職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)（升級(jí)版）

開篇 一道測(cè)試題序章 資本家大肥貓 (1)肥貓招聘豬和狗 (2)肥貓老板的內(nèi)心獨(dú)白 (3)和狐貍競(jìng)爭的肥豬 (4)職場(chǎng)謊言之一 松下論斷 (5)為什么能干的員工會(huì)出局 (6)資本家的邪惡思維 (7)利益決定員工去留 (8)為什么無能員工會(huì)晉升 大榮原則 韋爾奇原則 (9)教育成功并不意味著職場(chǎng)成功 (10)揭開職場(chǎng)的溫情面紗第一章 尖耳朵的職場(chǎng)大冒險(xiǎn) (1)千奇百怪的同事們 氨基酸組合效應(yīng) (2)主管需要的是敬業(yè)者 (3)職場(chǎng)是個(gè)生態(tài)圈 (4)職場(chǎng)叢林法則之一 (5)職場(chǎng)叢林法則之二 (6)是誰把你變成了驢 (7)是誰偷走了你的成果 (8)主管是你的障礙 (9)博士為什么被解聘 (10)垃圾員工與陷阱工作 附：職場(chǎng)工作價(jià)值評(píng)判指標(biāo)體系 沃特曼定律第二章 野牛的末路狂奔 (1)轟轟烈烈走一遭 (2)職場(chǎng)上的替罪羔羊 (3)如何于亂中取利 (4)職場(chǎng)政治生態(tài)研究 (5)絕妙的偷懶招術(shù) 布朗法則 (6)如何區(qū)分垃圾工作 溝通的位差效應(yīng) (7)豬玀為什么會(huì)受寵 (8)職場(chǎng)謊言之二 維勒斯定理 (9)可怕的職場(chǎng)圈套 (10)如何逃出陷阱 責(zé)任推卸定律第三章 野狼拒絕被馴服 (1)謀略就是自我保護(hù) 卡爾岑定理 (2)如何替老板解圍 (3)如何過濾掉危險(xiǎn)項(xiàng)目 杠桿效應(yīng) (4)管理的真諦是風(fēng)險(xiǎn)控制 布克定理 (5)拉幫結(jié)派的基本法則 (6)薪資發(fā)放的秘密 (7)給公司機(jī)會(huì)，就是給自己機(jī)會(huì) (8)職場(chǎng)食物鏈的穩(wěn)定層級(jí) (9)如何挑釁你的主管 (10)公司不需要的員工第四章 擊敗主管的秘密謀略 (1)職場(chǎng)動(dòng)物生態(tài)圈 (2)職場(chǎng)上的刀光劍影 (3)職場(chǎng)謊言之三 卡那定理 (4)通往主管之路 (5)職場(chǎng)謊言之四 波特定理 (6)最狠毒的招術(shù) (7)職場(chǎng)老鼠屎定律 (8)殺氣騰騰的新主管 (9)企業(yè)為何會(huì)打壓優(yōu)秀員工 (10)悄無聲息的任命 藍(lán)斯登原則第五章 新任主管的難題 (1)不情愿的任命 (2)從朋友到上下級(jí)關(guān)系的轉(zhuǎn)換 (3)橫遭蔑視的新主管 古狄遜定理 (4)X理論的信奉者 (5)事情越來越糟糕 (6)朋友與上下級(jí)同事的區(qū)別 (7)無能員工妙用無窮 (8)職場(chǎng)中的相生相克法則 (9)為什么要養(yǎng)成員工的缺陷 狄倫多定律 (10)管理學(xué)的真義 附：主管十大陰謀第六章 空降兵的職業(yè)生涯 (1)管理就是瞪眼說瞎話 (2)管理的完美是均衡 (3)職場(chǎng)謊言之五 (4)驅(qū)逐主管事件 (5)職場(chǎng)謊言之六 (6)如何孤立你的對(duì)手 (7)職場(chǎng)謊言之七 (8)什么是有價(jià)值的建議 (9)為什么會(huì)失去信任 (10)職場(chǎng)謊言之八第七章 殘酷競(jìng)爭下的成長 (1)主管要受夾板氣 (2)只為自己工作 布羅克法則 (3)見縫插針的自我表現(xiàn) (4)職場(chǎng)謊言之九 熱爐法則 (5)如何成為老板的心腹 韋特萊法則 (6)企業(yè)需要更殘酷的競(jìng)爭 (7)把老板的心思揣摩透 博爾斯定理 (8)職場(chǎng)謊言之十 模糊趨同效應(yīng) (9)如何奪取權(quán)力 威瓦爾定理 (10)企業(yè)最高的道德是利益第八章 知道點(diǎn)職場(chǎng)事理學(xué) (1)最重要而且被忽視的 盧因定理 (2)出問題是正常的 (3)如何做事有學(xué)問 布西定律 (4)無法回避的現(xiàn)實(shí) 精簡定律 (5)學(xué)一點(diǎn)管理學(xué) 艾科卡原則 (6)肥貓的冬天 藍(lán)斯登原則 (7)事理學(xué)案例分析 (8)殘酷大競(jìng)聘 哈利法則 (9)事理學(xué)案例分析(續(xù)) (10)不可解釋的怪事 羅杰斯論斷尾聲 百獸之王狄克遜定律