鐵通集團(tuán)、貴州省煙草公司、甘肅省煙草專賣局、北京醫(yī)藥集?、北京外企服務(wù)集團(tuán)、廣西投資集團(tuán)等百余咨詢項目,擁有北京、上海、重慶、江蘇、深圳等多個地方國資管理與國企董事會運(yùn)作之調(diào)研經(jīng)歷。發(fā)表著作《中國國有企業(yè)董事會治理指南》(國務(wù)院國資委副主任邵寧作推薦序)、 《中國企業(yè)寬帶薪酬實務(wù)》、《顧客導(dǎo)向的內(nèi)部營銷》等三部,在《光明日報》、 《國際商報》、《上海國資》、《董事會》、《國企》、《國有資產(chǎn)管理》等期刊發(fā)表公司治理等國資國企改革論文一百余篇。曾受邀為上海市國資委、山東省委組織部/省國資委、安徽省委組織部/省國資委、中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、中國工程物理研究院、攀鋼集團(tuán)、中國樂凱集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、北京首都機(jī)場集團(tuán)、廣西投資集團(tuán)、安徽省旅游集團(tuán)等國資國企單位和中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)等高等院校開講國資管理、中國特色國有企業(yè)公司治理、國企改制與董事會建設(shè)以及戰(zhàn)略新思維等專題。

圖書目錄

前言(代序)
第一章 董事會改革試點(diǎn)——經(jīng)驗與反思
 一、國企董事會試點(diǎn)亟待直面的九大問題
 二、董事會試點(diǎn)難題
 三、難題的解決之道
 四、董事會試點(diǎn)攻堅時刻到來
 五、董事會試點(diǎn):盤點(diǎn)與展望
 六、央企公司制改制須加快
  訪談:央企董事會建設(shè)面臨“三難”
第二章 國企董事會—?治理與運(yùn)行
 一、董事會建設(shè)如何從試點(diǎn)走向規(guī)范
 二、規(guī)范的董事會建設(shè)之考量
 三、善用《公司法》治理董事會
 四、國企董事會建設(shè)難在何處
  訪談:聚焦董事會試點(diǎn)最前沿
第三章 國企集團(tuán)——治理與管控
第四章 國資監(jiān)管——難題與變革

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號