效率是搶出來的

效率為王的時代。要懂得搶在時間前面
最佳的工作完成時間是昨天
有競爭意識才能出效率
永遠(yuǎn)比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)
專注是效率的靈魂
準(zhǔn)備充分，贏得高效
提高效率的個小秘訣
遠(yuǎn)離效率的誤區(qū)
實(shí)現(xiàn)高效在于絕不拖延，立即行動
在行動前設(shè)立明確目標(biāo)
拖延是效率的殺手
沒有計(jì)劃的行動只會雜亂無章
別為拖延找借口
提高自己的執(zhí)行力
把時間花在解決問題上
令有些事不需要上司安排
所謂高效，不僅做得快更要做得對
追求效率，更要重視效能
方向比速度更重要
第一次就把事情做對
把精力放在回報(bào)率高的事情上
找到適合自己的事并把它做好
經(jīng)營長處而不是克服缺點(diǎn)
別為小事抓狂
在工作中學(xué)會拒絕
學(xué)會管理時間，在有限的時間中搶出效率
其實(shí)，你不必忙得像陀螺
休息分鐘，工作效率會更高
發(fā)現(xiàn)并利用你的最高效時段
零碎空閑時間也要抓住
每天提前分鐘開始工作
做好你的“日常備忘錄”
不要堆砌你的辦公桌
節(jié)省時間的個小秘方
帶著快樂的心態(tài)去工作，效率才會更高
積極的心態(tài)比勤奮更重要
讓快樂成為工作的理由
把工作當(dāng)成游戲
卸掉沉重的壓力，輕裝上陣
用心微笑，讓你的工作充滿活力
快樂工作的要素
克服倦怠，不做職場“橡皮人”
走進(jìn)不抱怨的世界，成為“陽光員工”
保持“空杯心態(tài)”，方能不斷超越
日事日清，高效能人士的工作準(zhǔn)則
沒有完不成的任務(wù)，只有找不完的借口
要事第一
不是盡力而為，而要全力以赴
抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn)
遇到棘手難題，發(fā)揮創(chuàng)新思維
注重細(xì)節(jié)無小事
及時修正自己的計(jì)劃
再簡單的事情也不能掉以輕心
把看似復(fù)雜的問題簡單化
有效溝通，為提高工作效率掃除人際障礙
得到上司支持，工作更好開展
與同事友好相處，協(xié)作提高效率
協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系
有效授權(quán)，方便下屬高效執(zhí)行
廣結(jié)人脈，事半功倍
輕松搞定人際關(guān)系，優(yōu)化工作環(huán)境
善于學(xué)習(xí)，沒有最好，只有更好
學(xué)習(xí)改變?nèi)松?br />學(xué)習(xí)是一種職場生存的必須
不斷充電，更科學(xué)高效地開展工作
做善于學(xué)習(xí)的員工
養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣
勤于思考，找出高效工作的方法
后記
后記
每一本書的出版，都凝聚著許多人的辛勤付出。本書在編寫過程中亦
得到了不少老師和朋友的鼎力支持，特此向參與本書編寫的人員致以誠摯
的謝意，他們是：
趙廣娜、宋強(qiáng)、張少衛(wèi)、朱世超、朱蒙蒙、竇雪倩、趙紅瑾、李開有
、李奇清、張素華、刁高偉、王杏敏、劉明鳳、刁少恒、趙占衛(wèi)。
本書在成書過程中借鑒和參閱了大量文獻(xiàn)作品，從中得到了不少啟發(fā)
和感悟。正是在這些前人的勞動成果上，才使本書能夠有如此之多的詳實(shí)
案例和如此豐富的理論基礎(chǔ)。再次向各位專家、學(xué)者以及資料的提供者致
以最崇高的敬意。
