無論你是正在考慮創(chuàng)辦一家企業(yè)，還是正在運營一家企業(yè)，或者是已關掉一家企業(yè)，你都不是孤獨的。有成千上萬的曾經的、現在的、未來的企業(yè)家為你提供設想、激勵和指導。你所要做的就是虛心求教。我明白。大多數企業(yè)家都是守口如瓶。我們曾信任別人，告訴別人自己所遇到的問題，卻受到了傷害。結果，我們不再相信別人，不再告訴別人自己的實際處境……除非這個別人是那些可能永遠不會創(chuàng)立或運營自己企業(yè)的人。也許，這就是我們作為企業(yè)主最大的弱點。我們很少與人分享，也很少向他人求助。無論怎樣，我們都知道我們是正確的，我們要戰(zhàn)勝艱難困苦來證明我們是正確的。人們渴望分享。你所要做的就是提問。在我為寫本書進行調研的過程中，我發(fā)現了這一點。那么，你怎樣可以找到那些值得信賴的人？有時，你可以向陌生人提問。你可能讀到某人的一篇文章，感覺這個人會喜歡你。你可以給他發(fā)一份電子郵件。你也許會感到驚訝——他竟然回復了你的郵件，而且他愿意幫助你。你可以和與你同機，坐在你旁邊的人交談。在飛機上，你可以與別人深談，因為此時人們沒有擔心；你們再見面的可能性很小。人們在飛機上會更多地相互分享。我之所以這么說，是因為我乘飛機總里程達到200萬公里，在飛機上與上千人進行過交談。你要鼓起勇氣給你敬佩的人打電話，寫信，或者發(fā)電子郵件。找那些與你不在同～行業(yè)的，在你眼里是成功人士的人們。請他們共進早餐，午餐，或晚餐。你會驚訝地發(fā)現從他們那里學到的東西絕對值得你請他們一餐飯。這辦法可行。你怎樣才能引起他們的注意？我發(fā)現最佳途徑就是隔夜給他們寫信。這樣，你絕對有理由期待他們能抽出寶貴的時間赴約。要誠實——有時，你的理由就是要別人幫你出主意。畢竟，他們曾經歷過你正在經歷的困境。最后，你要機動靈活地調節(jié)自己的日程安排以迎合他們的時間。赴約前要準備好問題清單（如果對方要求提供問題清單，你不要感到驚訝）。要做筆記，要從他人的智慧中汲取營養(yǎng)。本書可以給你靈感，幫助你戰(zhàn)勝艱難時刻，戰(zhàn)勝資金短缺，以及許許多多你運營企業(yè)時遇到的現實問題。當你有了成功的經驗或失敗的教訓后，你要樂于與那些正在路上的，懷揣夢想而經營自己的企業(yè)的人們分享。他或者她也許正在忍受不眠之夜，壓力，恐懼，以及生存危機。伸出援助之手，幫助他們渡過難關。
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