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讓責(zé)任到位的工作方法

讓責(zé)任到位的工作方法

定 價(jià):¥26.00

作 者: 李建立,周永亮 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

ISBN: 9787111341123 出版時(shí)間: 2011-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 168 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一本企業(yè)團(tuán)購書,《讓責(zé)任到位的工作方法:職業(yè)化員工優(yōu)秀培訓(xùn)讀本》由李建立、周永亮所著,以輕松、實(shí)際的語言闡述在工作中員工所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任及讓責(zé)任到位的工作方法。《讓責(zé)任到位的工作方法:職業(yè)化員工優(yōu)秀培訓(xùn)讀本》沒有使用大道理或者員工一看就煩的說教,使員工在潛移默化中不自覺地明白責(zé)任的重要性,自覺承擔(dān)起屬于自己的那份責(zé)任,成為企業(yè)最需要的員工。 責(zé)任對于普通員工來說,在職場生涯中極其重要。責(zé)任使員工變得成熟,使自己的職場生涯一路順暢,成為老板眼中最重要的人。責(zé)任是不可逃避的,越逃避責(zé)任越大,越逃避自己人生的路越窄。勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任,掌握讓責(zé)任到位的工作方法,使自己的理想得以實(shí)現(xiàn)。

作者簡介

暫缺《讓責(zé)任到位的工作方法》作者簡介

圖書目錄

序言 責(zé)任到位才能產(chǎn)生價(jià)值
第一步 不僅知曉,更要理解
  界定工作,明白工作的價(jià)值與意義
  深究“WHAT”后面的“WHY”
  工作目標(biāo):目標(biāo)的迷失與管理
  工作標(biāo)準(zhǔn):明晰工作的責(zé)任
  工作時(shí)限:樹立精確的時(shí)間觀念
第二步 不是“做到”而是“做好”
  盡力而為與全力以赴
  做到位:遠(yuǎn)離“差不多”、“完成了”
  認(rèn)清工作邊界,準(zhǔn)確定位你的角色責(zé)任
  練就超出期望值的責(zé)任力
  我如何才能做得更加卓越
第三步 因?yàn)閾?dān)當(dāng),所以承諾
  負(fù)責(zé)就是契約意識
  變?nèi)蝿?wù)為目標(biāo):任務(wù)是別人給的,目標(biāo)是自己定的
  制定工作目標(biāo)書
  堅(jiān)信“只要我想我就能”
  堅(jiān)守承諾,不找借口
第四步 系統(tǒng)思考,周全謀劃
  缺乏系統(tǒng)思考讓人成為責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹奥┒贰?br />  有了系統(tǒng)思考,才能真正承擔(dān)責(zé)任
  系統(tǒng)思考的三種方法
  周全謀劃的五大步驟
第五步 瞄準(zhǔn)目標(biāo),明晰步驟
  堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖
  目標(biāo)在前方,路在腳下
  立即行動(dòng)
  瞄準(zhǔn)目標(biāo),步步為營
  盡職盡責(zé)的“天龍八步”
第六步 精耕過程,關(guān)注細(xì)節(jié)
  過程是本,結(jié)果是金
  精耕細(xì)作,過程造就人間精品
  1%的失誤導(dǎo)致100%的失敗
  細(xì)節(jié)——過程“項(xiàng)鏈”的顆顆珍珠
  承擔(dān)責(zé)任從細(xì)節(jié)入手
第七步 主動(dòng)溝通,及時(shí)反饋
  缺乏溝通,敗于將成
  主動(dòng)溝通,讓責(zé)任在工作過程中成為引導(dǎo)者
  沒有結(jié)果,就是“偽溝通”
  及時(shí)反饋是要求,更是責(zé)任
  工作反饋的關(guān)鍵準(zhǔn)則
第八步 直面結(jié)果,敢于“埋單”
  抱怨與逃避:無能的水手責(zé)怪風(fēng)向
  為自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)
  結(jié)果與目標(biāo):兌現(xiàn)績效合同
  當(dāng)責(zé)是職業(yè)積累的最好驅(qū)動(dòng)力
  承擔(dān)與堅(jiān)守:責(zé)任成就人生
后記
參考文獻(xiàn)

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