晉升第一年如何戰(zhàn)勝職場晉升的8大挑戰(zhàn)

　　在這一年中，成功，也許就意味著被委以重任；失敗，也許就會從此一蹶不振。有些人完成了晉升，學會了領導他人，而這一切也完全可以成為你的故事，所有的答案都在這本書中：在進入新角色時，你需要為“提升自己”做些什么？你必須在哪些方面多做一些？哪些方面已經(jīng)不能再做了？如何快速獲得新的領導力？你需要繼承哪些關系網(wǎng)？你必須與哪些關鍵人物建立新的關系？如何重新調(diào)整與同事和上司的關系，并穩(wěn)固自己的權(quán)威？五項對話原則能夠幫你協(xié)調(diào)好這些期待嗎？企業(yè)的狀態(tài)需要你成為怎樣的領導者，是英雄式領導，還是管家式領導？你能喚起一家企業(yè)的變革意識嗎？

　　邁克爾·沃特金斯 著名職業(yè)轉(zhuǎn)型指導專家，加速職業(yè)過渡期研究專家。領導力發(fā)展咨詢公司GerlesisAdvisers創(chuàng)始人之一，該公司致力于為管理者的入職和過渡期的加速提供咨詢服務。先后在瑞士洛桑國際管理學院（IMD）、歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學肯尼迪政府學院擔任教授。