由于出版時間緊迫，書中難免有紕漏，歡迎廣大讀者批評指正。另外
，因?yàn)橛行┵Y料的作者通信地址不詳，無法取得聯(lián)系。懇請您見到本書后
及時來電來函，支取我們按出版法有關(guān)規(guī)定為您留備的稿酬。
文摘
在工作中，你是不是這樣對自己說：今天已經(jīng)很忙了，這些事等明天
再做吧；等一下再打這個電話；不要把自己搞得太累，不過一份工作而已
。但就是這種習(xí)慣，讓你無法在計(jì)劃的時間內(nèi)完成該完成的事情。也正因
為如此，你總是感覺手里有做不完的工作。其實(shí)，這都是由于你的拖延所
造成的。
在這個效率為王的時代，拖延無疑是實(shí)現(xiàn)高效的天然敵人。不可否認(rèn)
，人性本身就具有懶惰、放縱、散漫的缺點(diǎn)，遇到問題，會自然地產(chǎn)生逃
避和拖延的心理。但這并不利于問題的順利解決，逃避和拖延只會制造更
多的問題，給工作造成嚴(yán)重的危害。那些沒有解決的問題，會由小變大、
由簡單變復(fù)雜，像滾雪球那樣越滾越大，解決起來也越來越難。而且，沒
有人會為你承擔(dān)由于拖延所造成的損失，拖延產(chǎn)生的后果只能由你自己承
擔(dān)。
剛剛畢業(yè)的小林應(yīng)聘到一家大公司做了秘書助理。入職沒幾天，就遇
到老板要赴國外公干，還要在一個國際性的商務(wù)會議上發(fā)表演說。為老板
準(zhǔn)備所需物品和演講稿的任務(wù)就落在小林和其他幾個工作人員身上。那幾
天，大家都很忙碌。
就在老板出國的那天早晨，老板的高級秘書，也就是小林的頂頭上司
問他：“老板需要的文件都打印好了嗎?”
小林睜著惺忪的睡眼說道：“昨天晚上加班到凌晨兩點(diǎn)，我實(shí)在熬不
住就去睡了。反正我負(fù)責(zé)的文件是以英文撰寫的，老板看不懂英文，在飛
機(jī)上不可能復(fù)讀一遍。待他上飛機(jī)后，我回公司去把文件準(zhǔn)備好，再發(fā)郵
件過去就可以了吧。”
誰知，上司聽了他的話，臉色大變：“你知道你在做什么嗎?老板已經(jīng)
計(jì)劃好利用在飛機(jī)上的時間，與外籍顧問研究一下自己的報(bào)告和數(shù)據(jù)．以
免白白浪費(fèi)在飛機(jī)上的時間!你太自以為是了!”
幾天后，小林收到了人事部的辭退通知。
在這個故事中，有人可能會覺得小林很無辜，本來已經(jīng)加班到很晚了
，工作還是沒有做完，不應(yīng)該由小林來承擔(dān)責(zé)任。的確，工作中難免會遇
到這樣的情況，但老板想要的只是工作結(jié)果，并不想聽你沒有完成工作的
借口。所以，一旦接手某項(xiàng)工作，你最好在較短的時間內(nèi)完成，不要把戰(zhàn)
線拉得太長。這樣一來，你才會感覺時間緊迫而不敢怠慢。要知道人都是
有惰性的，如果你為自己留出了比較寬松的時間，在思想上自然就會放松
，感覺時間還很充裕，不必著急。這樣，無形之中，你就已經(jīng)浪費(fèi)了很多
時間。當(dāng)然，為自己限定較短的時間完成工作，并不意味著工作質(zhì)量可以
打折扣。只有在較短的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作，才稱得上高效，這兩
個標(biāo)準(zhǔn)缺一不可。
每個老板都是世界上最“心急”的人，沒有哪個老板會喜歡有拖延習(xí)
慣的員工。多數(shù)老板有著強(qiáng)烈的危機(jī)感，這也是因?yàn)榧ち业氖袌龈偁帥Q定
的。
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