人脈存折（第3版）

第一篇 人脈就是財(cái)脈——賺錢(qián)，30歲前靠拼搏，30歲后靠人脈
第一章 成功不在于你會(huì)什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)
成功致富不能只靠自己的手
人際關(guān)系是一種無(wú)形的資產(chǎn)
借助貴人的力量往上走
掌握8020的社交法則
構(gòu)筑不斷升值的人情賬戶
第二章 積極修煉，以影響力聚攏人脈
給自己樹(shù)立起一個(gè)積極的形象
用親和力喚起對(duì)方的熱情
任何時(shí)候都要看起來(lái)像個(gè)成功者
靠精神力量“呼風(fēng)喚雨”
第三章 略懂操控，更易“俘獲”人心
相似引起喜歡：多尋找與他人的共同之處
在背后夸贊更容易博得他人好感
適當(dāng)?shù)摹白晕冶┞丁庇兄诩由钣H密程度
交往次數(shù)越多，心理距離越近
留點(diǎn)瑕疵，別把自己表現(xiàn)得太完美
第四章 廣結(jié)善緣，將財(cái)富掌握在你手里
信息就是財(cái)富，結(jié)識(shí)信息靈通的人
多結(jié)交那些帶“圈”的朋友
主動(dòng)結(jié)交成功之人
不要忽視身邊的小人物
積極結(jié)交各行業(yè)的人
用好五個(gè)交際圈
測(cè)試：你有賺大錢(qián)的能力嗎
第二篇 構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)
第五章 經(jīng)營(yíng)圈子，人脈網(wǎng)點(diǎn)線布局
人脈網(wǎng)點(diǎn)線布局的原則
人脈網(wǎng)點(diǎn)線之一：父母圈
人脈網(wǎng)點(diǎn)線之二：愛(ài)人圈
人脈網(wǎng)點(diǎn)線之三：朋友圈
人脈網(wǎng)點(diǎn)線之四：同事圈
人脈網(wǎng)點(diǎn)線之五：親戚圈
人脈網(wǎng)點(diǎn)線之六：同學(xué)圈
人脈網(wǎng)點(diǎn)線之七：貴人圈
人脈網(wǎng)點(diǎn)線之八：老鄉(xiāng)圈
第六章 結(jié)識(shí)陌生人，拓寬人脈圈
利用“首因效應(yīng)”，留下最佳第一印象
注重禮儀，做個(gè)漂亮的自我介紹
第一句話就要扣人心弦
和陌生人交談的六個(gè)技巧
尋找與陌生人的共同興趣點(diǎn)
初次見(jiàn)面要自信
第七章 營(yíng)造職場(chǎng)人脈，最大化利用身邊的資源
新人如何融入公司主流
白領(lǐng)的新新同事規(guī)則
把握辦公室交往的最佳距離
尊重單位里的“老前輩”
不在同事面前發(fā)脾氣
善于化解同事的敵意
警惕辦公室人脈的四個(gè)雷區(qū)
與辦公室各類人相處的竅門(mén)
第八章 領(lǐng)導(dǎo)這棵“大樹(shù)”一定不要忽略
把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成你生命中的貴人
適時(shí)替領(lǐng)導(dǎo)打圓場(chǎng)
領(lǐng)導(dǎo)面前，好話再多不嫌多
把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)是明智的捧場(chǎng)
測(cè)試：你和陌生人相處的能力如何
第三篇 做足“人情”好辦事情——投資經(jīng)營(yíng)人脈的三大策略
第九章 禮尚往來(lái)，經(jīng)營(yíng)人脈的第一潤(rùn)滑油
懂一點(diǎn)送禮心理學(xué)
給送禮一個(gè)好的理由
選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合和時(shí)機(jī)
要送與身份相符的禮品
送禮要分清輕重
送禮也要講究禮節(jié)
送禮禁忌知多少
第十章 學(xué)會(huì)應(yīng)酬，把事情搞定在飯桌上
“無(wú)功不受祿”：請(qǐng)客要找個(gè)好理由
如何宴請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)人物
邀請(qǐng)同事吃飯要把握的三個(gè)關(guān)鍵
如何邀請(qǐng)異性吃飯
點(diǎn)菜是門(mén)學(xué)問(wèn)
把握好敬酒的順序和禮儀
邀請(qǐng)客人的四大技巧
第十一章 謹(jǐn)小慎微，縮短你的人脈財(cái)富路
牢記他人的姓名
遞名片這一小事要注意
說(shuō)話辦事要有“眼力勁兒”
微笑是辦事的“萬(wàn)能鑰匙”
與人交往不可操之過(guò)急
第四篇 定期檢閱你的人脈存折
第十二章 擇益友：一定要結(jié)交的八種朋友
第十三章 去損友，及時(shí)清除人脈中的“爛蘋(píng)果”
第十四章 加深友情，管好你的人脈存折
第五篇 善用有脈萬(wàn)事不難
第十五章 求人辦事七字訣
第十六章 輕松應(yīng)對(duì)職場(chǎng)難事
第六篇人脈要積累更要維護(hù)
第十七章 低調(diào)做人，方圓處世
第十八章 放開(kāi)胸懷，氣量大度
參考文獻(xiàn)