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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)石油、天然氣工業(yè)中亞天然氣管道工程項目管理與技術(shù)文集

中亞天然氣管道工程項目管理與技術(shù)文集

中亞天然氣管道工程項目管理與技術(shù)文集

定 價:¥150.00

作 者: 中國石油天然氣管道局中亞地區(qū)工程項目部 編
出版社: 石油工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 天然氣工業(yè)

ISBN: 9787502181338 出版時間: 2010-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 596 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《中亞天然氣管道工程項目管理與技術(shù)文集》收集了參與中亞天然氣管道工程建設(shè)人員撰寫的管理與技術(shù)論文,反映了中亞天然氣管道的管理與技術(shù)成果,對中亞天然氣管道工程建設(shè)的管理新理念與技術(shù)成果進行了總結(jié),對于其他管線的建設(shè)具有借鑒作用?!吨衼喬烊粴夤艿拦こ添椖抗芾砼c技術(shù)文集》適應(yīng)于從事管道工程建設(shè)的技術(shù)人員和管理人員閱讀。

作者簡介

暫缺《中亞天然氣管道工程項目管理與技術(shù)文集》作者簡介

圖書目錄

不辱使命承擔(dān)責(zé)任確保國家能源戰(zhàn)略通道優(yōu)質(zhì)高效建成(代序)
第一部分  管理類
 提高執(zhí)行力,只能靠自己
 企業(yè)文化在中亞管道工程建設(shè)中的實踐
 先進是過程而非結(jié)果
 淺談項目執(zhí)行中項目經(jīng)理的核心作用
 國際化的視野,本土化的運作
 淺析精細(xì)化管理在中亞天然氣管道項目設(shè)計管理中的應(yīng)用
 中亞哈國項目:HSE理念及推行的做法
 淺談如何做好具有政治意義的國際商業(yè)項目
 淺談烏國清關(guān)
 淺談EPC項目管理模式下的內(nèi)部HSE監(jiān)督
 全方位管理創(chuàng)建和諧管道綠色管道
 經(jīng)濟危機背景下的哈薩克斯坦石油工程項目管理
 以人為本構(gòu)建和諧實現(xiàn)中亞管道投產(chǎn)目標(biāo)
 做好外雇工管理,提高國際工程安全管理水平
 成功實施勞務(wù)屬地化管理
 與國際工程項目所在國人民和諧相處簡析
 國際管道工程施工前期調(diào)研幾點要求
 淺析如何加強國際工程項目管理
 淺談精細(xì)化管理在施工中的應(yīng)用
 淺談機組的精細(xì)化管理
 中亞(哈)天然氣管道工程索賠管理實踐
 中亞項目堅戈貶值應(yīng)對措施及其分析
 國際工程中合同文控索賠三者一體化管理策略的實踐和研究
 境外承包工程常設(shè)機構(gòu)(PE)模式下的外賬管理及納稅籌劃過程中應(yīng)?意的問題
 淺談PE模式在烏茲別克斯坦稅務(wù)管理中的應(yīng)用
 淺談中亞烏茲別克斯坦項目部合同管理
 淺談中亞項目機械成本的綜合控制
 淺談國外油氣管道建設(shè)項目概算編制的方法
 淺談工程建設(shè)中的成本控制管理
 淺談中亞(烏)工程財務(wù)管理
 淺談管道施工各階段的細(xì)節(jié)管理點
 淺談中烏項目現(xiàn)場生產(chǎn)管理
 淺談中亞(哈)項目施工管理
 哈薩克斯坦國情下的油氣管道施工質(zhì)量管理
 淺談中亞管道一公司施工組織規(guī)劃
 試談加強國際工程總承包項目物資采辦進度控制
 淺論國際工程項目物資采購風(fēng)險及控制
 中亞天然氣管道工程物資采購與管理
 中亞管道工程物資采辦的困局與破繭
 淺談烏國管道工程如何加強現(xiàn)場采辦管理降低項目成本目標(biāo)
 淺談國際工程項目鋼管中轉(zhuǎn)站工作如何規(guī)范精準(zhǔn)
 堅持以人為本,打造精品工程
 淺析如何實施內(nèi)部第三方監(jiān)督
 淺談中亞烏國現(xiàn)場HSE管理
