全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南：企業(yè)管理知識(shí)分冊(cè)

定　價(jià)：￥43.00

作　者：	2011年全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試用書編委會(huì) 編審
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試

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ISBN：	9787514105568	出版時(shí)間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	457	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南：企業(yè)管理知識(shí)分冊(cè)（2011）》：企業(yè)法律顧問(wèn)制度是伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善應(yīng)運(yùn)而生并不斷發(fā)展起來(lái)的。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍在促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展IT-面臨全新的外部環(huán)境，行業(yè)整合、并購(gòu)重組、對(duì)外投資等活動(dòng)更趨頻繁，企業(yè)各類法律需求明顯增加，進(jìn)一步發(fā)展壯大企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍，是我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的迫切要求。為建立健全企業(yè)法律顧問(wèn)制度，發(fā)展和規(guī)范企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍。我國(guó)于1997年建立了企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格制度。企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格須經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試獲得：自1998年以來(lái)，企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試已組織了十一次，2011年10月將舉行第十二次考試。希望符合報(bào)考條件的人員踴躍報(bào)名，積極準(zhǔn)備認(rèn)真應(yīng)試，共同為我國(guó)企業(yè)法制建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南：企業(yè)管理知識(shí)分冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算及重要指標(biāo)
一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
二、價(jià)格指數(shù)、基尼系數(shù)、恩格爾系數(shù)
三、實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
四、國(guó)民收入核算中的其他總量
五、國(guó)民收入核算中的幾個(gè)重要的恒等式
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)政策
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)
二、財(cái)政政策
三、貨幣政策
第三節(jié) 失業(yè)與通貨膨脹
一、失業(yè)
二、通貨膨脹及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)周期
一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
二、經(jīng)濟(jì)周期
第二章企業(yè)與管理基本知識(shí)
第一節(jié) 企業(yè)及企業(yè)管理基本概念
一、企業(yè)的概念與特征
二、管理的定義和作用
三、企業(yè)類型
第二節(jié) 管理知識(shí)
一、計(jì)劃
二、組織
三、領(lǐng)導(dǎo)
四、激勵(lì)
五、協(xié)調(diào)
六、控制
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義
二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
四、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管理
一、企業(yè)集團(tuán)的概念與特征
二、企業(yè)集團(tuán)的作用
三、企業(yè)集團(tuán)的組建
第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展
一、企業(yè)流程再造
二、企業(yè)文化
三、學(xué)習(xí)型組織
四、虛擬企業(yè)
五、風(fēng)險(xiǎn)管理
六、知識(shí)管理
七、創(chuàng)新管理
八、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
一、企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)定義
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和原則
三、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
……
第四章人力資源管理
第五章企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
第六章企業(yè)投資管理
第七章企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第八章國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)
第九章商務(wù)談判