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工程項目管理學(xué)(第二版)

工程項目管理學(xué)(第二版)

定 價:¥26.00

作 者: 梁世連 主編
出版社: 東北財經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司
叢編項:
標(biāo) 簽: 項目管理/目標(biāo)管理

ISBN: 9787565403804 出版時間: 2011-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 376 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《21世紀(jì)高等院校工程管理專業(yè)教材:工程項目管理學(xué)(第2版)》的涵蓋范圍方面盡可能追求最大跨度的突破:在傳統(tǒng)教材中,習(xí)慣于談?wù)擁椖繉嵤╇A段的管理,即便是談到了前期管理,著墨也不多。本教材從前期選項策劃、決策、計劃、組織、實施及最后評價均作了較為全面的論述,力求廣泛、周到,實現(xiàn)教材涵蓋范圍的最大跨度突破。在傳統(tǒng)的管理控制目標(biāo)方面盡可能有所創(chuàng)新和突破:傳統(tǒng)教材中談?wù)撊绾螌椖繉嵤┛刂茣r,總是習(xí)慣于談?wù)撊竽繕?biāo)控制,筆者認(rèn)為,在強(qiáng)調(diào)綠色建設(shè)和人性化管理的今天,對于環(huán)境與安全的控制也應(yīng)是重點關(guān)注的內(nèi)容,這也是在工程管理領(lǐng)域貫徹構(gòu)建和諧社會理念的題中應(yīng)有之義。因此本教材在這方面做了相當(dāng)篇幅的論述,以期能引起業(yè)界注意。

作者簡介

暫缺《工程項目管理學(xué)(第二版)》作者簡介

圖書目錄

第一章 工程項目管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 工程項目
第二節(jié) 工程項目周期
第三節(jié) 工程項目系統(tǒng)分析
第四節(jié) 工程項目管理
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第二章 工程項目策劃與投資決策管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目策劃
第三節(jié) 工程項目投資決策
第四節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第三章 工程項目組織管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 工程項目實施的組織模式
第四節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第四章 工程項目的人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目經(jīng)理
第三節(jié) 項目管理團(tuán)隊的管理
第四節(jié) 勞動力管理
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第五章 工程項目范圍管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目范圍的確定及定義
第三節(jié) 工程結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 工程項目范圍變更控制
第五節(jié) 工程項目范圍的核實確認(rèn)
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第六章 工程項目的招投標(biāo)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目招標(biāo)
第三節(jié) 工程項目投標(biāo)
第四節(jié) 工程項目開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第七章 工程項目的合同管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目合同的主要內(nèi)容、形式和組成
第三節(jié) 工程項目合同的談判、簽訂、審批與履行
第四節(jié) 工程項目合同的變更、解除和終止
第五節(jié) 解決工程項目合同糾紛的主要方式
第六節(jié) 工程項目合同的索賠
第七節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第八章 工程項目的計劃管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的計劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
第三節(jié) 工程項目計劃的編制
第四節(jié) 工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第九章 工程項目的控制與協(xié)調(diào)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目的費(fèi)用控制
第三節(jié) 工程項目的進(jìn)度控制
第四節(jié) 工程項目的質(zhì)量控制
第五節(jié) 工程項目的環(huán)境與安全控制
第六節(jié) 工程項目的協(xié)調(diào)管理
第七節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第十章 工程項目的風(fēng)險管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目風(fēng)險的識別與分析
第三節(jié) 工程項目風(fēng)險的防范與處理
第四節(jié) 工程項目的保險
第五節(jié) 工程保證擔(dān)保
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 工程項目竣工驗收與投產(chǎn)準(zhǔn)備
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 竣工驗收的內(nèi)容、質(zhì)量核定及程序
第三節(jié) 工程檔案與竣工圖移交
第四節(jié) 竣工決算
第五節(jié) 工程項目的投產(chǎn)準(zhǔn)備
第六節(jié) 工程項目的后評價
第七節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第十二章 工程項目信息管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目信息管理的方法
第三節(jié) 計算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 工程項目管理軟件簡介
第五節(jié) 項目管理中的軟信息
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻(xiàn)

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