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擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng)

定 價:¥26.00

作 者: 林少波 著
出版社: 中國紡織出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵

ISBN: 9787506475556 出版時間: 2011-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 190 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  一、《擔(dān)當(dāng)》緊跟時政熱點(diǎn),是企事業(yè)單位與政府機(jī)關(guān)黨員干部培訓(xùn)的配套讀本,市場潛力比較大;二、本書的靈感來自于時政新聞,并是從黨中央到地方政府、從政府機(jī)關(guān)到企事業(yè)單位,都在被逐漸廣泛提倡的思想。如:1.溫家寶總理說“事不避難,勇于擔(dān)當(dāng),奮勇向前”;2.國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長馬凱倡導(dǎo)各位國務(wù)院參事、中央文史研究館館員繼續(xù)以天下為己任,發(fā)揮各自優(yōu)勢,為黨和國家事業(yè)深謀遠(yuǎn)慮,敢于擔(dān)當(dāng);3.最高人民檢察院公訴廳辦公室主任陳鷙成作客人民網(wǎng)結(jié)合他自己的經(jīng)歷談了對青年干部成長的幾點(diǎn)體會,其中也說到青年要敢于擔(dān)當(dāng),遇到繁重工作不能推諉躲避;4.貴州省紀(jì)委書記宋璇濤在全省環(huán)境建設(shè)年工作會議上的講話中指出:反腐倡廉工作要與整治發(fā)展環(huán)境有機(jī)結(jié)合,在實(shí)際工作中,努力提高“三力”,即提高工作的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、擔(dān)當(dāng)力;5.新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記張春賢強(qiáng)調(diào)要敢于擔(dān)當(dāng),不畏困難;人民網(wǎng)刊載石開的系列署名文章之一——如何看干部,認(rèn)為沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題,重點(diǎn)闡述了十七屆五中全會倡導(dǎo)的新時期黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)好;6.“十二五”建民眾幸福工程,全國兩會人大代表、青島啤酒公司董事長金志國兩會談企業(yè)擔(dān)當(dāng);7.《湖北日報》報道基層干部擔(dān)當(dāng)重如山。……三、本書的語言風(fēng)格獨(dú)特、鮮明,對仗工整,既自成一體,又富有韻律美。這種口號式的標(biāo)題是黨政部門最喜歡的,也很容易成為一些企業(yè)作為自己企業(yè)文化的標(biāo)語??梢灶A(yù)見,這本書出版后,里面不少標(biāo)題將會流行起來。

作者簡介

  林少波,職業(yè)規(guī)劃師。從事成功勵志與職場生存等方面的工作與研究,致力于為廣大民眾提供成功思維培訓(xùn)課程和員工培訓(xùn)服務(wù)。講課風(fēng)格以“情緒感染”、“氣場吸引”、“思維帶動”、“心態(tài)導(dǎo)入”為四大特點(diǎn),講究“通過共鳴達(dá)到共享,通過復(fù)制實(shí)現(xiàn)再造”的培訓(xùn)方式。被眾多高校和企業(yè)多次邀請為主講嘉賓,并受訪于中國教育電視臺、《中國教育報》、《職業(yè)》、《中國大學(xué)生就業(yè)》、中國EMBA網(wǎng)等媒體,著有《做不抱怨的員工》《畢業(yè)5年決定你的一生》《你為什么總是完不成工作任務(wù)》《你有多少問題要請示》《什么樣的人離成功最近 離失敗最遠(yuǎn)》《人脈手環(huán)》《大學(xué)路線圖》《正確請示 高效執(zhí)行》《完成任務(wù) 不找借口》等多部圖書。

圖書目錄

第一章  勇于擔(dān)當(dāng):肩扛千斤謂之責(zé),背負(fù)萬石謂之任
  推土機(jī),領(lǐng)頭雁,排頭兵
  扛重?fù)?dān),挑大梁,打硬仗
  肯德基,麥當(dāng)勞,必勝客
  等不起,慢不得,坐不住
  硬道理,鐵保證,真功夫
  能推功,敢攬過,善糾錯
第二章  甘于擔(dān)當(dāng):逆境順境看襟度,群行群止看識見
  懂感恩,懂珍惜,懂堅守
  能吃虧,能吃苦,能吃氣
  有意識,有見識,有膽識
  肯努力,肯付出,肯分享
  想得開,拿得起,放得下
  淘沙子,播種子,煉金子
第三章  樂于擔(dān)當(dāng):接受工作不走樣,執(zhí)行任務(wù)不打折
  坐廟子,混日子,守攤子
  推拉門,墻頭草,變色龍
  拍腦袋,拍胸脯,拍屁股
  隱形人,草莓人,橡皮人
  盯著干,等著干,比著干
  不可能,盡力了,錢太少
第四章  勤于擔(dān)當(dāng):做好分內(nèi)是基本,做好分外是進(jìn)取
  提建議,尋方法,拿方案
  懂指示,悟提示,思啟示
  不拖延,不敷衍,不推諉
  不浮躁,不散漫,不懶惰
  借外力,聚內(nèi)力,增合力
  早謀劃,早決策,早落實(shí)
第五章  嚴(yán)于擔(dān)當(dāng):為人避事平生恥,在其位要司其職
  定準(zhǔn)位,換好位,補(bǔ)對位
  雞司晨,犬守夜,牛負(fù)重
  嘴要勤,手要勤,腦要勤
  先指導(dǎo),再督導(dǎo),后輔導(dǎo)
  搭班子,帶隊伍,指方向
  己之能,他之力,眾之智
第六章  善于擔(dān)當(dāng):能干事者有機(jī)會,干成事者有地位
  有潛力,有實(shí)力,有魅力
  態(tài)度好,能力強(qiáng),貢獻(xiàn)大
  能者上,平者讓,庸者下
  去人裁,育人材,重人財
  講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)績
  做到底,做到位,做到家
第七章  精于擔(dān)當(dāng):做成需要專業(yè)化,做好需要職業(yè)化
  處處學(xué),事事學(xué),人人學(xué)
  金剛鉆,三板斧,撒手锏
  著眼點(diǎn),落腳點(diǎn),結(jié)合點(diǎn)
  深刻化,標(biāo)準(zhǔn)化,制度化
  多面手,全頻道,救援隊
  善謀大,善謀遠(yuǎn),善謀深

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