企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機的動因、診斷與對策

第1章 導論
1.1企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機研究的理論價值和現(xiàn)實意義
1.1.1企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機研究的理論價值
1.1.2企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機研究的現(xiàn)實意義
1.2相關(guān)文獻述評
1.2.1企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機的概念
1.2.2企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機判定與預測方法
1.2.3企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機判定指標和預測變量
本章參考文獻
第2章 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營三因素模型——規(guī)范分析的視角
2.1企業(yè)持續(xù)經(jīng)營三因素模型
2.1.1企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的自組織作用
2.1.2企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的組織作用
2.2企業(yè)持續(xù)經(jīng)營三因素模型的細致分析
2.2.1財務(wù)質(zhì)地——企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的直接動因
2.2.2經(jīng)營質(zhì)量——企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的內(nèi)在基礎(chǔ)
2.2.3治理效能——企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的內(nèi)生動力
本章參考文獻
第3章 基于持續(xù)經(jīng)營三因素模型的實證研究（Ⅰ）
——企業(yè)持續(xù)經(jīng)營高風險影響因素分析與高風險預測研究
3.1研究設(shè)計
3.1.1持續(xù)經(jīng)營高風險的定義與對照樣本選擇
3.1.2實證研究期間
3.1.3模型變量的選擇
3.1.4實證研究統(tǒng)計模型
3.1.5實證研究設(shè)計的進一步考慮
3.2數(shù)據(jù)來源及樣本選擇
3.2.1研究樣本的基本情況描述
3.2.2研究樣本的描述性統(tǒng)計和單變量分析
3.3企業(yè)持續(xù)經(jīng)營高風險影響因素的回歸分析
3.4企業(yè)持續(xù)經(jīng)營高風險預測模型構(gòu)建和檢驗
3.4.1單年度未根據(jù)行業(yè)進行標準化處理的預測模型
3.4.2多年度未根據(jù)行業(yè)進行標準化處理的三因素預測模型
3.4.3按照行業(yè)進行標準化處理后的預測模型
3.4.4最優(yōu)模型的進一步檢驗
3.5結(jié)論
本章參考文獻
第4章 基于持續(xù)經(jīng)營三因素模型的實證研究（Ⅱ）
——企業(yè)持續(xù)經(jīng)營風險惡化影響因素分析與風險惡化預測研究
4.1文獻回顧與理論分析
4.2研究設(shè)計
4.2.1持續(xù)經(jīng)營風險惡化的定義與樣本選擇
4.2.2變量選擇
4.2.3實證研究模型
4.3研究樣本的描述性統(tǒng)計與單變量分析
4.4持續(xù)經(jīng)營風險惡化影響因素的回歸分析
4.5持續(xù)經(jīng)營風險惡化預測的實證研究
4.5.1未按照行業(yè)進行標準化處理的預測模型
4.5.2按照行業(yè)進行標準化處理后的預測模型
4.5.3最優(yōu)風險惡化預測模型的進一步考慮
4.6結(jié)論
本章參考文獻
第5章 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機防范與自生能力改善的對策（Ⅰ）
——企業(yè)經(jīng)理層激勵優(yōu)化的制度安排
5.1激勵的信息基礎(chǔ)優(yōu)化——經(jīng)理層業(yè)績考評研究
5.1.1國際經(jīng)驗
5.1.2中國的實踐
5.2我們的對策
5.2.1上市公司經(jīng)理層業(yè)績考評指標體系的構(gòu)建
5.2.2業(yè)績目標的確定模式——參與式預算與非對稱式棘輪預算
本章參考文獻
第6章 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機防范與自生能力改善的對策（Ⅱ）
——公司董事業(yè)績考評研究
6.1建立規(guī)范的董事績效考評制度的意義
6.1.1董事會效能的提高需要實施規(guī)范的董事績效考評
6.1.2規(guī)范的董事績效考評有助于董事的成長
6.2我國上市公司董事激勵現(xiàn)狀分析
6.3上市公司董事績效評價標準的構(gòu)建
6.3.1上市公司董事的功能定位
6.3.2公司董事績效考評標準
本章參考文獻
后記