企業(yè)文化概論朱成全（第二版）

定　價：￥28.00

作　者：	朱成全
出版社：	東北財經(jīng)大學(xué)出版社有限責任公司
叢編項：	工商管理精品
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787811228533	出版時間：	2010-01-01	包裝：
開本：	16	頁數(shù)：	253頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　對科學(xué)和藝術(shù)還要做進一步的分析?？茖W(xué)分科學(xué)發(fā)現(xiàn)和成果應(yīng)用兩個層面，藝術(shù)也分藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)欣賞兩個層面。科學(xué)發(fā)現(xiàn)和藝術(shù)創(chuàng)作都比較難，而科學(xué)應(yīng)用和藝術(shù)欣賞相對都比較容易。人們常說，“管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)”，這里所說的“科學(xué)”多指“科學(xué)成果的應(yīng)用”，而這里所說的“藝術(shù)”卻多指“藝術(shù)的創(chuàng)造”。對于從事企業(yè)管理工作的人員來說，越高層的管理（如董事長和CEO的工作），藝術(shù)成分越多；越基層的管理（如部門經(jīng)理或車間主任，甚至是現(xiàn)場調(diào)度或質(zhì)量控制的工作），科學(xué)成分則越多。突出的例子是，美國演員出身的里根可以是一個勝任的國家總統(tǒng)，卻難以當好一個企業(yè)工程師。企業(yè)和國家都是這樣，越往高層，“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”越普遍，而越往基層，專業(yè)技能越重要。當然，與此相應(yīng)的一般的規(guī)律是：越是高層，“藝術(shù)創(chuàng)造”越重要；越是基層，“科學(xué)應(yīng)用”越普遍。

作者簡介

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圖書目錄

第1章導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標
1.1 企業(yè)文化的概念
1.2 企業(yè)文化的要素
1.3 企業(yè)文化的特性
1.4 企業(yè)文化的作用
1.5 企業(yè)文化的產(chǎn)生、內(nèi)容的創(chuàng)新與發(fā)展
1.6 企業(yè)文化境界說
復(fù)習(xí)思考題
第2章企業(yè)精神文化
學(xué)習(xí)目標
2.1 企業(yè)哲學(xué)
2.2 企業(yè)精神
2.3 企業(yè)價值文化
2.4 企業(yè)倫理文化
2.5 企業(yè)審美意識
2.6 企業(yè)思維
2.7 企業(yè)作風、風貌
復(fù)習(xí)思考題
第3章企業(yè)制度文化
學(xué)習(xí)目標
3.1 企業(yè)制度文化概述
3.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
3.3 企業(yè)組織文化
3.4 企業(yè)管理文化
復(fù)習(xí)思考題
第4章企業(yè)物質(zhì)文化
學(xué)習(xí)目標
4.1 企業(yè)生態(tài)文化
4.2 企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌
4.3 企業(yè)工具文化
4.4 企業(yè)管理物質(zhì)文化體系
4.5 企業(yè)產(chǎn)品文化
4.6 企業(yè)廣告文化
復(fù)習(xí)思考題
第5章企業(yè)形象設(shè)計
學(xué)習(xí)目標
5.1 企業(yè)形象概述
5.2 企業(yè)理念識別(MI)
5.3 企業(yè)行為識別(BI)
5.4 企業(yè)視覺識別(VI)
復(fù)習(xí)思考題
第6章家族企業(yè)文化
學(xué)習(xí)目標
6.1 家族企業(yè)概述
6.2 家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)分析
6.3 華人家族企業(yè)
復(fù)習(xí)思考題
第7章企業(yè)文化的國際比較
學(xué)習(xí)目標
7.1 東西方企業(yè)文化概要
7.2 企業(yè)文化中的宗教現(xiàn)象
7.3 跨文化管理概述
復(fù)習(xí)思考題
第8章企業(yè)文化建設(shè)
學(xué)習(xí)目標
8.1 企業(yè)文化建設(shè)的主體
8.2 企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
8.3 企業(yè)文化建設(shè)的一般程序
8.4 企業(yè)文化的評價
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