魂創(chuàng)通：喬布斯、稻盛和夫、柳傳志的能力系統(tǒng)

定　價：￥32.00

作　者：	（韓）李志勛著，千太陽譯
出版社：	天津社會科學(xué)院出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787806886878	出版時間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	254	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　魂（信念力）——享受工作的人，擁有與常人不一樣的眼神能力差5倍，意識差100倍隨心所欲調(diào)動千軍萬馬的并不是金錢不要因為他人而影響到自己的人生。不要讓外界紛亂的聲音，干擾了你內(nèi)心真正的想法。最重要的是，要有勇氣跟著你的心和你的感覺，走出自己的人生。你真正想要的是什么，只有你自己知道，其他的都不重要。——史蒂夫·喬布斯創(chuàng)（創(chuàng)造力）——不要懼怕自己的手被爛泥弄臟我們可以身處群眾，但眼睛一定要從群眾中獨立出來讓自己變成‘白癡’“金錢是工作過程中自然產(chǎn)生的附屬物。是對智慧和勤勉的獎勵。我常常告誡年輕人說“不要追著金錢跑”。計較自己收入的時間不如用在思考如何通過創(chuàng)造和革新獲得新的成果上。——尚德太陽能電力有限公司董事長兼CEO——施正榮通（溝通力）——不要忽視任何一個細(xì)小的聲音讓凸起來的釘子變得更凸不會流動的河水早晚會變成死水在人生的長河中，如果因起伏而感覺到眩暈，那是因為你只盯著眼前的水面。當(dāng)你抬頭向前方眺望時，就會發(fā)現(xiàn)，那里的水流寂靜而平穩(wěn)。我就站在那個地方回望今天的一切，完成今天的工作，從不因任何事而慌亂。 ——軟銀集團董事長孫正義

作者簡介

　　李志勛，經(jīng)濟學(xué)博士，韓國權(quán)威日刊經(jīng)濟專欄“每周經(jīng)濟”的總編輯，畢業(yè)于韓國首爾大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系。曾在有“韓國《紐約時報》”之稱的《朝鮮日報》擔(dān)任經(jīng)濟部金融組長、證券組長等職務(wù)，目前是《朝鮮日報》周末高級經(jīng)濟專欄 “Weekly BIZ”的主編。通過對世界一流企業(yè)CEO的深層次訪談和全球熱點新聞的分析，李志勛總結(jié)出所有成功的秘訣，集成此書。

圖書目錄

序寫給那些尋找人生和事業(yè)方向的人
前言危機時代生存下去的力量
第一篇魂
是什么使他們拼命地工作
“魂”是“支配人的力量”
要具有“我能夠改變世界”的意識
如果能力之差是5倍，意識之差則是100倍
將平凡變成非凡的力量
領(lǐng)導(dǎo)人的想法就是競爭力
不要局限于工作守則，我們要共享哲學(xué)
為微笑支付薪水的迪斯尼哲學(xué)
擁有“魂”的企業(yè)的優(yōu)勢
史蒂夫·喬布斯的成功秘訣
保持心中的熱情之火
維珍公司總裁理查德·布蘭森的自我啟動法
金錢換不來人心
獨吞利益的公司沒有永久可言
股東資本主義的失敗
稻盛和夫的經(jīng)營術(shù)
沒有領(lǐng)導(dǎo)者的自我犧牲，就不會有企業(yè)的成長
糖衣炮彈和槍桿只能得到軀殼
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力是設(shè)定目標(biāo)的能力
人才不是“齒輪”而是“發(fā)動機”
向靈魂發(fā)起號召吧，不要僅限于大腦
資生堂取消“銷售額考核”的績效法則
第二篇創(chuàng)
養(yǎng)成獨特的氣質(zhì)
異類并非天生
堅持的習(xí)慣造就了“創(chuàng)”
在關(guān)鍵時刻下結(jié)論
100-1＝0的理由
真正的冒險家是謹(jǐn)慎的人
沒有實踐過的藍(lán)圖只能是悲劇
不要害怕淤泥弄臟你的手
用不同種類的花粉授粉：溝通
T型人才帶來創(chuàng)新
講故事營銷學(xué)
“單純的為什么”就能創(chuàng)造奇跡：提問
兩個提問救活了樂高公司
像隱形攝像頭一樣觀察
現(xiàn)代證券公司的領(lǐng)悟之旅
任天堂公司“Wii”的媽媽至上主義
黑天鵝理論
行為也是一種設(shè)計
日本旭日動物園的創(chuàng)意來自哪里
杰夫·貝索斯的判斷標(biāo)準(zhǔn)是“后悔最小化”
隨時讓自己感受新的體驗：建立網(wǎng)絡(luò)
右腦型組合BigBang樂隊
安于現(xiàn)狀就會使“創(chuàng)”枯萎
是惰性拖了“創(chuàng)”的后腿
路徑依賴性和參照效應(yīng)
敢于向權(quán)威宣戰(zhàn)
雖然身在群眾之中，眼睛要看到群眾看不到的
門外漢取得的巨大的成功
創(chuàng)造力喜歡限制條例
“創(chuàng)”是試著把自己變成“傻瓜”的實驗
“1勝9敗”造就了優(yōu)衣庫的神話
讓公司面臨破產(chǎn)還不被炒魷魚的男人
第三篇通
不要忽視任何動靜
革命先驅(qū)為誰付出生命
肯定的威力
杰夫·金德勒的傾聽論
從消極型傾聽到有情感的傾聽
凱文·羅伯茨的顧客溝通法
一句話推翻了杜邦
能夠讓人銘記于心的信息傳輸秘訣
創(chuàng)造有效信息的六種方法
海爾斯教授的信息制造法
重要的信息要重復(fù)700遍以上
世界需要的是CQ高的人才
你的情感和行動會感染他人
讓凸出的釘子更加凸出
堀場雅夫的人才經(jīng)營
我們不需要按部就班的員工
不服從社長命令的員工成為社長
不流通的水終究會腐壞
英特爾公司的“開門政策”
浦項制鐵在對話和溝通中實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營
要培養(yǎng)出不恥下問的勇氣
大衛(wèi)·阿克的“打破筒倉”論
金融危機的罪魁禍?zhǔn)?
指揮世界工廠的國際貿(mào)易公司：香港利豐集團
一個人的幸福便是所有人的幸福
自律性是提高內(nèi)在動機的最佳方式
摒棄“恐懼經(jīng)營法”
“通”才是最高的創(chuàng)新
WL戈爾公司缺少什么
什么讓他們將最精華的10分鐘用于工作
每天晚上你的公司會失去什么
后記魂創(chuàng)通的力量