不懂項目管理，還敢拼職場

定　價：￥32.00

作　者：	李治著
出版社：	湖南文藝出版社
叢編項：
標　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN：	9787540449131	出版時間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	222	字數(shù)：

內容簡介

　　剛入職場，如何在最短時間內贏得大家的認同，站穩(wěn)陣腳？五花八門的辦公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎？沒有高職位，如果領導交給你一個大項目，你有本事帶領大家和你一起干嗎？…… ……這不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本記錄外企白領奮斗點滴的個人傳記，更不是一本給經理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄！栗子，名校畢業(yè)，憑借獨特的簡歷叩開了百事的大門，上班第一天就干了一件一鳴驚人的大事，令整個百事為之刮目相看。隨后，又憑借出色的工作能力贏得老板的信任，接手并順利完成了一個新人“不可能完成”的大項目，成為百事第一個年度業(yè)績測評滿分員工！這本書就是她最獨門的做事秘笈，里面沒有職場厚黑，沒有勾心斗角，有的只是一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米，與大家分享她最實在的工作竅門，在工作中的痛和快樂，以及對職場和對人生的感悟。請相信，讀完這本書，你可以和栗子一樣出色！

作者簡介

　　李治，昵稱栗子，搜索關鍵詞：栗子面畢業(yè)于一所盛產國家領導人和恐龍的學校，無奈屬于后者漂泊異國學習，后自愿“賣身”到一個嚴禁喝可口可樂的公司（甚至說這四個字時，都要咬牙切齒）在工作中專愛咂摸項目管理，經考核，順利取得PMP（俗稱拍馬屁）認證第一部分享書《別告訴我你懂PPT》意外獲得2010年度卓越十大暢銷書獎之后因堅持原創(chuàng)，不走老路，拒絕出《別2》但期望掏心窩子地把更多好東東分享給大家于是，你看到了現(xiàn)在這本小書不敢期待你來粉，只期待對你有一定啟發(fā)一起加油，摸石頭過職場的大河！小得瑟：在即將付梓印刷前，華麗麗地從“科學家”轉身為不忽悠人的“廣告人”抓住栗子很簡單：織圍脖：http：//weibo.com/lizimian博客：http：//blog.sina.com.cn/lizimian伊妹兒：knowppt@gmail.com

圖書目錄

第一章我不要當女博士
　選擇決定命運
　1. 沒有人可以輕松面對人生的拐點
　2.失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？
　3.偷來的面試機會
　4.睜大眼睛逛500強的大觀園
　5.interview（面試）就是互相看
　6.真的要和美國說再見嗎
第二章勇當出頭鳥
　工作，要的就是樂趣！
　1.終生受益的放羊式入職培訓
　2.新人就要上得廳堂，下得工廠
　3.把不起眼的活干得有聲有色
　4.在會議記錄中快速成長
　5.救老板的火，讓別人煽風點火去吧
　6.能力再強，也要尊重上司
第三章我是健康油女王
　自愿上大項目的”賊船”
　1.別輕易對老板說NO
　2.多問老板我能幫你做什么
　3.制定時間表是項目啟動的第一步
　4.對幫了倒忙的人也要心存感謝
　5.了解冷冰冰甘特圖背后的期望值
　6.長角的都是食草動物
第四章不打無準備的仗
　項目不能跟著感覺走
　1.項目總是加法容易減法難
　2.項目啟動會上先約法三章
　3.做好風險防范與管理
　4.通過鍍金讓客戶變粉絲
　5.用時間表抓住項目的七寸
　6.用RACI矩陣明確團隊職責
　7.做決定不為了讓所有人都滿意
　8.直率是最大的優(yōu)點，也是最大的缺點
第五章磨刀不誤砍柴工
　巧妙打磨小工具，讓工作事半功倍
　1.多問問題是不會死人的
　2.把E-room從倉庫改造成溫馨小家
　3.高效會議的第一原則——拒絕扯淡
　4.會議記錄是項目的航海日志
　5.制定預算講究抓大放小
　6.親兄弟要不要明算賬？
第六章項目是細節(jié)堆出來的
　一個好漢三個幫
　1.事前就做諸葛亮
　2.學會用他人的方式處理問題
　3.文化差異決定風險承受力
　4.使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
　5.一線工人也是大專家
　6.實踐比點子更重要
　7.項目就是溝通，溝通，再溝通
　8.看咱這開會的效率！
第七章項目倒計時
　黎明前的黑暗
　1.工廠里別玩白領那套
　2.百密仍有一疏
　3.半路殺出個出口稅
　4.成功的項目背后是成功的后勤保障
　5.把細節(jié)安排到傻瓜都能做好的份上
　6.Wor room不是作戰(zhàn)室，這是咱的窩
　7.別讓安全事故變鬼故事
　8.不堪回首的工廠連軸轉
　9.就差最后一哆嗦
　10.感謝會上演真實版《不差錢》
第八章 “女王”凱旋
　成熟比成功更重要
　1.給力PPT報告搞定老板
　2.在職場，要學會play game
　3.Email吵架，星巴克解決
　4.都是email惹的禍
　5.用outlook把凌亂的測試歸攏得井井有條
　6.信息發(fā)布要同一個團隊同一個聲音
第九章不想說再見
　不當女強人，我要的是工作與生活平衡
　1. 年度業(yè)績測評滿分！
　2. 一只手是滿的，一只手是空的
　3. 用打分選擇新東家
　4.大老板來電：栗子，給我一個月時間！
　5.打動維多利亞的報告
　6.請原諒我不辭而別
附錄：解密跨國項目管理的組織結構
　1.   讓學習成為一種習慣
　2.   別以為矩陣組織結構是萬金油
　3.   跨國項目天生就是塊難啃的骨頭
　4.   3-2-1， 1-2-3，幾步理清組織結構
　5.   命令往低處走，信息往高處流
　6.   權力的美不在于強，在于平衡
后記：安排的是命運，奮斗的是人生
栗子的職場語錄
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