 HSE管理探索一第三方監(jiān)督
 中亞天然氣管道烏茲別克斯坦項目建立和實施HSE管理體系的探索
 倡導(dǎo)安全文化與提高安全管理水平的關(guān)系
 安保工作在海外項目HSE工作中的重要性管道四公司中亞項目部安保工作體會
 淺析如何加強施工現(xiàn)場HSE監(jiān)督管理
 淺議員工HSE卡片
 淺談中亞項目基礎(chǔ)安全管理
 管道局EPC內(nèi)部第三方監(jiān)督管理新模式探討
 論中亞管線HSE方針在機組中的運用和執(zhí)行
 中烏天然氣管道項目屬地化用工管理的研究與探索
 中亞烏國屬地化用工管理與探討
 國外工程中中外雇員和諧相處問題
 國際工程人力資源當(dāng)?shù)鼗渲醚芯?br /> 如何管理外雇工的勞動合同
 中亞天然氣管道工程屬地化分包管理淺談
 淺談國際工?承包中的銀行保函管理
 淺議項目文控對索賠信息搜集與整理的輔助作用
 淺談項目行政管理一
 構(gòu)建海外和諧項目部的初步探索
 淺談勞動競賽的激勵
 國外項目如何開展黨建和思想政治工作的思考
 把握主旋律揚特色文化
 新的戰(zhàn)略形勢下國際工程項目黨組織工作實踐與思考
 勞動競賽如何推進工程建設(shè)節(jié)點目標(biāo)的順利完成
 國際工程項目基層黨建工作初探
 如何做好施工一線的新聞報道工作
第二部分  技術(shù)類
 油氣管道技術(shù)為中亞管道工程建設(shè)提供了強大技術(shù)支撐
 中亞項目山區(qū)石方難點段施工安全管理
 中亞管道山區(qū)大落差段管道水壓試驗
 試論中亞地區(qū)輸氣管道工藝設(shè)計特點
 國內(nèi)與前蘇聯(lián)輸氣管道設(shè)計規(guī)范的對比探討
 中亞管道站場建筑與國內(nèi)站場建筑對比
 中亞項目輸氣管道清管站應(yīng)力分析研究
 中亞項目輸氣管線壓縮機廠房通風(fēng)特點
 淺談廣播對講系統(tǒng)在輸氣管道上的應(yīng)用
 SCADA系統(tǒng)在中亞天然氣管道中的應(yīng)用
 淺談中亞天然氣管道工程巖土工程勘察過程控制
 GB150和ASME B&PV標(biāo)準(zhǔn)在中亞天然氣管道項目過濾分離器設(shè)計中的應(yīng)用對比
 中亞管道站控系統(tǒng)的設(shè)計
 淺析強夯法處理濕陷性黃土地基施工工藝
 中亞管道壓縮機組遠(yuǎn)程10控制方式簡介
 中亞天然氣管道項目沿線閥室供電方案的選擇
 余熱鍋爐在中亞天然氣管道項目中的應(yīng)用
 中亞管道工程火災(zāi)及可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)設(shè)計
 論干燥原理及應(yīng)用
 哈中天然氣管線B標(biāo)段山區(qū)陡坡地段施工方案研究與探討
 中亞天然氣管道伊犁河與錫爾河定向鉆穿越之比較
 哈中天然氣管道項目哈國B標(biāo)段線路焊接工藝淺析
 中亞(哈)管道干線干燥技術(shù)的研究?應(yīng)用
 中烏天然氣管道工程沉管下溝施工方案
 中亞管道沼澤地段敷設(shè)
 中亞管道清管、測徑、試壓技術(shù)的研究與應(yīng)用
 淺談中亞管道無損檢測項目管理
 內(nèi)焊+半自動焊接方式在中亞管道工程中的應(yīng)用
 內(nèi)自動焊機打底+手工半自動焊在中烏天然氣管道工程中的應(yīng)用
 雙側(cè)沉管下溝技術(shù)在中一烏天然氣管道中的應(yīng)用
 如何做好中烏天然氣管道工程現(xiàn)場調(diào)度
 油氣管道EPC項目全程序質(zhì)量控制
 沼澤地管道敷設(shè)施工方法簡析
 泡沫塑料填充方法在中長期采購物資包裝中應(yīng)用的可行性?析
 淺析干空氣干燥法的應(yīng)用
 淺談中亞管線施工現(xiàn)場設(shè)備管理
 淺談關(guān)注理念對加強中亞管道項目技術(shù)質(zhì)量管理的重要作用
 加快石方管溝爆破施工進度,降低施工成本
 淺談管溝開挖及回填技術(shù)
 管道安裝企業(yè)施工期輪休問題探討
 中亞管道山區(qū)難點段施工HSE管理

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