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和弈:生活中的勞動(dòng)法

和弈:生活中的勞動(dòng)法

定 價(jià):¥39.80

作 者: 陸占奇,彭光華 主編
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勞動(dòng)與社會(huì)保障法

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ISBN: 9787509328019 出版時(shí)間: 2011-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 191 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《和弈:Ⅱ生活中的勞動(dòng)法(2010-2011)》是以“勞動(dòng)關(guān)系”獨(dú)特視角,記錄中國(guó)正在經(jīng)歷的第三個(gè)“三十年(2008-2038)”在見(jiàn)證中華民族偉大復(fù)興歷程的同進(jìn),記錄中國(guó)勞資政三方經(jīng)由博弈走向和諧的歷史進(jìn)程。記錄正在發(fā)生的歷史,發(fā)現(xiàn)和諧智慧。

作者簡(jiǎn)介

  陸占奇,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)總編室副主任;《勞動(dòng)關(guān)系》雜志執(zhí)行主編。彭光華,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授;中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所副所長(zhǎng);日本九州大學(xué)法學(xué)研究院法學(xué)博士;《勞動(dòng)關(guān)系》雜志主編。

圖書(shū)目錄

總序
  彭光華許你30年——探索和諧勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)律之美
序言
  夏積智  觀念革新沒(méi)有止境
  陸占奇  讓勞動(dòng)法回歸生活
第一部分  時(shí)評(píng)
  一 價(jià)值理念
    “狼性”遠(yuǎn)去  人性回歸
    勞動(dòng)價(jià)值觀矯正該從哪里入手?
    誠(chéng)信建設(shè):務(wù)虛或?yàn)橹伪局?br />    體面勞動(dòng)大于勞動(dòng)報(bào)酬提升
  二 政策法規(guī)
    莫讓“不會(huì)談”  成為制度實(shí)施“瓶頸”
    強(qiáng)解糾紛非常態(tài)  自主協(xié)商待躬行
    實(shí)現(xiàn)收入分配公平:“矯枉”不怕“過(guò)正”
    提高工資  蓄積勞動(dòng)者力量是前提和基礎(chǔ)
    觀念激蕩歷史  人才成就未來(lái)
    最低工資:勞動(dòng)關(guān)系正義的底線標(biāo)準(zhǔn)
    為“第一推動(dòng)力”  夯實(shí)制度和組織基礎(chǔ)
    改革戶(hù)籍制度  清除就業(yè)壁壘
    應(yīng)公平分享城市化紅利
    一刀切式的“司法解釋”  弊大于利
    人才“柔性退休”  政策能走多遠(yuǎn)?
    調(diào)解:國(guó)企試點(diǎn)擊中企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)軟肋
    “港版”最低工資制度利大于弊
    勞務(wù)派遣:規(guī)制是為了更好的發(fā)展
    我國(guó)社會(huì)保障體系建設(shè)獲制度性突破
    三年四審見(jiàn)證社會(huì)保險(xiǎn)立法發(fā)展與困境
  三 勞動(dòng)行政
    讓勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解始于信任終于“妥協(xié)”
    提升效率是根本  保障公平最關(guān)鍵
    讓畢業(yè)實(shí)習(xí)回歸本意
    “錦旗哥”送的不是錦旗是良藥
  四 薪酬績(jī)效
    “工資轉(zhuǎn)飯卡”  生產(chǎn)失效率
    履行社會(huì)責(zé)任  應(yīng)先從善待員工做起
    加多寶“消火”靠自律
    高溫補(bǔ)貼  協(xié)商確定是根本
    “發(fā)票工資”:是芝麻還是西瓜?
  五 市場(chǎng)環(huán)境
    農(nóng)民工“用腳投票”  倒逼勞動(dòng)力市場(chǎng)健康發(fā)展
    富士康北遷  政府推手耐人尋味
    提升企業(yè)軟實(shí)力  夯實(shí)就業(yè)增長(zhǎng)微觀基礎(chǔ)
  六 工傷保險(xiǎn)
    職業(yè)康復(fù)之路難言輕松
    “毒蘋(píng)果”引發(fā)的反思遠(yuǎn)甚于事件本身
  七 欠薪討薪
    農(nóng)民工:極端維權(quán)源于安全的極端匱乏
    求河伯討薪凸顯政府失責(zé)
  八 集體行動(dòng)
    管理智慧提升  勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定
    鏡中花式的勞動(dòng)關(guān)系難提和諧
    燕寶事件是人禍而不是天災(zāi)
    罷工:規(guī)制是最優(yōu)選擇
    慎舞“罷工雙刃劍”
  九 惡性事件
    改善管理  從社會(huì)道德底線出發(fā)
  十 企業(yè)裁員
    “離職面談”  小技巧能起大作用
    短信不“短”  誠(chéng)意為先
    企業(yè)用工權(quán)何以需受限制?
    “突然死亡”矮化完美時(shí)空道德水準(zhǔn)
    強(qiáng)勢(shì)資本毀滅了什么?
    系統(tǒng)思維可助加多寶突破“成長(zhǎng)上限”
第二部分  深度
  職場(chǎng)連接與勞動(dòng)之喜悅——實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的路徑分析
第三部分  高參
  惡意欠薪罪:惡意欠薪者的達(dá)摩克利斯之劍
  社會(huì)責(zé)任、法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與企業(yè)的商業(yè)利益之糾結(jié)
  人力資源、勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)責(zé)任的三維構(gòu)想
  警惕中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“職業(yè)殺手”
  職業(yè)病診斷之困境
  為“加薪潮”喝彩
第四部分  綜述
  和諧勞動(dòng)關(guān)系的十二個(gè)構(gòu)成要素——兼談2010年勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)事件及中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的未來(lái)發(fā)展
  自由論說(shuō)與自由的實(shí)現(xiàn)——合作與對(duì)抗的勞動(dòng)關(guān)系及其“中和”之道
附:評(píng)議事件目錄

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